陳士駿 視頻之王2.0

關于陳士駿，很多人最關心的是他為什么要出售YouTube，因為畢竟從創立到被谷歌并購，只有不到20個月。這個問題他已經回答了千百遍，基本的意思是當時只有75個人的公司增長得太快，不賣掉公司就會爆炸，這個時候需要一個更大的母體去消化。

谷歌的介入給YouTube帶來了現成的技術人才和國際化布局的能力，還有帶寬和服務器，同樣是工程師文化濃厚的企業，但兩者的融合改變了YouTube對于信息內容甄選的標準，谷歌在這方面很少妥協，而陳士駿則更希望采取配合的態度。

2007年，美國總統競選辯論在YouTube上舉行，這把YouTube推到了一個新的高度，3天沒睡覺的陳士駿上了回硅谷的飛機，沒多久他陷入了昏迷，被緊急送往醫院后被確診為腦瘤，那個時候他還不到29歲。

陳士駿說人生中的所有重大決定都要不了3天，決定輟學，他用了15分鐘；決定買房，他用了一天；而決定要娶一個女孩子，用了3天；出售YouTube則在見了拉里·佩奇的當天；可做腦瘤手術，他猶豫了兩年才上了手術臺。

2009年，病休的陳士駿有了反思人生的時間，在他看來，YouTube已經開始風靡全球，每天都有用戶上傳最新的視頻，可這一切內容卻與自己毫不相關，YouTube只負責維護平臺和對視頻進行甄選和分類，一種無聊感席卷而來。他害怕自己又會變成一顆螺絲釘，就像PayPal被eBay收購之后。

拒絕了谷歌的挽留，他和聯合創始人查德·赫爾利一起離開。2010年，他們從雅虎手中收購了Delicious，這個網絡上最大的書簽類站點，成立了AVOS公司，隨后還投資了李開復的創新工場，走上了二次創業的道路。

陳士駿2011年出版的中文自傳有個“暴發戶”的名字：《20個月賺130個億》，130個億是當時谷歌的并購價，書中用平鋪直敘的語言講了一個創業家的心路歷程，過于謙卑和普通以至于每個人似乎都能做到，只要你能成為時代的寵兒，但細讀之后，你會發現其實并不盡然。

他有天才的一面，早早地表現出了計算機編程上的天賦，高中就讀于伊利諾伊州數學和自然科學學院，一所供高智商兒童就讀的學校。之后去了伊利諾伊大學計算機科學系，網景的前身“Mosaic瀏覽器”就是在那里開發的，這里的學生以過硬的電腦技能和自學能力著稱。其他偶然因素，陳士駿本人也毫不否認。

在采訪中記者談到了《異類》一書，書中提到沒有機遇的眷顧和環境的熏陶，即便是世界上智商達到195的人（愛因斯坦的智商150），也只能做一份年收入6000美元的保安工作。對于陳士駿，2005年YouTube的一炮而紅則遇到了時代的“三個眷顧”，這在我們的采訪中又一次被他提及：一，寬帶技術的發展確保了上傳下載的便捷；二，Flash應用技術的提高統一了影片觀看平臺；第三，大眾錄音錄像的普及給了用戶隨時記錄生活的權力。

環境的熏陶同樣重要，“如果沒有PayPal工作的經歷，就算我和查德腦子里有YouTube的想法，也不可能有勇氣去實現它。”

2002年，eBay以15億美元收購了PaPal。這一交易完成之后，Papal原先工程師主導的文化逐漸被扼殺，一些重要員工陸續從eBay離職。日后這幫人逐漸崛起，成為了硅谷成功率最高的投資創業團隊，他們之間也仍然保持著密切的聯系，并互相幫忙投資和創業。2007年《財富》雜志命名這個團體為“PayPal黑幫”。

“你很難不躍躍欲試，因為當年跟你朝夕相處的同事出去后都創辦了自己的公司，例如Yelp（美國最大的點評網站）、LinkedIn（全球最大的職業社交網站）。”陳士駿對記者說。

