“讀”出精彩——創辦 《每日一讀》的做法和體會

文/杜蓮艷 宗叁初

2008年，我們著眼創新和提升參謀輔政的方式及水平，積極探索，大膽嘗試，創辦了一份供市委領導參閱的資料——《每日一讀》。5年來，這份參閱資料深受領導同志歡迎和喜愛，多位市委領導作出肯定性批示，稱贊這是辦公廳履行參謀服務職能的有益創新和成功實踐。如今 《每日一讀》已成為市委領導的 “每日必讀”。

動因：在貼近領導需求中主動創新服務

我們堅持把當好參謀助手、增強服務實效作為不懈追求和努力的方向，積極發揮主觀能動性，于2008年2月28日自發創辦了 《每日一讀》。其動因主要源自三個方面：

一是為市委領導日常學習提供參考資料。工作在市委領導身邊，我們深切感受到領導同志非常重視學習、勤于學習，對新理論、新知識的需求很迫切。怎么才能更好地圍繞領導需要搞服務，提供更多、更新領導愛讀、樂知、實用的學習資料，一直是我們著力思考的問題。

二是為市委領導科學決策提供有益借鑒。我們發現，每天接辦的大量文電中，很多是來自各方面的信息、簡報、內刊等，多數為各單位的工作動態，對領導決策參考價值不大。能否借助某種載體及時介紹外地好經驗、好做法，為領導科學決策提供更有價值的參考，成為我們頭腦中經常出現的 “問號”。

三是為提升服務水平進行大膽創新。我們認為，服務市委領導不能僅僅滿足于按部就班、循規蹈矩，必須主動適應形勢任務和領導思路，謀事干事，勇于創新，敢于擔當，切實以事爭一流、主動作為的進取精神，做稱職的參謀助手。

基于以上原因，我們在深入思考、用心研究的基礎上，創辦了 《每日一讀》。初次小范圍呈送市委常委、秘書長和辦公廳主任參閱，便得到了首肯。不久， 《每日一讀》引起了市委書記的關注，從此成為他每天必讀必看、經常批示的資料。從2010年4月起，呈送范圍擴大至所有市委常委，之后屢受好評。

做法：在廣泛 “拿來”中精選為我所用

《每日一讀》的創辦模式，借鑒了 《中國剪報》《特別關注》等報刊的做法，以 “拿來主義”的方式，每天從國家主流網絡媒體和各省市黨報黨刊中擇新而選、擇需而用、擇精而編、擇優而輯。

一是著眼 “可讀”，力求欄目寬泛豐富。 《每日一讀》初辦時只有3個固定欄目，為了增強可讀性，逐漸擴展為三大類20余個欄目。通常每期安排3-4個且每天不重樣，既有高層的最新言論，也有專家的精辟解讀；既有前沿的理論觀點，也有群眾的心聲意愿；既有外地的先進經驗，也有友鄰的最新動態；既有富含哲理的人生思考，也有啟迪心靈的文摘札記，內容充實而豐富。

二是著眼 “樂讀”，力求內容新穎獨特。堅持 “有所取舍、新益求新”的原則，把目光重點放在全國各地黨報、黨刊和小型正規網站，選領導之未知，輯以往所未有，注重從新、奇、特的角度采編可學、可鑒、可用的最新言論、特色做法、精辟闡述以及前沿科技知識，讓領導感到每天都能讀到新東西，使之喜讀愛讀。

三是著眼 “易讀”，力求篇幅短小精煉。針對市委領導工作較忙的實際，堅持求精而不求多、重質而不重量，在輯選時盡可能選取精品力作、短文精粹，對于一些長篇幅的資料，不是簡單地復制粘貼，而是在保留其主要思想、觀點、做法的基礎上，進

一步壓縮調整，使其總體篇幅控制在合理范圍內，使領導閱讀起來方便容易，不過多地占用工作時間。

四是著眼 “趣讀”，力求形式活潑多樣。為了改變參閱類資料版式上單調、呆板的形式，避免欄目結構上的千篇一律，更加注重選編內容的趣味性、靈活性和多樣性，設置了雜談趣聞、人生感悟、健康園地等活潑歡快、舒心愜意的版塊，在輕松自如的閱讀氛圍中達到增長知識、愉悅身心、陶冶情操的目的。

成效：在參謀輔政中彰顯服務大局功能

5年來， 《每日一讀》秉承服務宗旨，堅持服務市委領導與服務全市工作大局相統一，以獨特的參謀輔政方式，為領導科學正確決策和推動全市經濟社會發展發揮了不可替代的作用。

