化工安全預防與分析的幾個要點

張顯玉

[摘要]化工行業是我國重要的產業之一，為我國的經濟發展作出了突出的貢獻。其產品也涉及到社會公共生活的每一個領域，可以說，現代社會中，人們生活的每一天都離不開化工技術和產品。然而這一關鍵的產業卻存在著很嚴重的安全問題，為了化工企業的安全和全社會的穩定發展，必須要對化工安全進行分析和預防。

[關鍵詞]化工行業 公共生活 分析 預防

[中圖分類號]F407.45 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0173-01

一、化工安全方面的分析

（一）材料的性質不穩定

由于化工產業的特殊性，決定了化工生產的過程中會涉及到很多易燃易爆的材料，這就給化工行業帶來了很大的危險性，在管理過程中稍有不慎便會造成很嚴重的后果，給企業和工人帶來不可挽回的損失。很多生產環節都是在高溫、高壓的條件下進行的，這樣的環境下，工人將處于精神十分緊張的狀態，操作時很容易犯錯，而且一旦設備的質量不過關，在操作時出現故障或者意外，后果都是不堪想象的。而且在很多時候，企業為了降低生產成本，不惜以降低安全生產條件為代價，長時間使用技術落后，安全標準不達標的設備。除此之外，消防安全設施也不健全，作為高度危險的行業，必須要有一套完備的防火安全體系，在關鍵時刻會大大降低事故帶來的損失。

（二）人為的不安全因素

除了一些客觀方面出現的漏洞和閃失，人為因素也是威脅化工行業安全生產的重要因素。在我國的很大一部分化工企業中，聘用的員工和管理者都不具備從事化學工作的條件，工人自身素質不高。但是企業從自身短期的效益考慮，并不重視類似的問題，在工人上崗操作前，不對其進行安全技術培訓，導致惡性循環。企業的管理者一般都只注重經濟效益，而忽視安全生產的重要性，這種做法是不可取的，簡單的追求眼前利益，而放棄長遠利益，這種做法不符合新時代發展的觀點，而且也不利于企業開創更廣闊的市場?，F如今，國內國外都更注重生產的安全，在對外招商引資過程中，安全的生產條件都會給企業帶來經濟價值。

（三）管理制度不合理

我國的很多化工企業，雖然在設備上跟上了時代的步伐，但是在管理上并沒有與時俱進，在制度上依然沿用落后的生產理念，領導在管理工人和促進企業生產上，并沒有認識到工人才是生產的主力，忽視了工人的主體地位，不顧工人的安全，盲目追求經濟效益，這種觀念和做法都是不科學的，甚至是違反法律的。落后的生產觀念，即使有了先進的生產設備也不會創造出更高的價值，對企業的發展壯大和安全生產都是不利的。

二、強調生產安全的重要性

（一）化工行業已經成為人們生產生活不可或缺的一部分，人們生活中的很多方面都在應用化工的生產手段和方法。化工行業早已經不是一個鼓勵的生產環節了，它和許許多多的領域都有緊密的聯系，很多化工產品和原料都得到了應用，而且很大一部分都是有毒或者易燃易爆的危險材料，這不僅為化工產品的管理和生產敲響了警鐘，必須要在生產環節消除化工產品的不安全因素。

（二）隨著我國社會注意現代化建設的不斷深入，我國化工產業的發展也取得了舉世矚目的成就，無論在生產能力還是在產品的增張速度上都達到了一個新的高度，并且我國的化工行業正朝著高效、環保、集約化的模式發展。在各化工單位迅速發展并實現競爭的狀態下，一定要杜絕由于降低生產成本而影響企業安全生產的問題。

（三）在化工生產過程中，不斷有新的危險材料參與使用，這樣做法可以提高企業的生產效率，從而提高企業的經濟效益，生產工藝的提高無可厚非，但是這樣以來就會破化以往的生產程序的改變，從而增加企業生產的不安全因素，帶來新的生產風險。為了安全，必須要更新生產程序，以適應新技術、新方法帶來的挑戰。