當時陳士駿主要負責PayPal中國的技術部分，本來大有可為，可是在公司的官僚體制下，經過無數次的會議，eBay最終取消了這個項目。得到消息的當晚陳士駿一怒之下買了張去阿姆斯特丹的機票，開始了兩周的背包環游歐洲之旅。

回來后他就離開了PayPal，開始著手創立YouTube。

往回看，陳士駿的人生似乎是由一次次的急流勇退塑造而成的，起初離畢業還剩幾個月，他愣是輟學揣了200美元投奔了PayPal；接著是在PayPal被收購后當上了部門經理，他選擇辭職；第三次則是YouTube席卷全球、跟谷歌融合進行到一半的時候，他又選擇了辭職再次創業。他曾在書里寫道，自己要“永遠站在無聊的對立面”。

值得玩味的是在2011年，陳士駿和搜狐的張朝陽曾經有過一次對話，在最后談到從硅谷輟學創業誕生傳奇的問題時，張朝陽對著臺下的大學生們說：“在中國上大學千萬別輟學，輟學就完蛋了。假如你出去輟學想找風險投資，可能后來會被風險投資騙一把，或者是你搞出一個小的新產品出來，規模還不大，幾個大公司就把你的人挖過去，或者把你的東西抄過去，打官司也打不贏，因為中國很多創新是沒有知識產權和法律保護的。你也很難獲得后續資金的進入，因為中國沒有那么多偉大的案例讓風險投資人看到成功的可能性，融資是很難融的。所以在中國，年輕人還是把書念好，把學位拿到，讓社會認為你是有用之人，然后慢慢在一個公司待著，了解情況，這樣逐漸才會有一些機會。”

eBay創立以來幾乎沒產生過新的創意

人物周刊：硅谷目前似乎已經進入了一個互聯網巨頭壟斷的時代，這是否會對創業環境帶來一定的影響？

陳士駿：以我個人來說，我經歷過硅谷的3個階段，一是我1999年初到PayPal，然后是2005年創立YouTube，最后是我目前的項目AVOS，在這短短的十幾年里，硅谷的變化跨越了三代人。這種變化反映在創立一家公司的啟動資金上面，如果拿90年代和現在比，其比率是100∶1，因為隨著科技的發展，一切都可以在云上面進行，再加上開放源碼，你只需一臺電腦就可以開始干活，時間和資本都被極大地壓縮了，也許公司的概念不存在了，但更多地是被應用和小項目所取代。

人物周刊：那么人們是更愿意創立自己的公司，還是為谷歌和Facebook工作呢？

陳士駿：這取決于個人，在谷歌他們有免費的食物和理發服務，并且身邊都是世界上最聰明的人，還可以自由探索新項目。個人創業的風險和回報都是巨大的，但是你可以做自己想做的事情，不需要有上級告訴你該做什么。最關鍵的分別就是你愿意承擔多大的風險，而硅谷告訴世人：這片地方如果你愿意冒險，那么獲得豐厚回報的可能性還是很高的。當然，這也是硅谷之所以能產生那么多互聯網巨頭的原因。

人物周刊：谷歌身上是否帶著一部分Paypal的傳統，例如工程師文化、小公司的活力等？

陳士駿：我在eBay的時候，那里的管理層主要是MBA出來的人，他們專注于分析如何在全球層面上獲利，然后根據所得的數據，會讓產品經理出一份計劃書，例如開拓韓國市場，接著工程師會寫一份二三十頁的產品報告書，幾個月完成后交去內測。這個流水線作業當中沒有任何的創新性想法，你能看到的只不過是半年前管理層用商業邏輯想出來的東西。在谷歌，他們用的是當下最新的科技，這里面有很多的創意。

人物周刊：可這并沒有阻止eBay持續增長。

陳士駿：你可以這么說，但如果你回看那么多年以來，它除了在自己的處女地（電子商務）增長以外，幾乎沒有產生過任何其他的創意，它也曾試過進入其他國家，但做得并不好。當我們想到eBay，我們會認為它是一個拍賣網站，但當我們想到谷歌，除了搜索引擎以外，它還有電郵、手機、地圖和眼鏡。

