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適應(yīng)醫(yī)保改革 執(zhí)行醫(yī)保制度 提升服務(wù)質(zhì)量

2013-12-29 00:00:00賈曉玲
北方經(jīng)濟(jì) 2013年2期

隨著職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的全面實(shí)施,宣告了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工公費(fèi)醫(yī)療和企業(yè)職工勞保醫(yī)療制度的終結(jié)。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是醫(yī)保政策的實(shí)施者之一,如何保證國家醫(yī)療政策的全面落實(shí)到位,促進(jìn)自身發(fā)展,是倍受醫(yī)院管理者關(guān)注的議題。

在基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立的過程中,各級(jí)醫(yī)院將面臨功能定位的重新調(diào)整,分工將更加明確,現(xiàn)有的醫(yī)療體系格局的改革會(huì)給醫(yī)院帶來深遠(yuǎn)影響,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革與發(fā)展是新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的客觀需要,它通過建立有效的費(fèi)用制約機(jī)制強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院的管理,對(duì)醫(yī)院的生存與發(fā)展起著重要作用。

一、宣傳政策,保證醫(yī)保政策落實(shí)到位

醫(yī)保政策啟動(dòng)初期,醫(yī)務(wù)人員及患者對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策和知識(shí)缺乏了解,醫(yī)保意識(shí)淡薄,在醫(yī)療行業(yè)行為中,人們對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)帶有抵觸情緒,對(duì)醫(yī)保工作不理解,增加了推進(jìn)醫(yī)保工作的難度。所以首先應(yīng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員做定期培訓(xùn)及學(xué)習(xí),分層次培訓(xùn)、針對(duì)性培訓(xùn)。將醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策編印成冊(cè),通過櫥窗、板報(bào)展示等多種形式,讓他們熟悉并理解醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策;把握“基本醫(yī)療”的概念,標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的原則,掌握醫(yī)保用藥范圍和診療項(xiàng)目,更新思想觀念,強(qiáng)化醫(yī)療費(fèi)用控制意識(shí),自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,使他們意識(shí)到醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)保運(yùn)行中的重要地位和作用;對(duì)患者要耐心地解釋細(xì)心地宣傳政策,讓他們也意識(shí)到醫(yī)保對(duì)國家、患者和醫(yī)院三方都有好處,更有效的推進(jìn)醫(yī)保政策的執(zhí)行。

二、醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)務(wù)人員深入領(lǐng)會(huì)醫(yī)保政策后,熟悉地掌握醫(yī)保用藥和診療項(xiàng)目范圍,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,為醫(yī)保患者提供最佳的治療方案,嚴(yán)格執(zhí)行《三個(gè)目錄》,健全醫(yī)療成本核算制度。通過縮短平均住院日,提高床位使用率,減少重復(fù)檢查,合理使用基本藥物等措施,做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,保障患者的自身利益,有效地控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費(fèi)用。

三、引進(jìn)技術(shù),提高醫(yī)院診療質(zhì)量

在臨床專科建設(shè)改革方面,不斷進(jìn)行科室細(xì)分化,由原來的外科細(xì)分為現(xiàn)在的胃腸外科、肝膽外科、甲狀腺乳腺疝血管外科。骨科細(xì)化為骨創(chuàng)傷科、骨關(guān)節(jié)科、骨脊柱科。各專科積極開展新項(xiàng)目新技術(shù),如脊柱側(cè)彎矯正術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)等,提高專科診療水平。我院綜合技術(shù)實(shí)力雄厚,先后開展了異體肝移植術(shù)、腎移植術(shù)、心內(nèi)介入術(shù)、超聲介入術(shù)、干細(xì)胞移植術(shù)、分子治療技術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)、冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、介入放射治療中晚期肺癌及肝癌、CT更好的為參保患者服務(wù),保證醫(yī)療質(zhì)量的。

