創(chuàng)新是建設(shè)新總體的重要途徑

◎中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部 王英浩

不斷創(chuàng)新是確保以型號(hào)研制為代表的各項(xiàng)工作取得一個(gè)又一個(gè)勝利的重要法寶。中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部作為我國最早的型號(hào)研制總體部，在推進(jìn)航天事業(yè)發(fā)展的長河中作出了重要貢獻(xiàn)，總體部第十二次黨代會(huì)提出未來一段時(shí)期內(nèi)“6個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，描繪了總體部美好的未來，同時(shí)總體部要實(shí)現(xiàn)型號(hào)研制和設(shè)計(jì)工作的2個(gè)轉(zhuǎn)型，在這其中，創(chuàng)新發(fā)展依然是建設(shè)好新總體的重要途徑。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家發(fā)展的不竭動(dòng)力。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，尤其是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，以創(chuàng)新求發(fā)展更為重要。雖然我們面對的是特殊的客戶群體，但隨著形勢的發(fā)展，競爭性的特點(diǎn)越來越突出。因此，如何在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，尋求更好的機(jī)遇和發(fā)展，需要我們在前人的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，才能為新總體建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄力量。

以總體部預(yù)研和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作為例，近幾年在拓展領(lǐng)域和項(xiàng)目申報(bào)方面取得了新的突破，走出了一條從傳統(tǒng)主題到新的主題、從參與項(xiàng)目到主抓項(xiàng)目的道路。2012年，總體部協(xié)助哈爾濱工業(yè)大學(xué)成功立項(xiàng)“復(fù)合材料液氧貯箱制造中的關(guān)鍵科學(xué)問題研究”，這是總體部首次實(shí)現(xiàn)了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作之外的新突破。

在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作方面，按照上級(jí)體系化的要求，我們創(chuàng)新工作、積極思考，形成了以南苑為核心，以河北固安、河北淶水和天津?yàn)I海為試驗(yàn)基地的“1+3”區(qū)域布局模式。實(shí)踐證明，唯有創(chuàng)新發(fā)展方能壯大總體。

一、重視創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)問題

一個(gè)單位或者一個(gè)企業(yè)之所以能夠取得良好的創(chuàng)新發(fā)展成果，來源于當(dāng)初的生存和發(fā)展危機(jī)。我們常講“置于死地而后生”，如果沒有當(dāng)初的生存危機(jī)，或許就沒有今天轟轟烈烈的業(yè)績。建部之初，蘇聯(lián)專家撤走，西方列強(qiáng)對我們實(shí)施全面封鎖，國家經(jīng)濟(jì)底子薄，專業(yè)人才匱乏……或許正是如此，更加激發(fā)了老一代航天人無比的昂揚(yáng)斗志，使中國航天從無到有、從小到大，不斷做強(qiáng)！縱觀總體部的發(fā)展史，其實(shí)就是總體部波瀾壯闊的創(chuàng)新史。在如此艱難的年代，我們依然完成了光榮的任務(wù)，技術(shù)上靠的就是創(chuàng)新！

今天，我們的新總體建設(shè)面臨的大環(huán)境已經(jīng)改變，但是堅(jiān)持創(chuàng)新的思想不能變！當(dāng)前我們的任務(wù)飽滿，一段時(shí)期之內(nèi)沒有生存危機(jī)，但如何發(fā)展得更好不能說沒有危機(jī)。目前，航天系統(tǒng)內(nèi)、研究院之間的競爭已客觀存在，研究院內(nèi)總體單位已有多家，型號(hào)和項(xiàng)目立項(xiàng)之初唯總體部獨(dú)占的情況已經(jīng)不再，唯我獨(dú)尊的格局已經(jīng)被打破。對于總體部而言，“生而優(yōu)之”的年代已經(jīng)過去，“存而競之”的時(shí)刻已經(jīng)來臨。所以，要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的危機(jī)。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，只有充分認(rèn)識(shí)到危機(jī)，才能在思想上重視創(chuàng)新發(fā)展的重要意義，才能為創(chuàng)新發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

