立足于現實的基層文化建設

■劉文文

立足于現實的基層文化建設

■劉文文

黨的十八大報告旗幟鮮明、思想深刻、求真務實，描繪了全面建成小康社會、加快推進社會主義現代化的宏偉藍圖，特別是提出的有效推進社會主義文化強國建設，賦予了文化發展高度的戰略地位，為未來的文化發展進一步指明了方向。

在新的時期，文化的繁榮發展迎來了黃金期，被賦予了高度的戰略地位，在全國上下興起了一股文化建設的熱潮。泰興，這片熱土一直有著銀杏之鄉、教育之鄉、建筑之鄉的美譽，被多個名片幸福的包圍著的泰興人臉上更是寫滿了自豪。早在古代，泰興就曾因先民們安居樂業、辛勤勞作、和睦相處，多出狀元和超低的犯罪率被譽為“上乘之縣”。如今在科學發展觀的指導下，在“學趕蘇南、追趕蘇南”精神的指引下，正發生著翻天覆地的變化。率先致富起來的泰興人，用自己的勤勞執著書寫著一個個傳奇佳話，而文化也在這里扎根發芽，京劇、越劇、黃梅、二人轉、錫劇、淮劇等多個劇種在這里有著深厚的群眾基礎，深受追捧和愛戴，強烈的地域差在這里悄然無存，這里留下了全國眾多院團的演出足跡，深厚的文化底蘊也讓這里成為了全省的文化重地。伴隨著“銀杏藝術節”，國內眾多的演藝明星紛紛踏上了這片熱土，小小的白果做大做強成了銀杏文化，早已飛入千萬百姓家，深入人心，已經連續舉辦了多屆的“銀杏藝術節”早已成長為了城市名片，讓泰興聲名鵲起。

在這片沃土的滋養下，成長著一個泰興絕無僅有的縣級劇團——泰興市歌劇團。縱觀國內，縣級歌劇團在全國可是極為鮮見的。而就是這樣一個縣級劇團，當年更是眾多國內藝術大碗藝術實踐的基地，他們在這里起步騰飛、放飛夢想。翻開歌劇團的歷史，你會看到這里曾孕育出了一批本土演藝人才，一批資深編劇、作曲家、歌唱家，他們從這里走向全省乃至全國。回眸上世紀80年代，泰興市歌劇團時名為泰興縣歌劇團，當時以泰興縣歌劇團為班底，和江蘇省歌舞劇院共同打造的歌劇《木棉花開》在文化部舉辦的全國歌劇匯演中一舉榮獲文華獎，震驚了全國，捧回了國家級的最高獎項，這在泰興市歌劇團的歷史上寫下了濃墨重彩的一筆，也是迄今為止榮獲的唯一的全國頂級獎項。這份榮譽還深深地烙在歌劇團的每一位演職員的心中。早些年，由于市場經濟的沖擊和人才的流失，泰興市歌劇團也不可避免地步入了發展的困境。在KTV、歌舞廳等新興娛樂場所的影響下，演出受到了極大地沖擊，加上自身的市場開拓能力和敏銳性不夠，慣有的等、靠、要等營銷模式，一年的演出也就區區小幾十場。大家的收入上不去，積極性也自然受到了極大地影響，排練場里更是少了員工練功的影子。

站在發展的十字路口，讓我們有了更多的危機感。作為歌劇團近年來新提拔的團部領導班子成員之一，也更加銘記了身上所肩負的厚重的使命感。我們只能從自身查找問題。突破現有的模式，可持續發展，才能走得更實、更穩、更前。對于一個劇團來說，演出是生命，人才是關健。只有創新思維、與時俱進，牢固樹立科學發展觀，接受市場的檢驗，才能真正贏得市場，贏得主動，才能多演出、出效益。黨的十七屆五中、六中全會乃至十八大為我們指明了發展的方向。泰興市歌劇團也切身感受到了文化春風所帶來的勃勃生機。得到了地方各級政府的大力支持，團里的硬件設施、人員經費都給予了全面保障，發展前景前所未有。我們院團長也實行了包干制，落實到人。少兒藝術培訓、綜合晚會、婚禮慶典、送電影下鄉等多個領域齊頭并進、全面發展。為壯大演出隊伍，補充新鮮血液，我們前往山東等地引進了一批年輕的舞蹈人才。此外，為豐富歌劇團的節目形式，為青年人才積極搭建展示的平臺，我們組織青年演員前往四川學習川劇“變臉”。如今“變臉”節目成為了點播率最高的保留節目，上演了千余場，為歌劇團帶來了可觀的經濟效益。此外，我們還積極開拓演出市場、突破了固有的演出領地，如今演出足跡已經滲透至常州、無錫、蘇州、江陰等地。此外，在一些重要的演出活動中，我們積極引進省級院團的藝術家加盟演出，全線提高演出檔次。為打造優勢小品劇目，我們多次邀請省級專家、導演前來指導，排演劇節目，全面提升綜合藝術水準。多次登上省級比賽的舞臺，多次榮獲獎項。歌劇團也多次參加中央電視臺“同一首歌”、“激情廣場”等大型綜藝活動的演出。近幾年來，連續保持著良好的發展勢頭。演出由以前的一年小幾十場變為了二百多場。實現了演出、收入、效益的多個翻番，演職員工的積極性空前高漲。當別的劇團在為市場發愁的時候，我們卻在為演出沖突，人員的無法分配而焦慮。比起省屬院團，我們沒有一流的資源，也沒有一流的展示平臺。可是我們卻樹立了堅定的信心，向省級團體看齊，打造特色基層文化，樹立區域品牌，不斷創新，挖掘自身優勢資源，盤活資本，立足基層、扎根基層、服務基層，接地氣，為一線的老百姓服務。

在新形勢下，面對前所未有的發展機遇，我們更應凝知聚智、轉變觀念，在不斷變化的發展格局中去搶占先機。首先文化強國需要一大批素質高、品德好、業務精、能力強的文化人共同努力，社會主義文化的吸引力、凝聚力和創造力同樣也需要文化人才的努力，文化人才是文化強國的源頭活水，要使文化建設源遠流長，必須培養造就出高質量的人才，千方百計吸納一流人才，發現人才、培養人才、使用人才、凝聚人才，把人才開發、培養、引進作為推進歌劇團各領域工作的關鍵所在。其次要在劇目創新上有新作為。歌劇團要立足于自身，立足于未來，更要充分發揮好導向性、代表性、示范性作用。在藝術傳承和藝術再現的過程中，尤其要注重文化的創新與發展，注重傳統與現代的融合，注重理論與實踐的互動，注重藝術與科技的結合。樹立一流眼光，堅持一流標準，始終堅持崇高的藝術理想，回首以往，近20年來立足于綜藝節目的演出，未排演一個大型劇目，我們將緊貼時代、緊貼主題，打造一個屬于自己的品牌劇目，彌補這一空缺。再次要在豐富人民精神文化生活上有更大作為。積極面向基層、面向觀眾、面向市場，在滿足大眾需求上多作貢獻，真正做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，最大限度地發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。擴大演出市場，做大做強品牌劇目。加大文化宣傳力度，擴大影響力，努力實現效益最大化、發展多元化。不斷創新思路、與時俱進，以昂揚向上、開拓進取的斗志，以與時俱進、勇于挑戰的豪情，譜寫屬于泰興市歌劇團自己的新篇章。