加快推進“雙千億”工程為建成現代物流旗艦企業集團努力奮斗

■ 山西能源交通投資有限公司董事長、黨委書記 武 強

黨的十八大報告就我國面臨的重要機遇和風險挑戰、全面深化經濟體制改革、加快轉變經濟發展方式、提高黨建科學化水平等方面有許多新概括、新論斷、新部署，為國有企業改革發展進一步指明了方向。當前，山西能交投公司正處于轉型跨越的關鍵時期。要認真學習深刻領會全面貫徹黨的十八大精神，堅持走中國特色社會主義道路，自覺貫徹落實好科學發展觀。在推進山西轉型跨越發展上，能投公司要在六個方面有新發展。

第一，深刻領會十八大精神，加強理論武裝，要在提高對公司發展戰略的思想共識上取得新進展。我們要準確把握十八大對國際國內形勢的判斷，采用SWOT分析方法，科學分析當前面臨的政策形勢、四大機遇和四大挑戰，更要客觀地看到自身擁有的五大優勢，精準把握企業在新時代、新階段、新條件下的戰略定位和發展思路，要以十八大精神為引領，進一步引深對公司“123556”發展戰略的理解與認識，把思想外化到貫徹落實公司轉型跨越發展總體部署的統一行動上來，增強走出能投特色科學發展之路的思想自信、實踐自信，把力量凝聚到實現“十二五”宏偉目標上來。

第二，深刻領會十八大精神，更加注重發展質量和效益，要在強化主業、加快項目落地、提升核心競爭力上有新舉措。貫徹落實好十八大關于發展質量和效益的要求，能投公司要做好四方面工作：一是繼續抓好主業發展“三個關鍵環節”、搞好資本“四個集中”，堅持有所為有所不為、有限相關多元化的主業發展原則，堅持注重資本效率、注重優化業務結構、全球化配置資源的投資原則，加強“三大主業”和“五大產業板塊”建設，不斷提高主業競爭力。二是加強經濟運行監測和調節，密切關注宏觀經濟政策走向和行業發展走勢，適時調整營銷策略，優化產品結構，擴大市場份額，做大做強主業。三是按照“優化存量、培育增量、創新模式、提升價值”的原則，加強內部子企業間的協作聯動，積極推進煤炭資源整合，扎實推進新增資源項目工作，不斷提高規模發展效應和大集團效應。四是加大項目落地力度，不斷培育新的經濟增長點。要樹立“項目是投資的載體、發展的抓手，今天的投資力度就是明天的發展速度”理念，堅持市場主導、科學論證、民主決策、把握政策的項目投資原則；認真抓好實施標桿項目制、實行重點項目調度制、建立項目聯系點制、實行觀摩檢查制、落實目標責任制、嚴格考核獎懲制等項目落地工作；按照整體規劃布局園區、積極推進園區整合、大力推動相關產業集聚、搞好產業銜接、實現集約發展的思路，抓好14個物流園區的整合布局工作；開展轉型攻堅年活動，確保重點工程2012年攻堅、2013年完工、“十二五”最后一年達產達效，不斷培育新的經濟增長點，不斷提高企業的核心競爭力。

第三，深刻領會十八大精神，加快轉變發展方式，要在創新發展模式上有新突破。貫徹落實好十八大關于轉變發展方式的要求，能投公司要著力做好五點：一是由傳統的以“三差”盈利為特征的商業模式，向以“三鏈聯動”為特征的商業模式轉型，建立“客戶價值導向的供應鏈集成服務”現代物流商業模式，不斷向產業鏈和價值鏈中高端延伸；二是以“四化集成”為目標，鞏固拓展煤炭物流業，創新發展物流信息業，延伸拉長大宗商品物流和城市商貿物流“兩個鏈條”；三是打造以物聯網技術為核心的煤炭物流信息服務平臺，打造現代信息技術支撐的大宗商品服務平臺和重點物流園區服務平臺，構建網絡化、標準化的現代商貿物流業務信息管理平臺；四是建立以企業技術中心為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，以科技創新帶動產業水平整體躍升，推動資源依賴向創新驅動轉變；五是大力發展煤層氣開發利用、焦爐煤氣綜合利用項目，逐步構建集煤層氣采集、液化、汽車運輸、加氣站、輸氣管網、工業生產等為一體的燃氣產業鏈條，促進產業產品提檔升級，促進高碳產業低碳發展、綠色發展。

