淺談人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法

張人可

【摘 要】如何對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)量是人力資源會(huì)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文對(duì)理論界提出的多種人力資源計(jì)量方法進(jìn)行簡要介紹、梳理和評(píng)價(jià)，權(quán)衡利弊，企業(yè)可根據(jù)自身需要選擇方法，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源核算的要求。

【關(guān)鍵詞】人力資源，計(jì)量方法

正文：人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興分支學(xué)科。其理論核心是將人力資源確定為會(huì)計(jì)意義上的資產(chǎn)。而如何對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)量則是人力資源會(huì)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。計(jì)量人力資源價(jià)值需要考慮內(nèi)外多種主客觀因素，正是因?yàn)槿肆Y源會(huì)計(jì)計(jì)量的復(fù)雜性、多樣性和不確定性，理論界提出了多種對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量方法，本文對(duì)這些方法進(jìn)行簡要介紹、篩選和評(píng)價(jià)，權(quán)衡利弊，企業(yè)可根據(jù)自身需要選擇方法，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源核算的要求。

一、人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法概述

（一）成本法。其依據(jù)是人力資源取得、開發(fā)、應(yīng)用及替代成本。

（1）歷史成本法（human resource historical cost method）。這種方法是將企業(yè)人力資源的取得+開發(fā)+培訓(xùn)或保持等發(fā)生的實(shí)際支出予以資本化的方法。在這種方法下，對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)期間的人力資源投資支出都按照劃分收益性支出和資本性支出的原則，在各個(gè)會(huì)計(jì)期間終了時(shí)將資本性支出部分確認(rèn)為人力資源的價(jià)值，與此同時(shí)，還應(yīng)在各個(gè)會(huì)計(jì)期間根據(jù)人力資源成本的耗用情況，對(duì)已形成的人力資源價(jià)值進(jìn)行攤銷。這種方法具有客觀性，簡單易實(shí)施，并且保證了各種資產(chǎn)計(jì)量基礎(chǔ)的一致性，但由于沒有考慮企業(yè)實(shí)際價(jià)值和人力資源自身價(jià)值的變動(dòng)而影響了計(jì)量的準(zhǔn)確性，因而歷史成本法人力資源會(huì)計(jì)報(bào)表上所反映的人力資產(chǎn)價(jià)值并不具有可比性。

（2）現(xiàn)時(shí)重置成本法（human resource replacement cost method）。由于歷史成本法人力資源會(huì)計(jì)并不能提供與經(jīng)營管理決策人力資源狀況信息，有些會(huì)計(jì)學(xué)家就主張使用現(xiàn)時(shí)重置成本法對(duì)企業(yè)的人力資產(chǎn)計(jì)價(jià)。它是指在當(dāng)前的物價(jià)條件下，假設(shè)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有工作人員重新取得+開發(fā)+教育+培訓(xùn)等需要的全部支出資本化的方法。它與實(shí)物資產(chǎn)按現(xiàn)時(shí)成本計(jì)價(jià)類似，因此被認(rèn)為是“從市場(chǎng)角度考慮人力資產(chǎn)價(jià)值，符合其真實(shí)價(jià)值的最佳途徑”。但重置成本法估價(jià)成本工作量很大，計(jì)量過程中的估價(jià)易被管理人員利用，具有較強(qiáng)的主觀因素，而且與其它資產(chǎn)計(jì)量基礎(chǔ)不一致，可能誤導(dǎo)信息的使用者。

（3）機(jī)會(huì)成本法（human resource opportunity cost method）。這種方法是以企業(yè)職工離職使企業(yè)所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失，作為企業(yè)人力資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù)。使用機(jī)會(huì)成本作為企業(yè)人力資產(chǎn)的計(jì)價(jià)基準(zhǔn)具有較高價(jià)值。因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本更接近人力資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且其數(shù)據(jù)也比較容易獲得，即通過企業(yè)下屬各部門對(duì)所需職工的競(jìng)爭性出價(jià)來確定，尤其是對(duì)那些具有較高工作能力的稀有人力資源。但是這種方法僅能在企業(yè)內(nèi)部各部門之間使用，而且往往會(huì)因?yàn)楹鲆暺溆喾窍∮腥肆Y源而造成逆反心理。

（二）價(jià)值法。其依據(jù)是人力資源剩余工作年限內(nèi)的可創(chuàng)造價(jià)值，它考慮了人力資源的產(chǎn)出價(jià)值，能在較大程度上反映職工的創(chuàng)利能力。

（1）隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值法（human resource random reward value method）。1985年，弗蘭霍爾茨（Eric G. Flamholtz）在《人力資源會(huì)計(jì)》一書中介紹了“隨機(jī)報(bào)酬價(jià)值模式”，該模式認(rèn)為：人對(duì)企業(yè)的價(jià)值在于他能為企業(yè)提供服務(wù)，而這些服務(wù)量是由職工占據(jù)的職位、占據(jù)該職位的概率、職工的服務(wù)年限以及該服務(wù)的價(jià)值所決定的，其計(jì)算公式為：

