提升農村基層干部執行力探究

李毅

摘 要：農村基層干部執行力的提升是一項重要而緊迫的任務。當前農村基層干部的執行力不高，能力素質不佳是其主要原因，體制機制不優是其直接原因。要提升農村干部的執行力應從干部個體和管理組織兩個層面入手：從干部個體看，村領導干部要內強素質，外樹形象；要強化執行意識，加強學習，打開思維空間；要優化工作作風。從管理和組織層面看，當務之急應重點從選好用準干部、加強教育培訓和制度管理、健全激勵機制等方面入手，全面提升農村基層干部的執行力。

關鍵詞：執行力；農村；基層干部

中圖分類號：D63 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2013）25-0056-02

黨的十八大報告中提出要“增強農村發展活力，逐步縮小城鄉差距，促進城鄉共同繁榮”。實現農村經濟社會的快速發展，核心在農村基層黨組織，關鍵在農村干部執行力，農村干部執行力如何，直接關系著黨對農村各項政策的落實，關系著農民群眾的福祉，關系著農村的和諧穩定。因此，研究農村干部執行力提升的問題非常必要，執行力的提升也是一項重要而緊迫的任務。

一、當前農村基層干部執行力的現狀

近年來，通過學習實踐科學發展觀、創先爭優等活動的開展，農村干部執行力有明顯的提高。但在筆者專題調研中，發現農村干部隊伍建設中仍存在著執行不力，效率不高，不作為、慢作為、亂作為等問題。概括為：

（一）執行觀念不夠牢

有的村干部認為執政能力建設主要是高層領導……