陳光標：策劃行善

文／岸石

陳光標行善有時代的烙印，也有個人的風格，鮮明的特點就是“策劃行善”。他行善不僅僅慷慨解囊了事，還策劃公益活動和公益宣傳，搞出大動靜，總之，充溢著策劃的色彩。

今年3月初，連續十多年旁聽全國兩會的陳光標又出現在北京，向兩會的代表們發放了數百罐“新鮮空氣”。這一舉動使以慷慨捐贈出名，一度被稱為“中國首善”的陳光標又引起一片關注。

陳光標是熱衷公益、慈善事業的企業家，辦企業賺的錢，多半投入了扶貧濟困等公益事業。陳光標行善有時代的烙印，也有個人的風格，鮮明的特點就是“策劃行善”。他行善不僅僅慷慨解囊了事，還策劃公益活動和公益宣傳，搞出大動靜，總之，充溢著策劃的色彩。

既生產利潤又生產道德

前些年，宋丹丹等人演過一個小品《策劃》，劇情是為推銷一只“下蛋公雞”做策劃。小品諷刺了用虛假廣告騙人，這里的策劃實際是搞騙人的勾當。但問題的關鍵不在于有否策劃，而是下蛋公雞的有無。陳光標對公益、慈善事業可是慷慨付出，貢獻累累，決不是靠策劃出名。古人標榜的“無心為善”、“善欲人知，不是真善”，現今也值得贊賞，但無心之舉只適合做點小事情，順便做做。陳光標把賺錢和捐助當做辦企業的理念，慈善是他的大事業，怎能沒有策劃安排呢？

陳光標1968年出生于江蘇省泗洪縣，大學畢業后努力創業，于2003年創辦江蘇黃埔再生資源利用有限公司。他辦公司第一年，盈利不到20萬元，就捐了3萬元給安徽一個白血病患兒；第二年盈利不過60萬元，他拿出28萬元修建了一條4.8公里長的鄉村公路。他的企業“既生產利潤，又生產道德”，企業發展了，公益、慈善也做得越來越多，十幾年來累計捐獻款物達十幾億元人民幣。

2005年7月，中央電視臺一則關于青海玉樹貧困學校的消息深深刺痛了陳光標的心。他很快趕到玉樹，捐款幫扶。幾年下來，他幫助玉樹建設了46所希望小學、買了3萬套校服、8千個書包、數萬臺電腦，累計捐款捐物達2100萬元。

2008年汶川地震，陳光標親臨救災，事跡突出，被評為“全國抗震救災模范”。

2010年8月，陳光標再行善舉，捐贈1000萬元現金及5千臺電腦，通過中華慈善總會等組織送給遭受泥石流災害的甘肅舟曲縣以及新疆、青海等省區。

2011年1月，陳光標在南京舉行捐贈儀式，向全國紅軍小學建設工程理事會以及新疆、西藏、云南、貴州、甘肅和蘇北部分地區捐贈款物，價值共計1.27億元。

2013年1月，陳光標和鋼琴家郎朗在南京捐贈了5000輛自行車，倡導“多騎車少開車，綠色出行從我做起”的低碳環保理念，主要捐贈對象是南京市環衛工人、勞動模范和貧困家庭。

陳光標捐贈數額巨大，做事也有大策劃，真是大手筆、大舉措、大影響，但首先是大付出，解決了大問題。一個人、一家企業這樣拿出血本救危濟困，雪中送炭，行善之舉應該得到全社會肯定、褒揚。盡管有的人可能不贊賞陳光標的某些策劃和做法，但大是大非要分清，當今企業、社會的善舉還很缺乏，對善舉要多鼓勵，對具體做法應多些包容和理解，不必過于吹毛求疵。

既是捐獻又是活動

做慈善既包括捐款捐物，也包括親臨一線救助災民，分發財物。有些民營企業家成立專門的基金會，撥專款，安排專人管理公益捐助，本人一般不到一線救苦救難。陳光標則不同，他出錢大方，出力也不吝惜，常去沖鋒陷陣。

人們至今記憶猶新，在2008年汶川地震發生后僅兩個小時，陳光標調集60輛工程車，連同120多人的救災隊伍日夜兼程向災區進發。在北川中學的廢墟中，陳光標親手救出3名幸存的孩子，他們這支救援隊伍背出208名遇難者的遺體。他們冒著余震、泥石流和山體坍塌的危險，組織打通了通往北川、汶川和映秀的生命線，推出了映秀鎮的直升機停機坪，在岷江邊修出近4公里道路，使部隊得以進入災區。他們救出群眾131人，掩埋遇難者遺體近萬具，給沿途遇到的災區群眾發放100余萬元現金。汶川大地震一周年之際，陳光標再次趕往災區，捐贈了200萬元現金和2000臺電腦。相比捐款捐物，陳光標風風火火、不辭辛勞救苦救難的行為更令人感動。確實，他對災區同胞的救助不僅是“手的給予”，還是“心的給予”。

