以技術創新破解企業“同質化”

◎ 本刊記者 陳昕

增強技術創新能力是提高企業核心競爭力的重要基礎，企業要想在激烈的市場競爭中取勝，就必須比競爭對手更具優勢。要取得這個優勢越來越依靠企業的核心競爭力，所謂核心競爭力是企業獨具的，支撐企業較競爭對手具有持續競爭優勢的核心能力。

經濟形勢的不斷變化，以及市場需求的差異化，催生企業創新意識的萌發，如何提升企業的核心競爭力，創建企業自身的獨有競爭優勢，從而獲取更大的市場份額和市場利潤，是企業不斷探索和實踐的課題。中國企業在原有相對優勢逐漸淡化的環境下，只有通過不斷的進行技術創新來提高自身的市場競爭能力，才能在市場選擇下參與資源的全球化配置并最終獲取利潤。

可以說，企業的自我發展首先是資產增值和技術創新，現代企業應當在“以資產增值支持技術創新、以技術創新帶動資產增值”的良性循環中不斷發展壯大。不具有技術創新能力的企業不是現代企業；不能切實保障技術創新的企業制度也不是現代企業制度。技術創新能使企業直面自身內部要求，實現戰略創新，使企業成為有籌資能力、有自主開發能力、有強大技術創新能力的市場主體，實現從創新設想產生，直到創新決策、創新投入、技術開發、市場創新、提供服務、再次創新等一系列環節的一體化運作。

創新，是應對當前經濟全球化、競爭國際化大趨勢的巨大動力；創新，是企業振興發展的源頭，更是企業在市場上求生存、謀發展、提高企業核心競爭力的關鍵。

創新是企業的生存之本，也是企業未來發展的不竭動力。企業要通過科技創新和管理創新增強自己的業務優勢和核心競爭力，通過技術創新來不斷提高產品的先進性和適用性。

技術創新是企業興旺和長盛不衰的源泉，是企業生產經營結構調整的中心環節，也是提升企業競爭力的關鍵。以我國建筑施工行業為例，建筑施工企業的核心競爭力在不同的歷史時期有著不同的內涵。七十年代，對于建筑施工企業來說，不怕苦、不怕累就是企業的核心競爭力；“經營以信取勝，價格以廉取勝，質量以優取勝，服務以好取勝，速度以快取勝”，成為多數建筑施工企業核心競爭力的寫照。八十年代，水平運輸車輛化、垂直運輸機械化，裝備率高就代表建筑施工企業競爭力高。而在建筑施工行業迎來全面發展的今天，誰能率先運用新技術、新材料、新工藝、新設備，并能率先掌握信息化、自動化操作，同時擁有復合型、國際型人才，誰就擁有核心競爭力。

如今，引起部分建筑施工企業注意的是，造成國內眾多建筑施工企業處于同層次、同平臺上競爭，甚至出現惡性競爭的一個重要原因就是建筑施工企業的技術水平沒有差距，每個企業的技術特點不夠明顯。根據目前建筑業的現狀，建筑施工企業應首要注重研究開發適應當今建筑業生產特點、適合企業承包工程特點的先進技術和實用技術，加大對信息技術的投入，同時制定相應戰略規劃，確定技術創新項目或項目群。除此之外，建筑施工企業也要加強與科研院所、高等院校等的合作，研究開發關鍵專利技術，加強對大型特種施工機械設備、施工機具等的引進、創新和管理；重點提高建筑業中小機具、手工機具等的機械化程度，尤其是小型手持工具機械化的創新開發和推廣應用，從而提高施工作業效率，消除因工程質量過于依賴操作人員手工技能所造成的保障性低、可靠度差等狀況。

對于建筑施工企業而言，技術創新一方面要抓既有市場產品的改進完善，另一方面也要抓遠期產品的研制開發。建筑施工企業技術創新的過程，是一個不斷“自我淘汰”并始終保持技術領先地位的過程。創新是不同的思路和想法的融合，是團隊和集體智慧的結晶，如今，工程建設市場對建筑施工企業的技術水平提出了更高的要求，擁有先進技術工藝的企業往往能夠以自身的技術優勢作為突破口，把握市場競爭的主動權。因此，建筑施工企業不光要大力推廣和使用新技術、新材料、新工藝和新設備，同時要以技術創新為契機，帶動創新體系的建立和實施，不斷跟蹤國際建筑技術發展趨勢，保持與世界潮流的同向發展。在此基礎上，還要儲備必要的技術人才，從多方位整體提升企業的核心競爭力，從而為企業贏得更多發展機會。