“進(jìn)”：飛翔的鳥不會回頭（外一篇）

當(dāng)一段工作結(jié)束，或者一個項(xiàng)目完成，再或者表決心時……人們常說今后要“進(jìn)一步”，如何如何……

“進(jìn)一步”就是通俗版的“更上一層樓”。

如何才能“進(jìn)一步”？

乍看“進(jìn)”字，著實(shí)令人費(fèi)解——本來一心要往前“走（辶）”，偏偏碰到“井”攔路，如果遇到雨天，路滑鞋濕，不小心還會掉到井里去了。

此“進(jìn)”有點(diǎn)不近人情，至少看著就不吉利。

其實(shí)，甲骨文的“進(jìn)”字絕不這樣“難看”，相反倒是形象生動，姿態(tài)優(yōu)美：下邊是一只腳，能走；上邊是一只鳥，會飛。能走會飛，才意味著“進(jìn)”。看來，先民對這個“進(jìn)”一步，要求還是蠻高的。

繁體字之“進(jìn)”，依然保留著“隹”，也即“鳥”飛的原始含義。遺憾的是，最后“簡化”成了這樣——“鳥”去留“井”，既毀壞了意義，又缺少美感。

好了，回顧了“進(jìn)”字的演變，再來理解“進(jìn)一步”就增添了一些新的思路。

首先，“進(jìn)一步”要有一個足夠高的設(shè)想。先民謂“進(jìn)”，“鳥”在天上飛，志在鵬程萬里。我們的“進(jìn)”，就不能只是“進(jìn)一步”，而是要“兩步”、“三步”，甚至要“大步流星”。

其次，“進(jìn)一步”要有一個行動計(jì)劃。誠如“腳”在地下走，步步踏實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地完成階段性目標(biāo)，循序漸進(jìn)地接近長遠(yuǎn)打算，心無旁騖，堅(jiān)定不移。

再有，繁體字的“進(jìn)”字上面的那個“隹（鳥）”，是不能倒著飛的——先民用意多么明確——飛不回頭，方為“進(jìn)一步”。

最后要說的是，職場上切忌將“進(jìn)一步”變成一句“套話”、“官話”，因?yàn)樵S多時候，“進(jìn)一步”恰恰說明，此前沒有行動，或者行動緩慢，效率低下，無奈，只好把目標(biāo)無限期的拖延，“一步”，又“一步”。于此形成鮮明對比的是在競技場上，那些打破世界紀(jì)錄的運(yùn)動員很少說“進(jìn)一步”，大多數(shù)的表白都是：“我的這個紀(jì)錄若干年無人能破”；“我不會再跑出這樣的成績了”……這說明，此前的他們一直在揮汗如雨、秣馬厲兵、臥薪嘗膽、志在奪魁，而不是在給自己留下“進(jìn)一步”的空間。

不進(jìn)，則退。

海：澎湃之力來自百川之鹽

筆書“道”字，起于“丷”，也即一“點(diǎn)”一“滴”。

做事亦同理。

關(guān)于這一“點(diǎn)”，頗有趣事。

有位老師進(jìn)了教室，在白板上點(diǎn)了一個黑點(diǎn)，然后，問學(xué)生：“這是什么？”

“一個黑點(diǎn)。”大家異口同聲。

這時，老師故作驚訝地又問：“只有一個黑點(diǎn)嗎？這么大的白板大家都沒有看見？”

