范文曜
隨著高等教育招生人數的增長,我國高等教育毛入學率至2002年已經達到15%,進入國際公認的大眾化發展階段。高等教育在校生規模的擴大使得單校區高校的發展遇到了“瓶頸”,致使高校不得不開辟新校區,從而形成多校區辦學的格局。
多校區高校辦學開拓了新的教育發展空間,彌補了教育資源的不足,從而滿足了我國經濟社會發展的需要。然而,在多校區辦學的過程中,其運作期望值與實際效果存在諸多問題與矛盾,給很多高校帶來困惑和壓力,其中最為凸顯的問題就是運行成本問題。作為多校區高校辦學的管理者、實踐者,彭懷祖教授長期致力于高校優化資源配置的研究,《多校區高校運行成本優化》一書正是他多年來對我國多校區辦學運行成本問題思考的體現。該書帶著如何在新的歷史發展時期提高辦學質量、降低辦學成本、優化資源配置等問題的思考,從新校區選址優化、多校區建設優化、辦學規模優化、管理方式優化、學科分布優化、實驗教學儀器設備優化、后勤服務資源及人力資源配置優化等一個個小的問題出發,深入細致地研究了我國多校區辦學可持續發展的問題。
該書利用層次分析法,將土地成本、服務保障、自然環境、校區間距離、人文環境作為準則層面,用定量的分析方法思考了如何選址新校區;對于優化多校區建設,該書從校區的建筑風格、校園文化以及校區調整的宏觀價值追求與微觀上具體因素,分析了多校區高校建設需要考慮的諸多細節問題;該書還從教育成本出發,基于DEA模型,分析了江蘇11所“211”高校的規模效益,為提高多校區辦學規模效益提供了參考性建議;優化管理方式重在分析了管理理念、管理組織解耦股、管理模式、管理方法與技術的創新;優化學科分布是從“專業”與“學科”概念的不同著手,分析了多校區高校各個校區優化設置學科的影響因素,即校區功能定位、學科融合、資源利用效率、歷史傳統及地理位置,提高了校區間學科分布的科學性,促進了學科建設;優化實驗教學儀器設備則是思考了設備的采購、分布、使用等問題,采購要招標、分布要科學、使用要效率;另外,該書還介紹了后勤服務的應有內容,分析了后勤服務兩類對象——大學生與高校的資源優化配置問題;優化人力資源配置是以人力資源配置的主客體為基礎,構建了多校區高校人力資源配置的DEA效率評價模型。
多校區高校辦學已在全國大部分地區呈現百花齊放的局面,逐漸成為我國現代大學發展的重要趨勢。這部著作科學、系統地探究了多校區高校運行成本的規律,解決了制約多校區高校發展和提升辦學質量的“瓶頸”,有利于推動我國多校區高校的良性發展。