（四）當今社會信息化程度的不斷提高，促進化工企業提高生產效率，向更節能、更環保的方向發展，以往的化工企業對現代化的技術接觸較少，一般生產環節比較分散。但現如今，生產的各個環節緊密結合，牽一發而動全身，在這種新形式下，必須要加強對安全的管理，規范操作程序。

（五）化工行業一直是我國安全事故高發的行業之一，對此國家和政府高度重視，安全生產已經是制約我國化工生產行業的主要問題，必須要運用各種手段，采用先進的技術和方法，實現化工生產的安全，保護人員安全和我國化工企業的財產不受損害。

三、如何預防化工企業的安全問題

要預防化工企業在生產過程中的安全問題，首先我們應該思考的應該是“化工企業在安全上面臨著什么樣的問題，這些問題存在根源又是什么”。

（一）材料的性質不穩定，為化工企業的安全蒙上了一層陰影，首先必須要安置好化學性質不穩定的材料，這一點是為安全生產創造條件的管理，針對化工操作的過程中，操作步驟十分繁瑣，而且對技術方面也有很高要求的這一性質，化工企業方面應該更加積極的作出協調，更新換代技術落后或者在生產時存在安全隱患的機器設備，并且定期對生產設備進行檢驗檢測，保證生產的每一個環節都是安全的，并且建立和健全安全應急機制，一旦發生意外，也可以把意外造成的損失降到最低。根據化工行業生產的現狀，有針對性的作出部署，盡力創建一個安全生產的新環境，企業只有在安全的基礎上才有機會、有條件去考慮發展，從而創造更多的社會經濟效益。

（二）針對化工企業中的人為因素，思考和研究解決方案，處理好企業安全生產的關鍵，在于提高生產者的素質，生產人員的綜合素質是一個企業生產的軟實力。在工人投入生產以前并需要做好技術和安全方面的教育，不僅要在理論層面，也要在實際操作中強調并突出安全生產對企業、對員工自身的重要意義。在工人的安排和分配上要盡可能的做到公平合理，這樣才會使工人全身心的投入到企業的生產和建設中來，從而減少安全事故發生的機會。在生產中強化員工的安全觀念，使其了解各種材料的化學性質，和出現中毒反映是的表現以及解決方法，在發生意外時可以及時的采取自救。定期對員工宣傳消防安全知識，教授防火安全措施的使用方法，這樣的做法也能夠減少意外發生帶來的損失。

（三）僅僅對材料和員工方面進行預防是不夠的，必須要在此基礎上，實現管理的科學性。要有科學的管理制度，作為管理者應該做到定期到生產一線檢查設備的安全性能，和工人的安全意識，這一點是至關重要的，也是前兩點發揮作用的監督和保證。作為合格的化工企業，必須要有一整套完備的機構和體系，針對化工安全問題，企業應當設置專門的部門來管理，對生產安全進行管理和宣傳。擺脫企業過去的以經濟效益為核心的落后發展觀念，提高對企業安全的重視程度，完善獎懲制度，對安全生產方面表現突出的員工應該進行適當的獎勵，反之，對不按照安全規定生產，違反安全條例的員工進行處罰，使安全生產觀念深入人心，在生產的過程中成為員工思想的一部分。建立生產安全的預案和報告機制，是安全生產問題成為和提高企業經濟效益同等重要的一個方面。制定科學的安全預案，在發展的同時積極協調，是生產安全成為企業增長效益的一個突破點。

結束語：我國的化工行業，在安全方面雖然面臨著很多問題，但是具有良好的發展前景，可以說前途是光明的，但道路是曲折的，做為當代的化工工作者必須要堅定信念，勇敢嘗試，利用新技術、新成果，探索并研究解決化工安全問題的新思路。

參考文獻

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