我更愿意配合政府

人物周刊：你如何看待海外互聯網巨頭在中國的落敗，例如YouTube、eBay、PayPal等？

陳士駿：原因很多，一是中國上不了YouTube，就算我們有最好的中文版也沒用，在這里設服務器將會是個巨大的困難。對于大部分公司，因為它們沒有在中國設立辦公室，并沒有與中國市場一起成長，還是從歐美的總部下達命令，所以產品設計很關鍵。就像我現在在北京設立的AVOS辦公室，這里的領頭人江宏有計算機科學博士學位，我們在日常開支上給予他充分的自由，相信他以及團隊更熟悉這里的市場，里面的員工有前谷歌和百度的員工，并且在全球的各個分部隨時保持視頻溝通。

人物周刊：那么YouTube在內容甄選上是否可以做到一定的妥協？

陳士駿：這種有傾向性的甄別其實一早就存在，例如在德國你不能上傳關于納粹的視頻，在泰國不能有對皇室不敬的內容，而美國版會比歐洲版更暴力，歐洲版則在裸露身體上更勝美國。所以YouTube會根據各個國家的不同情況來篩選內容，因為這是你能存在的唯一可能。但對于中國，是否這樣做確實不是決定YouTube能否進入的主要原因，主要原因還是在于硬件設備上，例如你要在中國國內設立能達到與國外同樣傳輸速度的服務器。

人物周刊：你如何看待谷歌，他們的愿景看似很偉大和高貴，例如“讓世界變得更好”，“不作惡”，但YouTube似乎更接地氣？

陳士駿：不久前谷歌在泰國遇到了問題，當時泰國政府希望他們拿下1萬個對皇室不敬的視頻，谷歌全看了一遍，然后只拿走了70個，但如果我今天還在掌管YouTube，我想我會把它們拿下來，因為我們不想涉及政治，我們只是想更好地運營一個視頻網站，你就必須遵守當地的法律法規，當然兩種方式都沒錯，只不過我更愿意采取配合的態度。

享受工作

人物周刊：你現在依然是個工作狂嗎？

陳士駿：如果你覺得工作就是玩樂的話，你享受它，那么它就不是工作了。建設和管理一家公司，你所需要做的遠不止編程，盡管那還是我的愛好。我現在每天下午6點回家，等9點孩子們洗完澡上床了，我會再次回到工作中。

人物周刊：成功似乎并沒讓你過度膨脹？

陳士駿：我的自傳里也曾寫過，就是我很小在臺灣的時候，有個算命的曾經告訴我這輩子都不會有錢和成功，于是這個預言一直困擾著我，但同時也作為一個守護天使在我身邊，即使是谷歌收購進行到最后一刻時，也就是需要經過聯邦司法程序，以確定谷歌不是借此形成壟斷。那幾個星期里，我腦子里還總是想著它說不定會反悔。所以即使是在創立公司12個月后就上了《時代》的封面，上了奧普拉的訪談節目，我還是認為這一切都會很快結束。另外一個可能是成功來得太快，以至于我根本沒有時間去感受那一切，基本上都是加班加點地在工作。

人物周刊：在互聯網賺取第一桶金后，很多人選擇了去享受生活，你為何沒有這么做？

陳士駿：PayPal的兩個創始人之前都賺了很多錢，那時候我20歲，我看著這兩個人問自己，他們已經有夠花一輩子的錢了，為什么還要每周干100個小時？后來我也被問到同樣的問題，我認為表面上我們是在追求金錢上的回報，但是根本的動力則在于創造一個公司，以及解決問題。硅谷有很多暴富的人，他們在嘗試過高爾夫和開飛機后，最后還是回到了辦公室里，因為沒有比坐下來解決問題更讓人感到挑戰性十足的了。

人物周刊：你現在再看YouTube，會有特殊的感覺嗎？

陳士駿：這就像發明晶體管的人，看著iPhone時，是否會有特殊的感覺呢？現在這一切離我們當初設想的太遠了，這一切都不是我和團隊完成的，而是大眾創造的，我們只不過是提供了一個上傳播放的平臺。