電力設(shè)備檢修施工安全管理優(yōu)化探析

李娉婷

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力的需求日益增加，面對任務(wù)重和工作環(huán)境的不定電力行業(yè)，電力施工的安全管理變得尤為重要。安全生產(chǎn)作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本國策之一，是生產(chǎn)中維護(hù)生命安全的保證。本文針對維修過程中存在大量的安全隱患進(jìn)行分析，并設(shè)計(jì)解決方案，在創(chuàng)造生產(chǎn)的同時(shí)提高維修人員安全系數(shù)，做到安全可持續(xù)發(fā)展

[關(guān)鍵詞]設(shè)施維修 違章操作 安全管理 分析

[中圖分類號]C931

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1672—5158（2013）05—0311—01

引言：從18世紀(jì)人類開始了第一次工業(yè)革命進(jìn)入“蒸汽時(shí)代”。100多年后人類社會生產(chǎn)力發(fā)展又有一次重大飛躍，進(jìn)入了“電氣時(shí)代”。為人們的生活提供了很大的便利條件。然而電力設(shè)施維修過程中因其施工環(huán)境以及任務(wù)緊，工作復(fù)雜具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。如何在電力工程建設(shè)中保障安全管理成為亟待解決的問題。本文根據(jù)分析安全權(quán)利的重要性，提出完善體制、提高管理人員素質(zhì)、加大一線職工的安全培訓(xùn)力度等，在大力發(fā)展的同時(shí)減少不安全因素。

1電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全措施不達(dá)標(biāo)

近些年來，在電力工程的施工過程中重大、特大安全事故頻繁發(fā)生，雖然各個(gè)安全事故都存在很多不同的客觀原因，然而其也有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是施工現(xiàn)場的安全措施沒有很好的落實(shí)。很多的安全管理人員在工作的過程中只是浮在表面，沒有將安全工作細(xì)致化，對于各種安全管理制度、工作規(guī)程等落實(shí)也很不到位。他們工作的目的并不是為了消除施工過程中存在的各種安全隱患，而是為了做給上級領(lǐng)導(dǎo)看或者是為了應(yīng)付各種各樣的檢查，其工作只是流于形式，對于安全事故的避免起不到任何的作用。許多安全管理人員在工作過程中還存在浮躁的思想，對于安全生產(chǎn)的意識薄弱，平時(shí)也不注重深入到施工現(xiàn)場實(shí)地的考察和分析，在工作中瞎指揮、走過程的現(xiàn)象普遍存在。

1.2管理體制不健全、管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。施工企業(yè)要以制度統(tǒng)一認(rèn)識、以制度約束行為并以制度規(guī)范生產(chǎn)，要以職工健康安全為標(biāo)準(zhǔn)。然而實(shí)際上人員安全管理制度上并不健全，沒有明確的管理體制。大多是表面文章，并沒有貫徹落實(shí)，例如在人職前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織好崗前培訓(xùn)，只有在他們完全熟悉了自己的工作任務(wù)并通過考核后，才能給他們發(fā)放項(xiàng)目部上崗證，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。但大多企業(yè)大多草草了之，致使員工面對突發(fā)狀況無法做到準(zhǔn)確有效的防護(hù)搶救措施。因管理體制的松解，致使員工養(yǎng)成習(xí)慣性違章操作。習(xí)慣性違章本身并非小事，而是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事，有的員工不帶安全帽，不扎安全帶，甚至對嚴(yán)格管理產(chǎn)生反感，認(rèn)為那是小題大做。且習(xí)慣性違章行為的反復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)生巨大的消極模仿，新員工有樣學(xué)樣久而久之逐漸失去了安全工作的警惕性。在工作中違反安全規(guī)章操作，而這往往是造成事故的直接誘因，不僅威脅自身安全，更有甚者危機(jī)他人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

1.3安全培訓(xùn)不符合規(guī)定要求

雖然頻繁發(fā)生的安全事故使我們很重視平時(shí)的安全教育和培訓(xùn)，但是我們的很多管理人員卻忽視了對一線職工在施工檢修現(xiàn)場的安全培訓(xùn)。因?yàn)椴辉跈z修施工現(xiàn)場的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，沒有具體的針對性，抽象性的學(xué)習(xí)導(dǎo)致職工們學(xué)習(xí)后往往印象不深。只有在檢修施工現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際電力檢修設(shè)備進(jìn)行的安全學(xué)習(xí)教育和安全培訓(xùn)才能讓人印象深刻，只有熟知自己所處的安全環(huán)境、學(xué)習(xí)和熟悉檢修現(xiàn)場的安全措施的布置，才能更好的實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備檢修施工現(xiàn)場的安全。