二、制定并落實(shí)好創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

一個(gè)單位之所以取得創(chuàng)新發(fā)展的效果，得益于科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。以中國電子科技集團(tuán)公司第十研究所為例，它從20世紀(jì)60年代的航天電子領(lǐng)域，到航空電子與通信數(shù)據(jù)鏈、偵察與對抗領(lǐng)域，直到目標(biāo)識(shí)別領(lǐng)域，發(fā)展迅猛。尤其是目標(biāo)識(shí)別領(lǐng)域的發(fā)展，20世紀(jì)90年代才開始介入，如今已站穩(wěn)腳跟并發(fā)揮著重大影響，為該所的發(fā)展帶來了良好的效益。

當(dāng)前，新總體建設(shè)的“十二五”規(guī)劃已經(jīng)制定，納入了新總體建設(shè)的要求和階段目標(biāo)，如何在后續(xù)工作中落實(shí)好規(guī)劃，應(yīng)作為新總體建設(shè)的階段性成果成為今后一段時(shí)期的重點(diǎn)。圍繞新總體建設(shè)的目標(biāo)，如何構(gòu)建富有總體部特色的創(chuàng)新工作體系，需要我們從體系創(chuàng)新、領(lǐng)域創(chuàng)新、型號(hào)創(chuàng)新和專業(yè)創(chuàng)新方面提出更多的措施。總體部有55年的歷史，雄厚的型號(hào)研制經(jīng)驗(yàn)是我們的巨大優(yōu)勢，如何在此基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新是我們的重要任務(wù)，需要不斷解放思想，充分利用好當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，不斷為后續(xù)重大項(xiàng)目提前儲(chǔ)存關(guān)鍵技術(shù)，積蓄技術(shù)能量。

三、切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)新發(fā)展的舉措

做好創(chuàng)新的舉措很多，有許多單位在創(chuàng)新發(fā)展方面制定了具體而有效的措施，非常值得我們借鑒。例如中國電子科技集團(tuán)公司第十研究所和成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所，這2家單位充分發(fā)揮創(chuàng)新基金的管理效益，建立了專業(yè)的研發(fā)技術(shù)體系和隊(duì)伍體系。值得一提的是，中國電子科技集團(tuán)公司第十研究所規(guī)定先當(dāng)技術(shù)專家后當(dāng)型號(hào)（項(xiàng)目）副總設(shè)計(jì)師，從職業(yè)生涯的角度確保個(gè)人在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新。

當(dāng)前，總體部在創(chuàng)新發(fā)展方面制定了眾多措施，形式上涵蓋單位和個(gè)人兩個(gè)層面的創(chuàng)新項(xiàng)目。我們有理由相信，這些措施將充分調(diào)動(dòng)單位和個(gè)人的創(chuàng)新動(dòng)力，會(huì)誕生諸多科技成果，也將為夯實(shí)總體部專業(yè)發(fā)展和技術(shù)儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加快新總體建設(shè)的步伐。同時(shí)建立專職的隊(duì)伍，設(shè)置主管預(yù)研的副總工程師，在相關(guān)領(lǐng)域培養(yǎng)出“大”家，對于總體部的技術(shù)創(chuàng)新必將起到更為重要的作用。此外，采取積極的“走出去，請進(jìn)來”的方式，充分汲取和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和措施，對于總體部創(chuàng)新發(fā)展工作同樣具有重要意義。

生于憂患，死于安樂。如果我們今天不在新總體建設(shè)中不斷創(chuàng)新發(fā)展，幾年之后，我們面前是否依然有鮮花和掌聲，是否依然能夠創(chuàng)造神奇，只有未來才會(huì)告訴我們。

居安思危，創(chuàng)新發(fā)展，壯大總體！