抓住安全生命線 強(qiáng)化工程文明施工管理

劉志偉

【摘 要】近年來，諸多安全事故發(fā)生在房屋建筑工程安全文明施工組織措施上。這些問題的出現(xiàn)不僅影響公司的形象，同時(shí)也對施工人員的身心安全有著極大的隱患。文章對工程施工中安全文明施工進(jìn)行分析，提出針對性的解決對策。

【關(guān)鍵詞】安全文明施工；控制對策

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大量的工程項(xiàng)目投入建設(shè)，城市建筑向著大型化、高層化的發(fā)展，住宅樓層的高度在不斷增加，安全文明施工作為工程建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)，越來越受到社會的關(guān)注。

對于安全文明施工，它關(guān)乎著一個(gè)城市的形象；一個(gè)公司實(shí)力的體現(xiàn)。萬科集團(tuán)，始終堅(jiān)持科學(xué)專業(yè)筑家的理念，積極倡導(dǎo)推進(jìn)安全文明施工“四化”管理。秦皇島萬科假日風(fēng)景，將先進(jìn)筑家理念帶到了港城。

首先僅結(jié)合個(gè)人對安全文明施工的認(rèn)識，對此話題談?wù)剛€(gè)人的見解：安全是企業(yè)生命的保障，也是項(xiàng)目管理的核心。秦皇島假日風(fēng)景項(xiàng)目從前期就開始精心準(zhǔn)備，遵循公司規(guī)章制度，借鑒優(yōu)秀工藝做法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，總結(jié)出了施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，操作過程可視化，管理行為常態(tài)化，生活配套人性化的秦皇島萬科安全文明施工管理四化標(biāo)準(zhǔn)。讓我們走進(jìn)假日風(fēng)景，走進(jìn)四化標(biāo)準(zhǔn)。

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：

標(biāo)準(zhǔn)化施工，是將施工現(xiàn)場大量的重復(fù)的工作用最佳的方案確定下來成為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從

而最有效地利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和人力資源，達(dá)到安全投入少，安全效益高的效果。例如：標(biāo)準(zhǔn)化工地大門，標(biāo)準(zhǔn)化洗車池，設(shè)置于工地大門內(nèi)，采用高壓水槍對出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)行沖洗。污水回收沉淀循環(huán)使用。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場道路規(guī)劃，實(shí)行人車分流，劃分行車道及人行道，道路尺寸，圍合，劃線，導(dǎo)示系統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化排水設(shè)置，沿著廠區(qū)四周環(huán)形封閉布置，主干路兩側(cè)設(shè)置排水溝，次干路一側(cè)設(shè)置排水溝，間隔30m設(shè)置集水坑。收集后的雨水進(jìn)行回收利用。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識標(biāo)牌，標(biāo)準(zhǔn)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級提示，工地入口顯眼部位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)分級指示牌，提示風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，安全區(qū)用綠色標(biāo)注，一級風(fēng)險(xiǎn)區(qū)采用紅色標(biāo)注。標(biāo)準(zhǔn)化消防配置，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場安全知識展示，安全知識展示圖文并茂，設(shè)置于工地入口處以及各重要場內(nèi)設(shè)施內(nèi)，醒目，簡潔，通俗易懂。標(biāo)準(zhǔn)化場地圍擋設(shè)置，場區(qū)內(nèi)主干道圍擋高度1.6m，圍擋上懸掛安全宣傳標(biāo)語，次干道采用1.2米高刷漆鋼管搭設(shè)，大鋼模堆放區(qū)采用3米高刷漆鋼管架搭設(shè)，外部掛安全網(wǎng)封閉。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場材料堆放，在堆放明顯處設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)材料標(biāo)識牌，注明材料名稱及材料產(chǎn)地、用途，方便施工人員使用。標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化腳手架搭設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化卸料平臺，標(biāo)準(zhǔn)化洞口防護(hù)，小洞口，用現(xiàn)場廢棄模板切割成型，刷黃黑色油漆進(jìn)行防護(hù)，做到廢物的重新利用，同時(shí)起到防護(hù)的作用。電梯井采用定制防護(hù)門，上邊統(tǒng)一懸掛警示圖牌，同時(shí)與地面接觸部位設(shè)置安全警示帶。標(biāo)準(zhǔn)化臨電電箱設(shè)置，現(xiàn)場配電柜采用彩鋼房制作而成，外圍搭設(shè)防護(hù)架，頂層采用雙層防護(hù)，避免落物直接損壞配電柜。電纜采用PVC管防護(hù)，防止電纜裸露被破壞。標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)指示，安全生產(chǎn)標(biāo)識牌按照萬科集團(tuán)統(tǒng)一要求制作，上邊標(biāo)注安全生產(chǎn)天數(shù)及各工種危險(xiǎn)作業(yè)公示。標(biāo)準(zhǔn)化成品保護(hù)，結(jié)構(gòu)陽角采用PVC陽角條保護(hù)，避免后期施工的破壞。陽角保護(hù)統(tǒng)一高度，做到整齊劃一。露地線管統(tǒng)一采用先膠布封口后套管灌漿處理，切實(shí)將成品保護(hù)做到位。