2提高電力工程施工過程安全性的措施

2.1提早預(yù)防

“安全第一，預(yù)防為主”是各行各業(yè)的基礎(chǔ)方針，簡單概括便是“安全生產(chǎn)，以人為本”。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案，考核按月度和季度進(jìn)行，考核工作堅(jiān)持公開、公正原則。安全與生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾共同體，不可避免不可回避，需要正確對待。我們要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好安全分析，確切落實(shí)相應(yīng)的安全從事，將危險(xiǎn)扼殺于萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。逐級對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，樹立安全意識，高度重視安全生產(chǎn)。做好事故預(yù)想，制定好反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。進(jìn)行一些事故演習(xí)，意識工作人員在面對突發(fā)事件時(shí)可以在最短時(shí)間內(nèi)做到最好的防護(hù)措施。警鐘長鳴，杜絕違規(guī)指揮，違章作業(yè)，違章操作。做好提前預(yù)防工作。

2.2充分認(rèn)識安全重要性，加大安全設(shè)施投入

提高管理人員對施工安全管理的重要性的認(rèn)識是消除安全隱患的基本保證，同時(shí)也是為了保護(hù)施工人員人身安全的基本要求，是電力事業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的重要保障。然而現(xiàn)在在很多企業(yè)中，為了追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，在安全設(shè)施方面偷工減料，這樣做的后果不僅使得施工人員的人身安全受到極大的威脅，而且使得企業(yè)得不償失。例如2008年某電力工程，整個(gè)工程預(yù)計(jì)需要650萬，工期預(yù)計(jì)為半年，而按照要求需要在安全方面投入30多萬，這樣才能保證各種安全設(shè)施齊全，各類安全管理人員和教育培訓(xùn)到位，然而公司為了減少項(xiàng)目的開支增大利潤，只在安全方面投入了10多萬，并且安全員也由質(zhì)檢員代替。由于在安全設(shè)施的投入過少，很多安全設(shè)施沒有達(dá)到相關(guān)的要求，一名施工人員在施工過程中不慎從腳手架上摔下，造成重傷。事故的直接原因就是三層腳手板沒有鋪滿，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理混亂，并最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。最后該項(xiàng)目不僅被停工，而且施工人員的醫(yī)療費(fèi)用加賠償一共40多萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了當(dāng)時(shí)的安全預(yù)算。

2.3完善體制、增強(qiáng)管理人員的安全意識

建立完善的安全管理體制是電力工程安全施工的基本保證。為了消除各種各樣的安全隱患，企業(yè)必須要建立和完善各種安全管理體制。加大責(zé)任追究力度。明確項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，從源頭上增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的認(rèn)知感，細(xì)分至每一個(gè)員工身上，做到人人肩上有擔(dān)子，人人工作有指標(biāo)，人人身上有責(zé)任。例如舉行安全管理例會，建立安全管理委員會等。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和考核管理人員職責(zé)履行情況，管理失職時(shí)按協(xié)議要求追究責(zé)任，從根源上落實(shí)責(zé)任制，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對于安全責(zé)任落實(shí)得好的部門和個(gè)人給予獎勵(lì)。對發(fā)生的安全事故要認(rèn)真細(xì)致查處，堅(jiān)持責(zé)任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實(shí)不放過等原則，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識。

2.4設(shè)定明確的懲處規(guī)定

現(xiàn)在對于安全事故的懲罰力度不夠?qū)е缕洳荒芷鸬胶芎玫木咀饔茫@也是目前安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。加大懲罰力度不僅僅是政府部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲那些發(fā)生安全事故的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也要對導(dǎo)致安全事故發(fā)生的組織和個(gè)人嚴(yán)厲處罰，從而在企業(yè)內(nèi)部起到很好的警示作用，提高企業(yè)內(nèi)部人員的安全意識。對此政府部門或者企業(yè)應(yīng)當(dāng)給于安檢部門和安監(jiān)人員足夠的權(quán)利，加大在日常工作中的監(jiān)管力度。安監(jiān)部門和安監(jiān)人員對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)的通報(bào)，防止安全事故的發(fā)生。此外企業(yè)和政府還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)相關(guān)的的責(zé)任，對于中所有的安全事故必須要找出引發(fā)事故的原因，對相關(guān)的企業(yè)或單位要嚴(yán)厲懲罰，提高他們的安全意識。

結(jié)束語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和體制改革的不斷深入。安全生產(chǎn)已經(jīng)為人們所重視。安全生產(chǎn)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持社會秩序安定的基本條件。強(qiáng)化安全意識是在電力工程建設(shè)中，提出的更高、更新的要求。安全生產(chǎn)已成為現(xiàn)代社會進(jìn)步和文明的重要標(biāo)志，體現(xiàn)了國家高度重視和保護(hù)了勞動者生命安全。那些已經(jīng)發(fā)生的安全事故帶給我們的是慘痛的教訓(xùn)，告訴我們在大力發(fā)展的同時(shí)也需注重安全管理。想要我國電力行業(yè)在一個(gè)良性的環(huán)境下進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，就必須減少電力工程施工過程中的安全事故。提高管理人員素質(zhì)、加大一線職工的安全培訓(xùn)力度、不斷地優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理體系。真正的做到經(jīng)濟(jì)與人身安全的雙贏。

參考文獻(xiàn)

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