都市報會議新聞如何做到“繪聲繪色”

【摘 要】都市報發展至今，隨著其社會影響力的增強，已經把越來越多的版面與篇幅留給了時政新聞報道。而時政新聞所涉及的一個主要方面，則是關于政府、政要和政策的會議報道。本文簡要談談如何選取會議中的有效新聞信息以及怎樣讓會議新聞出新出彩。

【關鍵詞】都市報 會議新聞 創新力

企業老板與市委書記在會上就用地問題“討價還價”和一個城市新蔬菜批發市場建得怎樣，這兩者對于百姓來說更關心誰？盡管這兩者所牽涉到的是一個事，但對于參會的都市報記者來說，角度如果選擇前者，普通市民看后可能會覺得事不關己，如果選擇后者，就可能會吸引很多人的眼球。都市報的會議報道最重要一條就是堅持“親民”原則，要找準政府關注和百姓關心的契合點，會議新聞要做到讓老百姓喜歡看、記心上；讀得懂、夠實用。

一、準確定位都市報的會議報道

新華社新聞研究所組織的一項受眾需求調查表明，選擇“非常關心國內外大小事”的被調查者占到了總樣本量的50%；關心與生活關系密切的時政新聞的占31%，僅有3%的被調查者很少關注時政。從這組數據可以看出，時政新聞能在很大程度上滿足了人們“大事的知情者”的心理需求，時政新聞也越來越受到人們的重視。

有了扎實的受眾基礎，都市報需要準確地把握時政類會議報道的定位。

在會議新聞報道中，都市報應是一座政府機關和普通市民之間的心靈的橋梁。所以我們的報道要以百姓身份、百姓眼光、百姓心態來看事，才能與百姓心思、習慣相吻合。

另外，隨著移動互聯網飛速發展，信息接收終端技術日新月異，論信息傳播速度，報紙已遠輸給互聯網和移動終端。但都市報的優勢在于其公信力和深讀能力。所以都市報在時政會議新聞報道中，不能只滿足于信息的簡單告知，而要做好會議新聞的信息集納和解讀。要善于從紛繁的會議信息中，挖掘深度報道的題材。

二、如何讓會議新聞做到“繪聲繪色”

讓都市報會議新聞活起來，要注重其可讀性和服務性的塑造。

傳播學受眾行為理論“使用與滿足”提出了以下假設：人們在介入文本時受到某種“需求”的驅使，就好像在社會交往中出于某種“需求”與他人打交道一樣。英國傳播學批判學派學者格雷姆·伯頓把該理論中探討的各種“需求”概括如下：信息需求、個人需求（維持自身的身份/認同）、社會需求（通常是以社會交往的形式表現出來）、娛樂需求（包括對各種消遣的需求）。①因此要讓都市報會議新聞報道成為讀者樂于和必須去“打交道”的對象，新聞記者報道會議新聞就要找準切入點、找準會議信息的事件關聯，突出可讀性和實用性，舍棄不相關的屬于模式化、禮儀化的內容。

要塑造好可讀性和服務性，并且讓都市報會議新聞報道避免同質化、黨報化、宣傳化，跑會記者需要打造自身以下五個方面的能力。

1、發現力：尋找獨特視角

記者在采訪會議時，要努力使自己養成這樣一種習慣：首先了解與會議有關的新聞背景，再仔細研究會議議程和會上的發言稿，特別是領導脫稿之外的講話，盡可能從中發現能“令人眼睛一亮”的重要信息。除此之外，參加會議報道時，作為記者，要眼六路，耳聽八方，注意捕捉會議之外的新聞。②

強化跑會記者的發現力，就需要記者善于從發言人的一句話、一個會議場景中發現新聞，并將這個新聞做深做透。

試舉一例。此前，合肥市召開新一年的秸稈禁燒會議。會上，大部分內容都是老生常談，諸如劃定禁燒區域、列出處罰措施等等。但會上，合肥市市長張慶軍在發言時提到了一句話：合肥禁燒要動用新式“武器”——無人機。

張慶軍市長的話到此就結束了，那么無人機究竟長什么樣？怎么在秸稈禁燒中發揮作用？真的能有效杜絕秸稈禁燒嗎？

在合肥秸稈禁燒期第一天，新安晚報派出多路記者進行了采訪，其中一路記者就前往安徽省測繪局揭秘無人機。記者采訪發回來的稿子內容很充實。比如：一共有四架無人機投入秸稈禁燒監控，一架無人機有四位機師，分別是機修、地勤、測控員和操控員，他們各司其職保證無人機順利運行。無人機起飛以后，地面上行走的人的臉也能拍清楚，可見其秸稈焚燒監測的能力。一旦發現秸稈焚燒點，就可以通過軟件畫出地址坐標，可以節省很多人力成本。

這也一一回答了會議上懸而未決的很多問題，將讀者的疑問解開。因為從會議新聞中尋找到了獨特的視角，此稿也是當天合肥都市報中的獨家新聞。

2、跑動力：做到人無我有

會議新聞容易落入空洞，是因為會議的展現形式只停留在說辭上，很難有畫面感和現場感。

所以要將會議新聞做活，需要記者的跑動能力，要強化重要會議新聞的會外采訪，將會議涉及到的人和事方方面面都采訪到、探訪到。

比如，前不久合肥市開了一個重大項目調度會。其中兩個方面內容老百姓比較關心。一是合肥市將啟用2000輛電動出租車；一是百大老總向吳存榮書記抱怨新周谷堆用地拆遷很困難。會議信息僅限于此，如果單純就會寫會，也就是兩個消息稿，簡單地告知讀者有這么個事。

