楊英能 多難興業謀轉型

他的事業，似乎總是與民生和救災緊密相連。

5·12汶川大地震后，他損失慘重，幾乎一無所有，但面對災難，他是最早傾盡所能投入災后重建的民營企業家；

4·20蘆山大地震后，他通過此前災后產業重建積累的經驗和財富，又是最早將善舉投向那里的民營企業老板。

他就是四川中盈實業（集團）有限公司董事長楊英能。

激勵榜樣

“《中華兒女》雜志報道的人物都是我學習的榜樣，這么多年來一直都激勵著我。”楊英能說，大約在十年前，他開始看到《中華兒女》這本雜志，里面報道的人物有國家領導人，行業精英、專家學者等等，可以說都是中華兒女的精英，每篇文章他都會認真閱讀。精英們的人物故事和人生經歷他都會產生共鳴。

2008年5·12汶川特大地震以后，楊英能作為民營企業家第一時間提出了在災后進行產業重建的思想，隨即他領導四川中盈實業（集團）有限公司全面制定并實施“災后產業重建，地震災區全覆蓋”的企業發展戰略。在短短幾年時間里，中盈集團分別在成都的都江堰、彭州、綿陽市北川羌族自治縣、廣元市青川縣、阿壩州“成都-阿壩工業園”實施了近10億元人民幣的災后產業重建項目，行業涉及農業、工業、旅游文化、災后住房建設和生態恢復。

就在楊英能的災后重建項目開展得如火如荼時，2009年底，《中華兒女》雜志的采訪團到達四川成都，經災區政府和受災群眾的強烈推存，采訪團對楊英能的先進事跡進行了采訪。2010年3月，《中華兒女》雜志以《楊英能情系災區大愛無疆》為題進行了報道。隨后，楊英能加入中華兒女理事會，擔任中華兒女理事會副理長職務。

2013年4月20日，為采訪一期紀念5·12汶川大地震五周年的專題，《中華兒女》雜志再派出采訪團來到四川，重點采訪楊英能和他的災后重建項目。不料就在4月20日早晨，采訪團在四川綿陽成為了4·20雅安蘆山地震的親歷者，此時距離汶川大地震五周年僅差22天。

2013年5月上旬，《中華兒女》雜志以封面人物報道刊發《楊英能多難興業報家國》稿件， 報道刊出后，社會反響強烈，人民網等數十家主流媒體網站轉載。

登上《中華兒女》雜志的封面，楊英能用“誠惶誠恐”來形容自己的心情，他表示唯有繼續腳踏實地，不斷奮斗創造新的成績來回報。

多難興業、回報社會

楊英能的一生非常傳奇，童年家境貧寒，經受各種苦難，大學畢業后教書育人，后借三萬元辭職創辦公司。他的一生苦難災難與他如影隨形，這又成為他揚鞭奮蹄的原動力和源源不竭的創造力。

2008年汶川大地震發生時，楊英能正在彭州發改委等待簽署中盈國際養生基地的項目批復。彭州是汶川地震的重災區，正在建設中的中盈國際養生基地損失慘重，幾乎面臨毀滅性的打擊，數千萬元的前期投資付諸東流。

對楊英能來講，這場巨大災難雖然沒有人亡，卻意味著“家”破。這對白手起家的民營企業家來講，是何等重大的打擊，是何等難以承受的災難！

在災難中幾乎走投無路的楊英能，沒有沉淪在傷痛和失敗的陰影中。在他看來，一個民族會在最危難的時候奮起，一個家園會在完全毀滅后重建，一個企業也沒有理由在重創后一蹶不振。

“從苦難中積累財富，在災難中戰勝災難”。楊英能正是從國家對災區大規模的恢復重建中看到了企業的生機。

在往返災區運送物資、考察災情期間，他看到地震對生態環境、基礎設施、城鄉房屋造成的嚴重破壞，一種沉甸甸的社會責任感在心中縈繞：如何幫助災區的人們戰勝災難，重建家園？怎樣保障他們能夠得到長期穩定的收入、讓生產生活步入正軌？楊英能意識到，災區重建必須要走長期、良性、可持續發展的道路，必須要走“產業化恢復重建”的道路。