一是 《每日一讀》成為市委領導決策的重要依據。 《每日一讀》緊貼市委領導重點關注、緊跟全市中心工作、緊盯外地先進經驗，選編了大量權威的時政、精彩的言論、成功的做法，為市委領導科學正確決策提供了許多非常有價值的參考，成為最受領導歡迎和領導批示率最多、決策貢獻率最大、成果轉化率最高的參閱資料。每位市委領導都在 《每日一讀》上作過批示，僅市委主要領導批示就達300多次。其中，20余篇言論文章被推薦至主題教育活動辦公室借鑒或列入黨員干部學習篇目；150余條做法和觀點被吸收轉化，列入市委重要會議議題；280多個地方特色經驗，被市委領導批轉相關縣區和部門參照落實。

二是 《每日一讀》成為推動經濟發展的有益參考。服務發展一直是《每日一讀》采編的重中之重。我們緊密圍繞著科學發展這個主題，陸續介紹了各地應對金融危機、促進經濟轉型、實施產業結構調整的范例，提供了許多可參可學的成功經驗，從而取得 “他山之石可以攻玉”的效果。

三是 《每日一讀》成為不斷改善民生的良好導向。 《每日一讀》注重把更多的視角放在選編一些涉及改善民生、便民惠民的言論、做法上。針對普遍反映強烈的醫療、教育、就業、交通等熱點問題，我們主動宣傳推介了其他地區的破解之策，引導各級各部門多為百姓辦實事、解難題。譬如，市委積極借鑒長春、無錫等地的經驗，專題部署開展了創建 “健康城市”行動，啟動了 “市民早餐工程”“打造十分鐘生活圈”等系列民生工程，贏得了廣大群眾的歡迎。此外，我們還多次介紹了沈陽接訪大廳建設和濟南城管建設經驗，結合我市實際，通過推行信訪代辦制、柔性執法等措施，有效維護了社會和諧穩定。

四是 《每日一讀》成為開創特色工作的推動手段。我市作為濱海旅游城市和 “夏都”，生態建設、文化建設和城市建設尤為重要。為此， 《每日

一讀》著力在旅游環境提升、城市管理經營、暑期項目建設等方面尋對策、找答案。2011年8月，我們連續6期選登了廣州、大連、本溪、成都、揚州等地的經驗做法，市、縣 （區）先后派出考察團前去參觀取經。不久，各城市區在廣告牌匾治理、綠化美化亮化、繁榮夜經濟、 “綠道”建設等方面取得顯著成效，為2012年暑期打造了不少新亮點、新看點、新景觀，得到中央領導和中外游客的高度評價。針對央視報道的各地濫捕、濫殺亂象，我們介紹了東營市等地保護野生鳥類的經驗，市委領導立即批示有關部門引以為戒、舉一反三，開展專項打擊活動，取得了良好效果。“與鳥共舞、和諧相生”的生動畫面在我市處處可見，獲得 “觀鳥天堂”的美譽，讓游客贊不絕口。

啟示：在用心服務中詮釋辦公廳工作要義

《每日一讀》從無到有、從名不見經傳到領導鐘愛有加，這是市委領導關心支持和我們不懈努力的結果。5年來的探索實踐，得到不少有益啟示：

一是參謀輔政是服務工作的核心要務。辦公廳工作只有緊跟市委領導的思路和關注點，變被動服務為主動超前服務，變一般性服務為智慧型服務、變忙于事務為注重參謀輔政，才能把服務工作干到點子上、做到滿意處。 《每日一讀》之所以深受市委領導喜愛，源自它采編的新思想、新觀點和好經驗對于領導的工作學習、科學決策具有很強的參考價值。有的領導將精彩言論、科技知識收藏和摘錄；有的領導對一些經驗做法反復閱研，批轉相關部門借鑒落實。特別是市委主要領導和市委常委、秘書長及辦公廳主任對辦好這份參閱資料經常進行指導，指明創辦方向，使其參謀輔政職能更加凸顯，影響力隨之擴大。

二是站位全局是服務工作的基本要求。心中有全局、眼里有大局，服務工作才能更加有效、更有針對性。編輯 《每日一讀》不是隨意地復制、粘貼和拼湊，如果沒有精心地遴選、合理地取舍，采編的各類資料若是對全市工作沒有指導作用，它便失去了意義。正是由于我們善于站在全市大局高度看問題，換位領導角度想事情， 《每日一讀》才會始終與全市大局合拍、與中心工作相輔，才會得到領導的重視。

三是用心樂業是服務工作的根本保證。辦公廳工作需要默默無聞的精神和持之以恒的韌勁，既要用力更要用心，既要敬業更要樂業。 《每日一讀》創辦5年來，無論人員如何變化，業務工作如何繁重，我們始終雷打不動，絲毫沒有放松要求、降低標準。為保證每天一上班市委領導能夠看到 《每日一讀》，采編人員利用業余時間廣泛瀏覽、精選，加班加點整理、輯印，從未間斷。別人眼中的“額外負擔”，早已成為我們的份內職責和光榮任務。同時，采編的過程也是我們學習提高的過程，通過日積月累碎片化、經常化的學習，大家的理論水平、業務素質和自身修養都有了明顯的提高，我們也從中體會到了快樂。