式中：V為人力資源價(jià)值，Si為第n種工作狀態(tài)下預(yù)期服務(wù)的貨幣表現(xiàn)，P（Si）為職工處在Si狀態(tài)的概率，m為工作狀態(tài)數(shù)（含離職狀態(tài)），r為貼現(xiàn)率。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是考慮的因素比較全面，具有動(dòng)態(tài)性，確認(rèn)人力資源價(jià)值的依據(jù)比較充足。但同樣也具有計(jì)量帶有主觀性和不確定性的缺點(diǎn)。

（2）未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法（human resource discounted future wage method）。這種方法是將職工未來預(yù)期服務(wù)年限內(nèi)的工資報(bào)酬，按一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值，并用以計(jì)算人力資源價(jià)值。因?yàn)橐粋€(gè)職工的人力資源價(jià)值是該職工在剩余受雇期內(nèi)工資報(bào)酬的現(xiàn)值。其計(jì)算公式如下：

上式Vn中的n代表n年齡的職工的人力資源價(jià)值，I（t）代表職工退休前年平均工資，r代表適用于該職工的收益折現(xiàn)率，T代表退休年齡。這種方法以職工的工資支付額為基礎(chǔ)，反映企業(yè)利用人力資源的功能，可使人力資源得以有效分配，有一定的合理性。但對(duì)于未來的工資報(bào)酬，未來工作年限以及折現(xiàn)率均需主觀確定，故有一定缺陷性。

（3）調(diào)整后的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法（adjusted human resource discounted future wage method）。這是由赫曼森（Roger H. Hermanson）提出的。他認(rèn)為，組織盈利水平差異主要是由人力資源素質(zhì)的差異造成的，主張以效率系數(shù)作為未來工資報(bào)酬的調(diào)整值，將上述方法計(jì)算出的工資總額的現(xiàn)值乘以一個(gè)用作修正的效率系數(shù)，作為組織的人力資源價(jià)值。效率系數(shù)是反映本組織盈利水平與本行業(yè)盈利差異的指標(biāo)，其計(jì)算方式為：

（4）非購入商譽(yù)法（The uppercased goodwill method）。非購入商譽(yù)法由赫曼森在1969年提出。赫曼森認(rèn)為，企業(yè)過去若干年累計(jì)超過同行業(yè)平均收益的一部分或全部都可看成是人力資源的貢獻(xiàn)，這部分超額利潤通過資本化程序確認(rèn)為人力資源的價(jià)值。這種方法類似于企業(yè)確認(rèn)非購買商譽(yù)價(jià)值的方法，因此將其稱為“非購入商譽(yù)法”。

該公式表明，將行業(yè)投資報(bào)酬率與本企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈收益相比所折算的資產(chǎn)，與企業(yè)實(shí)際占用資產(chǎn)之間的差額，應(yīng)是人力資源的價(jià)值。

這種方法的前提條件是把人力資源看成無形資產(chǎn)，是一種將企業(yè)的超額利潤按照資本化程序確認(rèn)為人力資源價(jià)值的方法，而不是計(jì)算人力資源的交換價(jià)值的方法。它適用于群體價(jià)值計(jì)算，具有不存在未來收益估計(jì)和較大客觀性的優(yōu)點(diǎn)；不足之處是當(dāng)某企業(yè)實(shí)際利潤等于或低于同行業(yè)正常利潤時(shí)，該企業(yè)人力資源就沒有價(jià)值或?yàn)樨?fù)價(jià)值，低估了人力資源的價(jià)值，也違背了人力資源是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源的原理。

（5）經(jīng)濟(jì)價(jià)值法（Economic value method）。經(jīng)濟(jì)價(jià)值法認(rèn)為：！人力資源的價(jià)值在于能夠提供未來的收益。具體做法是，先預(yù)計(jì)企業(yè)未來各期的凈收益，再按一定的折現(xiàn)率折合為現(xiàn)值！然后按人力資源投資占用企業(yè)總投資的百分比，將凈收益的一部分計(jì)為人力資源價(jià)值。其計(jì)算公式為：

其中，V表示人力資本的價(jià)值，n表示人力資本的有限使用年限，Rt表示企業(yè)預(yù)期第t年的凈收益，r表示折現(xiàn)率，w表示人力資本的投資額與企業(yè)總投資額之比。這種方法！以未來收益作為計(jì)量人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)，符合人力資源價(jià)值的定義。但以凈收益作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，會(huì)低估企業(yè)的人力資源價(jià)值！而且人力資源價(jià)值并非僅受投資影響。

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