趙賞鑫,楊樹森,張旭東
(中石油北京天然氣管道有限公司,北京 100101)
隨著我國天然氣管道的迅速發展,壓氣站建設對保證整條管道系統的輸氣能力起著至關重要的作用。壓氣站建設的核心是圍繞大型壓縮機組開展工作,最終目的是安全、按期和優質完成壓縮機組的安裝、調試和投產任務。通常大型壓縮機組安裝、調試和投產所需時間為5~6個月,甚至更長,這大大制約了壓氣站建成投運的商業運營要求。本文以陜京三線臨縣壓氣站兩套R-R燃氣輪機組 (兩臺29 MW RT62燃氣輪機和兩臺RFBB36壓縮機)為例,著重對機組本體、電氣和自控儀表安裝的工序、工作時間、工序間邏輯關系以及工期進行優化分析,采取壓縮關鍵路線工期的措施,提前實現了工期目標。
燃氣輪機組主要包含十大系統,即燃氣輪機和壓縮機本體、進氣系統、排氣系統、干氣密封系統、潤滑油系統、燃料氣系統、CO2消防系統、空冷器系統、排污和放空系統、電氣儀表系統。此外,儀表風系統對機組安裝和調試也非常關鍵。為了工序安裝計算方便,本文規定以 “工序代號 (工序名稱、工作時間、前置任務)”表示每項具體工作,并把干氣密封、燃料氣、CO2消防、排污和放空四個子系統一并納入機組本體安裝。

表1 機組本體安裝工序 (U系列)

表2 排氣系統安裝工序 (V系列)和進氣系統安裝工序 (I系列)

表3 潤滑油系統安裝工序 (L系列)
壓氣站建設開工時間是2012年3月,主要建設內容包括14個單位工程,5座單體建筑4 220 m2,2 678道焊口,418臺套設備,280 km電纜。機組到貨時間是2012年8月3日,計劃投產時間是當年12月31日。機組廠家提供的完成安裝調試的時間計劃是機組到貨后至少5.5個月,按此計劃實施將無法滿足工期要求,而且影響冬季供氣任務。

表4 空冷器安裝工序 (C系列)