2011年3月，陳光標來到祖國寶島臺灣。在賀歲歌聲中，數百名新竹縣低收入戶和弱勢民眾帶著有身心障礙的學童來到“縣政府”大禮堂，領取陳光標發放的大紅包。接下來，陳光標還到南投、桃園、花蓮、高雄發放了善款。陳光標開了大陸民營企業家到臺灣搞慈善活動的先河，他不僅是捐助者，也是兩岸深入交往的使者。

陳光標甚至把賑災做到了國外。2011年3月，日本發生大地震，陳光標得知消息后，于當日晚間乘飛機轉道香港飛赴日本，會合增派的同事共13人，陸續在茨城、福島兩地發放救災物資。他們租了8臺大型清理車，對道路進行疏通。他們每餐都是吃面包，喝礦泉水，睡在自己的車里。

陳光標這樣積極參加公益、慈善活動，事跡如此生動感人，在當今傳媒業非常發達的情況下，想不出名也不現實。已經出名的人本來就格外受關注，名人又有驚人之舉，怎能不吸引人們的眼球。陳光標的“高調行善”有他個人的意愿，更有官方、媒體、群眾的宣揚和捧場，不應歸結于他自己張揚。

既是行為也是宣傳

陳光標的一些公益、慈善行為，側重公益宣傳，并不側重捐款捐物。有人以此指責陳光標高調，實際是混淆了公益、慈善捐助行為和宣傳活動。宣傳怎么能低調，默默無聞呢？

陳光標是位熱心的、出色的宣傳家。他捐款捐物常常伴隨公益宣傳，既給予物質幫助，又傳播時代精神。2011年9月25日，陳光標在貴州畢節舉辦了主題為“一路慈善一路歌”的慈善演唱會，并現場向觀眾派發3000頭豬羊，還捐贈100臺農用拖拉機，由當地政府統一分配。辦善事和搞宣傳緊密結合，擴大了慈善事業的社會影響。

環境保護是陳光標經常宣傳的主題。2011年9月，陳光標在公司內砸掉奔馳車，新購自行車發給員工，并承諾給騎單車上班的員工發放補貼。今年1月25日晚，陳光標率領公司40名員工來到南京街頭一飯店吃剩飯剩菜。出發前，陳光標給員工開了“動員大會”，還給每個員工發了一雙筷子，并強調：“說百遍不如吃一遍。”陳光標表示，以后他們公司食堂不燒晚飯，鼓勵員工走上街頭飯店吃剩飯剩菜，希望能夠以點帶面，讓更多人節約糧食和水電。今年全國很多城市出現了“霧霾”，空氣污染令人擔憂，陳光標又到處賣罐裝空氣。吸一罐氣體能使人的呼吸安全多少呢？恐怕還是一種宣傳道具而已。

陳光標宣傳的主題很廣，社會上關注的很多問題他都有所涉及。2012年12月，陳光標在微博中秀出圖片，他置身高1.6米、長近17米的人民幣壘成的“錢山”中，聲稱“拿出2.3億元獎勵海內外青少年發明創新”。目前，這筆錢還沒有發放，可先看作一種宣傳舉動。

陳光標還經常搞點令人發笑的“噱頭”。他給兒子改名為陳環保，希望人們在一遍遍叫著陳環保的名字時能夠提醒自己，環保有多重要。去年3月，他戴著綠帽子出現在公眾場合，說是為了宣傳“綠色出行”。在3月4日，陳光標專門拍了一組身穿軍大衣、手持沖鋒槍的照片。照片上他神態莊嚴，儼然雷鋒的樣子。陳光標說，這是為了表達對雷鋒精神的敬意。做這些事的陳光標更像一個喜劇演員，盡管有點滑稽，但宣傳內容還是好的。

陳光標的宣傳行為大都很有創意和特色，所以常常受到媒體青睞，影響廣泛。但有時為了博得注意，他經常有些奇異、乖張之舉，砸轎車、撿盤底就令人質疑違法、不衛生。對這類行為，人們也不必太較真，只要無傷大雅，大可一笑了之。