OTT產(chǎn)業(yè)有線優(yōu)勢(shì)不再生活類服務(wù)或成突破口

本刊記者 | 李璐

對(duì)話嘉賓：

三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編 .......................................吳純勇

互聯(lián)網(wǎng)電視作為新興產(chǎn)業(yè)，受到來自廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)三方的關(guān)注。三大陣營(yíng)在擁抱OTT業(yè)務(wù)時(shí)，也采取了不同的發(fā)展路線，其中廣電主要采取DVB+OTT的方式演進(jìn)；電信選擇走IPTV+OTT路線；互聯(lián)網(wǎng)則是純OTT發(fā)展方向。然而，在這其中，對(duì)于廣電而言，電視本是大本營(yíng)，但近年電信、互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)不斷拓展，使得廣電在內(nèi)部改革與外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下略顯乏力。對(duì)于廣電而言如何突圍，成為當(dāng)前發(fā)展難題。

行業(yè)借力需注重渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

《通信世界》：您如何看待近兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的OTT拓展？

吳純勇：從2012年到2013年，國(guó)內(nèi)外主流的家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)開始紛紛與未來電視、百視通等平臺(tái)方進(jìn)行合作。尤其在2013年，數(shù)家傳統(tǒng)IT企業(yè)以“價(jià)格屠夫”的姿態(tài)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒或者互聯(lián)網(wǎng)一體機(jī)領(lǐng)域，此舉除了加快該領(lǐng)域的洗牌之外，更重要的就是上述企業(yè)的立體式、全景式的、全媒體的營(yíng)銷方式正在給這個(gè)行業(yè)免費(fèi)上著一堂重要的市場(chǎng)培育課。

同時(shí)，這種前期的市場(chǎng)教育成本通過多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、IT巨頭的操作也為其他傳統(tǒng)領(lǐng)域的內(nèi)容提供商、終端廠商的進(jìn)入降低了門檻。

《通信世界》：在電信、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力下，廣電系表現(xiàn)如何？

吳純勇：近一兩年，部分地區(qū)尤其是沿海地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商也在試圖以“DVB+OTT”的形式解困，但個(gè)人認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)該“擁抱”O(jiān)TT，主要原因在于互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)開放性極強(qiáng)的“侵略性”產(chǎn)物，與有線行業(yè)本身的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展格局不能匹配。除此之外，有線電視網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施及最重要的宣傳平臺(tái)，一定要確保其自身的安全性。

但OTT這種業(yè)務(wù)形態(tài)對(duì)于內(nèi)容層面的各方（如電視臺(tái)、內(nèi)容集成播控平臺(tái)方等），則可以快速推進(jìn)。畢竟，作為傳統(tǒng)的廣播電視機(jī)構(gòu)，一定要將其內(nèi)容及影響力最大化，而互聯(lián)網(wǎng)是除了衛(wèi)星、有線電視網(wǎng)絡(luò)之外，最好、最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠的一個(gè)傳播平臺(tái)。

實(shí)際上，無論是對(duì)運(yùn)營(yíng)商（電信運(yùn)營(yíng)商、有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等），還是內(nèi)容提供商（電視臺(tái)、節(jié)目制作方等）在介入到OTT業(yè)務(wù)與市場(chǎng)時(shí)，在目前互相借力的同時(shí)，更要注重自身傳播渠道與網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，更要儲(chǔ)備及快速提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

網(wǎng)絡(luò)仍是廣電最大優(yōu)勢(shì)

《通信世界》：本來處于弱勢(shì)地位的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，在新環(huán)境下應(yīng)該如何突圍？

吳純勇：作為廣電系統(tǒng)旗下的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，無論是在三網(wǎng)融合競(jìng)爭(zhēng)下，還是面對(duì)各方競(jìng)爭(zhēng)者的背景下，首先要清楚的一點(diǎn)在于先要立足于自身去自救，而不是將自己的未來或者希望寄托于第三方。畢竟，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商自身網(wǎng)絡(luò)存在諸多軟肋，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商自身的出身背景也喜憂參半。

然而，作為各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，最大的優(yōu)勢(shì)則在于他們的網(wǎng)絡(luò)是覆蓋到千家萬戶的，這一點(diǎn)也恰恰是各方都覬覦的。盡管這張網(wǎng)還沒有形成全國(guó)一張網(wǎng)，但地級(jí)市或者省一級(jí)層面的有線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模十分驚人。

同時(shí)，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的第二大優(yōu)勢(shì)在于有線電視這張網(wǎng)面對(duì)的群體是男女老幼、老少皆宜，而這部分人群也是各方都想涉足的。

作為這樣一張有特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商十分有必要在目前數(shù)字化及整合的過程中，加強(qiáng)自身在業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新。而不是簡(jiǎn)單地認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化之后就非得把數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、語音業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的主業(yè)來實(shí)施，那將是本末倒置。即使有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商去做上述業(yè)務(wù)，作為電信主管部門如果不把諸如號(hào)碼分配權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)出口等頒發(fā)給有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的話，那對(duì)于有線電視行業(yè)也是百害無一利。

運(yùn)營(yíng)嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新

《通信世界》：有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新？

吳純勇：有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以圍繞著大眾的衣食住行之類的服務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。比如這幾年一直受業(yè)界關(guān)注的老齡化問題，無論電信運(yùn)營(yíng)商還是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，都可以在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)研發(fā)與創(chuàng)新的。但這方面的嘗試和探索還需要繼續(xù)推進(jìn)。例如，運(yùn)營(yíng)商能否針對(duì)老年人群開發(fā)一個(gè)按紐式的求救設(shè)備，由運(yùn)營(yíng)商提供相應(yīng)服務(wù)。當(dāng)老人摔倒、或者出現(xiàn)疾病時(shí)，老人可以不用撥號(hào)，而是直接通過緊急按鈕，把求救信號(hào)通過互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、通信網(wǎng)等發(fā)送到各個(gè)屏上。

這樣類似的服務(wù)，無論是對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商，還是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商都可以按照相應(yīng)的市場(chǎng)化模式進(jìn)行收費(fèi)。