表5 電氣儀表系統安裝工序 (E系列)
燃氣輪機質量為53.2 t,長10.2 m、寬4.5 m、高4.3 m;壓縮機質量為50.1 t,長3.9 m、寬3.2 m、高2.7 m;進氣系統質量為23.4 t,長12.2 m;排氣系統質量為71.7 t,高達18.1 m;空冷器單臺質量為104 t,長13.5 m、 寬10.3 m、高5.2 m。上述這些超高、超長、超重設備在安裝過程中涉及特種作業、高空作業等,施工安全風險大,為此,首先確定機組安裝按照 “先主橇、后副橇,先下后上,先內后外,先控制性工序、后輔助工序”的原則開展施工。
按照2012年12月31日完成U22機組測試的計劃時間節點安排,完善了各工序的工作時間和先后順序。采用Project 2003軟件生成工期計劃,找出關鍵路線為:U1-U2-U3-U4-V1-V2-I1-I2-V3-I3-U6-L1-E1-E2-E4-E6-E7-E8-E9-E10-U21-U22,工期151 d。通過軟件生成的甘特圖可以看出,制約工期的關鍵因素在于電氣儀表系統的安裝和調試。另外,潤滑油系統中L14主潤滑油跑油(油沖洗)工作也是次要關鍵工序。
為了確保計劃工期的實現,項目部按照倒排工期的做法,明確關鍵時間節點和工序要求,即:
(1)目標工期:11月15日機組首次點火。
(2)土建單體建筑滿足8月31日具備電氣儀表設備安裝條件。
(3)因該地區10月中旬溫度接近冰點,要求10月8日前完成工藝管網系統強度試壓。
(4)10 kV外電10月15日正式送電。
(5)受油管道安裝質量、設備潔凈程度、臨時電負荷等因素影響,機組油沖洗時間必須在9月20日前開始;機組安裝完成后立即組織潤滑油系統的安裝和油沖洗工作,其余工作在油沖洗期間并行作業。
(6)為了確保油沖洗能進機組軸承,保護干氣密封,要求10月20日投用儀表風系統。
為了確保目標工期,以及預防施工過程中不可控的天氣、資源組織等因素影響,采取如下措施進行工期優化:
(1)將機組二次灌漿作為一個控制點,此前應完成機組本體吊裝就位、排氣系統和進氣系統安裝,為單位工程壓縮機廠房安裝創造條件。在關鍵路線上優化V2和I2。
(2)L19油系統油質檢測合格是機組啟機點火的先決條件,而且油系統工作貫穿機組安裝的始終,因此在機組二次灌漿后立即組織油系統的安裝工作。由于臨時外電負荷只能滿足一臺機組的油沖洗工作,為了保證油沖洗的效果和縮短沖洗時間,采取L4油冷器爆破吹掃吹除內部雜質,L9主滑油管道酸洗清除內壁焊渣、雜質顆粒,同時采取一定技術措施縮短L14油沖洗時間[1]。
(3)組織交叉施工,在L14油沖洗開始后再組織機組內部檢查和副橇安裝,即U7-U8-U9-U10-U11-U12-U13-U14-U15-U16-U17-U18-U19-U20-I5-I6并行施工。
(4)空冷器安裝不屬于關鍵路線,但是將影響U10工藝管道的強度試壓,因此C1~C8安裝必須于U10前完成。
(5) 電氣儀表系統 E1、E2、E4、E6~E10均在關鍵路線上,而且每項工作持續時間較長,是工期優化的關鍵。E4自控電纜敷設、接線,超過200km自控電纜敷設和接線工作量,45 d的工作時間非常緊張,無法壓縮。主要針對E6~E8和E10采取措施。E6和E8由兩組專業人員同時開展工作,其中E6計劃8 d完成,E8計劃5 d完成。E7~E9在E6后同時開展交叉工作,分別由自控施工隊伍和機組調試人員完成,E7計劃12 d完成。
(6)按照目標工期11月15日點火啟機要求,提前一周進行U18、U19安裝,I5在U17完成后2個工作日內開始,在U18灌漿后的養護期內并行作業。
(7)工序優化:E6(回路檢查,8,E4+E5);E7(各系統功能測試,12,E6);E8(變送器校核,5, E6); E9 (UCP 程序下載, 1, E6); E10 (程序修改和測試,14,E9);I5 (進氣風道和空氣濾室清理,2,U17完成后2個工作日內開始)。U22原計劃14 d完成機組72 h測試,實際從11月16日啟機至12月4日測試完成歷時19 d,主要原因是機組測試過程中故障停機,時間中斷重新計時。
工序優化后的關鍵路線為:U1-U2-U3-U4-V1-V2-I1-I2-V3-I3-U6-L1-L5-L6-L7-L8-L10-L11-L12-L13-L14-L15-L18-L19-U21-U22,工期124 d,縮短工期27 d。
陜京三線臨縣壓氣站兩臺燃氣輪機組自2012年8月5日吊裝就位開始,至11月16日機組首次點火成功,共歷時102 d,12月4日完成機組72 h測試,達到壓氣站建成投產要求,創造了較好的大型機組安裝、調試紀錄。整個機組安裝過程基本按照預定的目標完成,比計劃工期提前27 d。通過Project 2003軟件計算關鍵路徑,為項目管理者找準關鍵工序、安排施工資源提供依據,并根據關鍵工序優化壓氣站建設工期的做法取得了較好的效果。需要注意的是,關鍵路徑將因不同項目現場施工組織、設備到貨情況以及施工工序等的差異而發生變化,相應的管理措施也需進行調整。
[1]趙賞鑫.20MW天然氣離心壓縮機組油系統沖洗方案[J].設備管理與維修,2007,(07):53-54.