李毅
摘 要:農村基層干部執行力的提升是一項重要而緊迫的任務。當前農村基層干部的執行力不高,能力素質不佳是其主要原因,體制機制不優是其直接原因。要提升農村干部的執行力應從干部個體和管理組織兩個層面入手:從干部個體看,村領導干部要內強素質,外樹形象;要強化執行意識,加強學習,打開思維空間;要優化工作作風。從管理和組織層面看,當務之急應重點從選好用準干部、加強教育培訓和制度管理、健全激勵機制等方面入手,全面提升農村基層干部的執行力。
關鍵詞:執行力;農村;基層干部
中圖分類號:D63 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)25-0056-02
黨的十八大報告中提出要“增強農村發展活力,逐步縮小城鄉差距,促進城鄉共同繁榮”。實現農村經濟社會的快速發展,核心在農村基層黨組織,關鍵在農村干部執行力,農村干部執行力如何,直接關系著黨對農村各項政策的落實,關系著農民群眾的福祉,關系著農村的和諧穩定。因此,研究農村干部執行力提升的問題非常必要,執行力的提升也是一項重要而緊迫的任務。
一、當前農村基層干部執行力的現狀
近年來,通過學習實踐科學發展觀、創先爭優等活動的開展,農村干部執行力有明顯的提高。但在筆者專題調研中,發現農村干部隊伍建設中仍存在著執行不力,效率不高,不作為、慢作為、亂作為等問題。概括為:
(一)執行觀念不夠牢
有的村干部認為執政能力建設主要是高層領導……