線索發回來后，新安晚報安排兩路記者對會議所涉及的相關問題進行了采訪和現場探訪。要增加這么多電動汽車，充電樁夠用嗎？目前保有的電動汽車用得怎么樣？電動出租車什么時候投入使用？營運模式是什么樣的？

百大老總和市委書記就用地問題進行“爭論”，透露出的信息是合肥最大的菜籃子遷建工程可能遇到了阻力。記者很快對新周谷堆的項目建設現場進行了探訪，結果發現，工程基本處于停滯狀態，老周谷堆搬遷日期可能面臨延后。

會議新聞透露的信息，加上后方記者對這些問題深入的采訪和探訪，稿件內容大為充實。原本空洞枯燥的會議稿，有了畫面感和現場感，這些內容是其他媒體見報稿件中所沒有的，給讀者帶來一種“眼見為實”的親切感。

3、思考力：做好人有我特

從受眾的利益角度入筆，武漢大學李昌先生認為，其實也是都市報服務功能的進一步延伸和強化，同時也意味著會議新聞信息的過濾與取舍，就是要抓住主要的、實用的信息報道。③有時候會議本身并沒有多大價值，但可能關系到當前的新聞熱點事件，那么在這種情況下，就不能只把眼光放在會議本身，而要善于運用發散思維，將新聞信息放在熱點事件的大背景下去采寫稿件。

比如在合肥濱湖新區國際會展中心召開了一個全國性的藥品博覽會，如果單寫一個藥品博覽會，讀者未必有多大的關注度。而當時正值毒膠囊事件在全國發酵的時候，所以記者就毒膠囊事件切入去采訪，效果很好。記者相繼采寫了“涉及毒膠囊企業被臨時撤掉展位”、“毒膠囊事件對藥品原料及行業影響”等稿件。

會議信息有時候很簡單，往往就一句話新聞，這時候需要記者發揮逆向思維，將會議新聞做深做透。

2012年5月初，記者在合肥市物價局開會，了解到一個信息，合肥將新增80家惠民超市。于是記者寫了篇服務信息，有超市名單。按說，服務信息寫到這里也就可以了。

但反過來想，新增80家惠民超市，原來已有50多家。這么多惠民超市究竟是怎么惠民的？優惠措施是不是真落實了？老百姓對這種優惠有沒有話要說？惠民超市是不是還要擴面？帶著這些問題，我們一一進行了采訪，也發現了不少問題，最后以三個整版篇幅呈現：《一元菜 惠民之余還需更給力》、《讓菜籃子更加“惠”聲“惠”色》、《想買便宜菜來這里看看吧》，追問和服務并重，報道深度和服務力度明顯高于同城媒體。

4、解讀力：提高報道高度

隨著城市發展和社會政策完善，時政新聞經常面臨重大城市規劃與重要政策的會議報道。但很多規劃和政策都只停留在文字層面，有的又太宏觀很難懂。這就需要記者有做好規劃及政策解讀的能力。省內、市內的規劃和政策，要找政府官員、知名專家做好解釋，國家層面的政策，則要注意結合本地實際做好解讀。

比如，合肥此前發布的濱湖岸線規劃，共五大方案，盡管有圖示，但文字表述上還是過于專業，記者逐一找到了方案設計方，以百姓的視角進行解讀，充分提升了報道的張力和吸引力。

引入智庫對政策措施進行解讀，是提升時政新聞會議報道高度的重要手段，而要做好會議新聞內容的解讀，記者平時就要注意積累，比如建立自己的專家庫，解讀政策時隨時能找到人；建立自己的“文件夾”，解讀政策的時候能夠熟悉政策沿革，知道最新的新聞在哪里。

5、策劃力：提升報道深度

記者負責對會議信息的發現和收集，后方要做好對會議信息的分析和提煉。只有對會議信息掌握得及時了解得透徹，才能保證報道的“大船”往指定的方向去航行，不至于偏離航道。一個會議信息的發布，可能百姓關注的并不僅限于此，他們需要知道更多甚至參與其中。這就需要加大策劃力度，滿足公眾知情和參與的欲望，提升會議新聞的深度和互動性。

2012年5月15日，合肥市召開會議，市委書記吳存榮提出合肥要學習臺灣士林夜市的模式，大開城市夜市。

夜市，對于城市來說是一種特別的文化空間，對于公眾來說則是生活的必需品，而對于城市的管理者來說是無比頭疼的大難題。屬于合肥自己的夜市怎么打造？

民生政策能否落實好，關鍵要看所涉及到的人的想法，這也是會議新聞報道的需要關注的：聽取民聲、貼近民生。接到這個會議信息后，報社迅速形成策劃，以“合肥大開夜市”為主題，邀請市民、攤販以及各部門來暢言心目中的“夜市”，對合肥如何打造好精品夜市提出建議和意見。并探訪現有規模較大的夜市，看看在品位提升和環境管理等方面還存在的問題。報道以《合肥開夜市，你想說點啥》、《現在的夜市，如何更誘人》、《未來的夜市，如何打招牌》三個層次四個版展現。

同時，采寫了外地夜市的一些典型做法，給合肥大開夜市以參考。最后，邀請環保、城管、衛生主要負責人以及市民、攤販、專家等坐到一起，召開了一次座談會，并形成書面意見，交給合肥市政府。

整組策劃層次明晰，逐步深入，完整剖析了一個會議信息的各個層面，報道深度自然形成。

參考文獻

①[英]格雷姆·伯頓 著，史安斌 譯：《媒介與社會——批判的視角》，清華大學出版社，2007

②劉朝陽，《淺論如何提高都市報會議新聞的可讀性》，新浪博客

③李昌，《走出會議新聞“禮儀化”模式》，《記者搖籃》，2005（2）