楊英能的中盈集團在災后重建中預計總投資10多億元。這些項目沒有依靠政府災后重建的財政預算資金，而是完全運用市場行為和災后重建政策的結合，有效解決了災后重建資金不足和企業自身發展的需要。

楊英能敏銳地率先提出“災后產業化恢復重建”的思路，這種超前謀略被媒體披露后很快得到省市有關領導和專家的高度肯定，并成為“5·12”災后恢復重建工作的重要思想。

2008年9月17日，四川中盈實業（集團）有限公司全面制定并實施“災后產業重建，地震災區全覆蓋”的企業戰略。短短幾個月時間，中盈集團分別在成都市的都江堰、彭州、綿陽市北川羌族自治縣、廣元市青川縣、全國首家飛地工業園“成都—阿壩工業集中發展區”等地布局并實施近10億元人民幣的災后產業重建項目，涉及農業、工業、旅游文化、災后住房建設和生態恢復。

距離成都40公里的成都-阿壩工業集中發展區，如今園內知名企業比鄰而立。楊英能負責運營開發的“成阿新城”項目是一個占地200余畝、面積50余萬平方米的城市縮合體，囊括商業、餐飲、娛樂、休閑等功能。目前一期工程已經接近封頂，二期工程已破土動工。“該項目總投資12億元，建成后將形成5000余個小微企業，有效解決15000個就業崗位，形成3億元以上的稅收規模。”楊英能自豪地介紹。

4·20雅安蘆山地震后，已經具備災后重建經驗的楊英能也積極投入到災后重建中，與成雅工業園簽定了多個意向合作協議。

多元轉型、抱團發展

在積極參與災后重建的同時，楊英能也在緊鑼密鼓地謀劃產業轉型。

2013年10月6日，位于四川省南充市順慶區的黃金地段，楊英能旗下的投資理財信息咨詢有限公司開門營業。楊英能認為，在當前產業轉型的過程中，實體企業必須與金融結合，產融一體，才能在錯綜復雜的經濟環境中得以生存。進軍金融領域一直也是楊英能的夢想，一系列金融工具將在中盈集團實體基礎上產生。

楊英能說，他的產業轉型主要體現在三個方面：從純住宅和商業地產逐漸向旅游地產和養生地產轉型；從產業新區向農畜產品深加工轉型；從傳統行業向通用航空領域轉型。

楊英能坦言，對養生地產他已經非常熟悉，早在2008年汶川地震前，他就在四川彭州開始籌建養生地產項目，后來因為地震災害的影響該項目一直擱淺。今年8月底，國務院辦公廳提出關于促進健康服務業發展的若干意見，根據《意見》，我國將大力發展健康養老服務業。為此，養老地產越來越受到資本的青睞。

“雖然養老地產很熱，但是很多企業并不知道該怎么做。”楊英能說，他發展養老地產的理念是將健康管理、幸福管理和財富管理相結合，幫助老人做好健康管理、幸福管理和財富管理，目前他正在著手這三者之間的研究，隨后將在全國發起創辦中國養生產業聯盟，成立養生養老產業投資基金，預計很快就會推出新的養生地產項目。

針對通用航空對民營資本的敞開大門，楊英能也有了自己的布局。楊英能將在成都發起創立產業金融投資聯盟和投資基金，通用航空是其中的一個重要投資方向。此外，楊英能還加大對農業和食品安全的投資。“當今社會，食品安全越來越受到重視。”楊英能說，他已跟阿壩州政府達成初步合作意向，準備在四川阿壩州松潘縣建立安全食品加工區，對青藏高原農產品進行深加工。

楊英能謀劃轉型、抱團發展的藍圖已經鋪展，相信等我們再次到四川中盈實業集團采訪時，將又是一番欣欣向榮的景象。

責任編輯 陳晰