四、實(shí)行費(fèi)用清單制,加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用透明度

醫(yī)保基金是有限的,不合理的檢查、治療、用藥增加了參保患者的負(fù)擔(dān),也造成醫(yī)保資金的浪費(fèi)與透支,所以要合理地控制和使用醫(yī)保資金。凡是住院的參保患者,每日都能拿到“住院病人費(fèi)用一日清單”,清單注明藥品名稱、數(shù)量、單價(jià)及金額,及治療的項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)。出院時(shí)還有總費(fèi)用清單,上面注明在院期間總費(fèi)用的自負(fù)比例情況及統(tǒng)籌支付的內(nèi)容與金額。明確做到收費(fèi)公開、公正、透明,使參保患者消費(fèi)的明白清楚。

五、資金墊付,方便患者就醫(yī)

對(duì)住院醫(yī)保患者采取了先收取一定比例的住院押金后,就可住院治療,全額享受,待患者完全康復(fù)出院,辦理出院手續(xù)結(jié)帳時(shí),我院先墊付資金按醫(yī)保規(guī)定比例給予患者報(bào)銷住院費(fèi)用,以減少患者住院費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī)。

六、強(qiáng)化制度,建設(shè)醫(yī)院管理措施到位

為了促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)和管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),更好地履行社會(huì)職責(zé)和義務(wù),提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平與醫(yī)療能力,滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)要求,應(yīng)制定醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。完整的制定內(nèi)部運(yùn)行管理程序與考核辦法、標(biāo)準(zhǔn):一是有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施,嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理,減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便患者就醫(yī);二是公開醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目;三是保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益,強(qiáng)化參保患者知情同意。其中將參保患者從入院辦理住院手續(xù)時(shí)的身份確認(rèn)到康復(fù)出院之間的每一細(xì)微環(huán)節(jié),均做了明確規(guī)定。對(duì)科室進(jìn)行定期檢查與抽查。查人證,核實(shí)參保人、醫(yī)保卡、醫(yī)保本是否相符,有無冒名頂替現(xiàn)象,以防套取醫(yī)保基金。查病情,核實(shí)住院指征,有無掛牌住院、分解住院。查醫(yī)囑,核實(shí)是否嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)目錄”用藥,有無乙類藥超支情況。查病歷,核實(shí)住院管理是否規(guī)范,執(zhí)行是否到位,有無大型檢查及材料無審批的內(nèi)容。查清單,核實(shí)是否嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有無亂收費(fèi)現(xiàn)象。每月月底,對(duì)屢次違規(guī)的問題、科室及人員予以點(diǎn)名通報(bào)批評(píng),并依據(jù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

七、獨(dú)立科室,醫(yī)院健全組織機(jī)構(gòu)

成立了“醫(yī)療保險(xiǎn)管理處”,其職能是抓好醫(yī)療保險(xiǎn)制度的質(zhì)量管理、控制醫(yī)療費(fèi)用、降低成本、宣傳政策、解答問題、分析數(shù)據(jù),同時(shí)協(xié)調(diào)好醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)院及參保患者之間的關(guān)系,維持“三方”的共同利益,起到承上啟下的作用,保證醫(yī)療保險(xiǎn)工作與醫(yī)院的共同發(fā)展。

隨著社會(huì)的進(jìn)步、發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,廣大醫(yī)療保險(xiǎn)患者對(duì)醫(yī)院的服務(wù)需求越來越多,對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為的要求越來越高,因此,增加工作的責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度、增加服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)流程、落實(shí)便民措施、方便患者就醫(yī)已成為廣大醫(yī)療保險(xiǎn)患者的熱點(diǎn)要求,也是做好醫(yī)院醫(yī)保工作的一個(gè)主要方面。通過積極采取多種措施,切實(shí)貫徹落實(shí)醫(yī)保政策,加強(qiáng)溝通理解,建立誠信,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧,從而有利于醫(yī)院醫(yī)保制度管理的良性循環(huán),努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)院、醫(yī)保、患者”三方共贏的局面。

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