操作過程可視化：

操作可視化，是將實(shí)際操作中的工作內(nèi)容，文字化，圖表化，公示化，真正做到簡潔明了通俗易懂，利于更正確有效的執(zhí)行。安全操作規(guī)程可視化，臨電檢查可視化，危險(xiǎn)源公示可視化，卸料平臺堆載可視化，卸料平臺附近醒目位置懸掛堆載公示牌。將承重?cái)?shù)量化，通俗化，工人易懂，安全員易查。樓內(nèi)安全文明管理可視化，安全文明可視化管理牌懸掛安全通道附近醒目位置。要求監(jiān)理和施工單位按照清單要求對樓內(nèi)安全文明“七大項(xiàng)”：外架、安全防護(hù)、消防設(shè)施、卸料平臺、臨電、現(xiàn)場清理、成品保護(hù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后上牌蓋章公示，甲方不定期進(jìn)行抽查，做到責(zé)任到人，且具有可追溯性。樓內(nèi)安全文明管理可視化，樓號管理責(zé)任可視化，樓號管理可視化牌清晰的注明了本棟樓施工的各責(zé)任主體單位個(gè)人，同時(shí)留下了聯(lián)系方式，方便聯(lián)絡(luò)。

管理行為常態(tài)化：

通過常態(tài)化管理，保制度持續(xù)落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場安全文明管理水平，實(shí)名制打卡常態(tài)化，

項(xiàng)目實(shí)行全封閉式管理，保安24小時(shí)負(fù)責(zé)大門守衛(wèi)工作。工人憑胸牌打卡進(jìn)入施工現(xiàn)場。

安全巡檢常態(tài)化，通過日檢，周檢和月檢，將安全巡檢逐步升級，通過常態(tài)化的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。農(nóng)民工培訓(xùn)常態(tài)化，新進(jìn)場工人要先進(jìn)行入場教育，再進(jìn)行安全教育類考試，考試合格方可上崗。同時(shí)對現(xiàn)場的工人定期進(jìn)行安全教育及安全考核。班前教育常態(tài)化，對于每天上崗之前由安全員在安全生產(chǎn)指示牌之前進(jìn)行10分鐘左右的安全教育，提示當(dāng)天各工作區(qū)域危險(xiǎn)源情況，加強(qiáng)工人安全意識。三級教育常態(tài)化，特殊工種教育常態(tài)化，

安全例會常態(tài)化，每周一次，會上對每周的安全問題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。還要對下周安全重點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，使其人人做到安全在我心中。消防演練常態(tài)化，消防演練每月舉行，由項(xiàng)目部專職安全工程師組織工人按照國家施工現(xiàn)場消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行演習(xí)，設(shè)備檢修常態(tài)化，安全短信提示常態(tài)化，總包方現(xiàn)場管理人員手機(jī)現(xiàn)場施工人員聯(lián)系方式，與信息臺聯(lián)系定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全溫馨提示。場區(qū)文明施工管理常態(tài)化，施工現(xiàn)場每天派專人進(jìn)行清掃維護(hù)，同時(shí)要及時(shí)進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵。對進(jìn)出場車輛要進(jìn)行沖洗，杜絕車輛帶土上路。現(xiàn)場全部進(jìn)行硬覆蓋。習(xí)慣性違章監(jiān)控曝光常態(tài)化，對現(xiàn)場習(xí)慣性違章，每天在曝光欄中進(jìn)行曝光。

生活配套人性化：

通過對生活區(qū)各種設(shè)置的人性化設(shè)計(jì)配備，提高工人生活水平，食堂設(shè)施人性化，食堂設(shè)施嚴(yán)格要求，做到清潔衛(wèi)生。食堂設(shè)置專門的打飯窗口，方便工人打飯。食堂還配備消毒柜，要求每個(gè)工人用晚餐后及時(shí)進(jìn)行餐具消毒。陽光餐廳，工人食堂設(shè)置陽光餐廳，內(nèi)設(shè)餐桌及凳子，衛(wèi)生派專人及時(shí)清理。給工人一個(gè)合理的就餐環(huán)境。手機(jī)充電箱，生活區(qū)統(tǒng)一設(shè)置手機(jī)充電箱，由總包方統(tǒng)一管理，方便工人手機(jī)充電。工人淋浴房，工人宿舍統(tǒng)一配備床頭柜，冬天鍋爐取暖、夏天風(fēng)扇降溫，過節(jié)免費(fèi)加餐，每年的國家傳統(tǒng)節(jié)日對各家食堂分發(fā)豬肉等，同時(shí)對當(dāng)天供應(yīng)免費(fèi)飯菜。資助家庭困難農(nóng)民工。施工現(xiàn)場開展“萬科春天里行動”活動，對需要資助的困難農(nóng)民工家庭實(shí)施資助。文體設(shè)施周全，生活區(qū)設(shè)置籃球場，網(wǎng)球羽毛球場，乒乓球室，臺球室等等一系列文體設(shè)施，豐富農(nóng)民工業(yè)余生活。

若要將安全文明施工做到極致，還應(yīng)抓組織領(lǐng)導(dǎo)：不脫節(jié)不斷層

為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好該工程，加強(qiáng)對安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全文明施工保證體系，簡稱“全保”，即全員、全方位、全過程、多層次、多渠道、多形式的開展安全文明施工。一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，專職人員負(fù)專責(zé)”的責(zé)任關(guān)系。為確保安全工作不留死角，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織體系。這樣使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任明確；二是制定管理辦法。重點(diǎn)突出操作，對安全文明施工的指導(dǎo)思想、地位、作用、內(nèi)容與任務(wù)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、方式與方法、管理與考核都進(jìn)行規(guī)范，使其具有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。