是呵，“點(diǎn)”與“面”，先看到的是哪個？

言歸正傳——從“海”之“點(diǎn)”說起。

一筆一劃書寫“海”字，十筆，其中五筆是“點(diǎn)”。可見，缺一“點(diǎn)”，也不成其“海”。

五個“點(diǎn)”才能構(gòu)成一個“海”字，極富啟示意義：職場之海要想揚(yáng)帆破浪，航行壯闊，斷不能缺少了“關(guān)鍵點(diǎn)”。

第一“點(diǎn)”，不能缺的是包容：“海”因?yàn)榘荻鴵碛辛藢挾取?/p>

林子大了什么鳥兒都有。

職場就是一個動物園——

大象身高體重，能干活，但行動慢，這需要體諒——自身?xiàng)l件不同；

鸚鵡美麗乖巧，但嘴上沒有個把門的，這需要包含——天性使然；

狗忠誠，但對什么骨頭都搖動尾巴，這需要諒解——可能真的餓了……

所以，我們只有理解了“友邦”的行為方式，才能更好地與其攜手，和諧相處。

第二“點(diǎn)”，不能缺的是謙卑：“海”因?yàn)橹t卑而擁有了深度。

所有的江河大川，哪怕涓涓細(xì)流，都在海之上，但海從來都是虛懷若谷，一視同仁，對每一處奔流都報以敬意。這一點(diǎn)，海是人類的榜樣。我們，在精神上可以偉岸，在待人上應(yīng)該學(xué)會矮人一頭。鞠躬反襯他人的絕對高度，這對我們沒有任何損傷，反而卻因謙卑而贏得尊重。

第三“點(diǎn)”，不能缺的是吸納：“海”因?yàn)槲{而擁有了浩瀚。

海是謙虛的，不因波瀾壯闊而拒絕任何潮流。職場中人，尤其是新人，更沒有什么架子好擺，而應(yīng)該像塊海綿，常有一種干巴巴的感覺，這樣，見到有益的水分就會撲上去狂吸不止，充盈自己。

第四“點(diǎn)”，不能缺的是低調(diào)：“海”因?yàn)榻^對的“低勢”才容納了百川之流。

職場上“低調(diào)”做人，“高調(diào)”做事，把最不起眼的小事，力爭做得盡善盡美。老子在《道德經(jīng)》中說“洼則盈”，也即“低洼的地方總會被水積滿”，我們處處低調(diào)一下，各種水路就會源源不斷地匯聚過來，為我所用。

美國《福布斯》雜志創(chuàng)始人福布斯先生在其《福布斯寫給未來精英》（中文版）里講了這樣一個故事：

唐納德是一位資深的蘇格蘭莊園管家，同時也兼任高爾夫球伴。有一次，一位有錢人租住在莊園里打球，他為這位有錢的英國人背球袋。這個有錢的英國人非常想擊敗他的對手，但他的球技令人無法恭維。最后他對唐納德說：“祈禱我能打出一桿好球吧，唐納德。”“好的，先生。”

英國人完美地?fù)]動了球桿，但球卻偏離了草地，掉進(jìn)了灌木叢。

“唐納德！”他大聲說道，“很明顯你并沒有為我祈禱。”“我為您祈禱了，我確實(shí)做了，但您必須先低下頭，放低姿態(tài)。”

此刻，唐納德的聲音從遙遠(yuǎn)的英吉利海峽飄過來：“放低姿態(tài)。”

是的，放低姿態(tài)。

從“海”字不能或缺五個“點(diǎn)”，再到職場上不能缺少的幾個“關(guān)鍵點(diǎn)”，中心思想就是：我們，如果安下心來，對照大海，審視自身，不斷在中流擊水中學(xué)習(xí)游泳，在大浪淘沙中尋找金子，汲取“海”的智慧與博大，豐富自己的個性之鹽，即使成不了海，也會擁有“三點(diǎn)水”的那一片蔚藍(lán)。

聽過“一滴智慧”造就石油大王的故事嗎？

有一位青年在美國某石油公司工作，他所做的工作連小孩都能勝任，就是巡視并確認(rèn)石油罐蓋有沒有自動焊接好。石油罐在輸送帶上移動至旋轉(zhuǎn)臺上，焊接劑便自動滴下，沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周，作業(yè)就算結(jié)束。他每天如此，反復(fù)好幾百次地注視著這種作業(yè)，枯燥無味，厭煩極了。他想創(chuàng)業(yè)，可又無其它本事。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作便結(jié)束了。他想，在這一連串的工作中，有沒有什么可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點(diǎn)成本？于是，他經(jīng)過一番研究，終于研制出37滴型焊接機(jī)。但是，利用這種機(jī)器焊接出來的石油罐，偶爾會漏油，并不理想。但他不灰心，又研制出“38滴型”焊接機(jī)。這次的發(fā)明非常完美，公司對他的評價很高。不久便生產(chǎn)出這種機(jī)器，改用新的焊接方式。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司帶來了每年5億美元的新利潤。這位青年，就是后來掌握全美制油業(yè)95%實(shí)權(quán)的石油大王——約翰·D·洛克菲勒。

故事里的道理不言自明。戰(zhàn)國末期的荀子說過：“不積小流，無以成江河。”師從荀子的秦國政治家李斯在《諫逐客書》中言：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。”