第四，深刻領會十八大精神，深化機制體制改革，要在增強企業發展活力和發展后勁上有新保障。國有企業改革是經濟體制改革的中心環節，要著力解決制約企業持續健康發展的體制機制性問題，重點抓好五個方面的改革：一是建立起產權多元、市場化運作的投資體制，堅持主業控股或相對控股，輔業多元，走多元化融資之路。二是按照現代產權制度要求，積極引進戰略投資者，引入一流企業，帶來一流項目，帶來一流管理理念，引入產業鏈相關的企業，形成良好的供應鏈集成。三是加強法人治理結構建設，規范三會機制，積極探索黨組織參與“三重一大”決策和黨管干部原則與董事會選擇經營者、經營者選人用人有機結合的實現形式，形成董事會、經理層、黨委會各司其職、各負其責、有效制衡、協調運轉的法人治理結構。四是按照“資產資本化、資本證券化、公司公眾化、治理商業化、管理科學化、發展內驅化”的方向，加快核心主業改制上市步伐；按照發展壯大類、改制搞活類、破產關閉類三個類別，加快推動子公司企業改革改制。五是深化干部人事用工三項制度改革，建立完善競爭性選人用人機制，進一步加大公開競聘力度，推進實施全員績效考核，加強獎優罰劣業績考核，加大薪酬激勵約束力度，在全系統真正形成“崗位靠競爭、薪酬靠貢獻、升職靠本領”的選用人氛圍。

第五，深刻領會十八大精神，加強學習型、服務型、創新型黨組織建設，要在提高黨建科學水平上有新成效。落實十八大報告關于全面提高黨的建設科學化水平的重要內容，能投公司黨建工作要首先抓好三個方面：一是注重思想建黨，開辦“黨員書屋”、“網絡黨建”，豐富載體形式，著力抓好思想理論建設、黨性教育建設和道德建設；二是堅持群眾路線，扎實開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決好事關職工群眾切身利益的問題；三是強化黨建創新，努力提升黨建科學化水平。具體把握好七點：第一，黨建工作要服務大局。要圍繞公司目標任務和發展戰略開展工作。第二，黨建工作要準確定位。黨建工作要從觀念上主動融入經濟工作，要在切入點上科學地融入企業中心工作。第三，黨建工作要與時俱進。要抓好民主集中制，做到科學決策、民主決策；要堅持黨管干部原則，抓好干部隊伍建設；要堅持懲防并舉，建立健全黨風廉政責任體系。第四，黨建工作要創新。要抓調研，在開拓思路上有創新；抓突破，在工作上有創新；抓好典型，在整體工作上有創新；抓規范，在工作機制上有創新；抓基礎，在晉位升級上有創新；抓考核，在績效管理上有創新。第五，黨建工作要抓好作風建設。要加強思想作風建設，提高責任意識；要加強工作作風建設，強化奉獻意識；要加強生活作風建設，強化自律意識。第六，黨建工作要務求實效。要著力建立推行黨建績效管理考核體系，要打造學習型、服務型、創新型團隊。第七，黨建工作要抓好企業文化建設。企業文化建設關鍵是增強職工群眾的文化創造活力，提煉形成企業核心價值理念和行為規范，逐步構建能投特色企業文化體系，不斷提升企業文化競爭軟實力。通過抓好黨的建設系統性工程，切實把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢。

第六，深刻領會十八大精神，堅持以人為本，要在安全生產、改善職工生活、提高職工幸福指數上有新作為。貫徹落實十八大關于改善民生的要求，能投公司要抓好三點：一要以建設“幸福能投”為目標，下大力氣抓好職工就業技能培訓、健全職工社會保險體系、職工收入增長與企業經濟發展同步、關愛職工身心健康等工作，確保企業發展成果惠及職工，在職工群眾勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上有新作為，讓大家的生活更有尊嚴，幸福感更強。二要堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持以人為本，關心廣大干部職工群眾生活，建立健全職代會制度，幫助職工解決工作和生活上的各種困難，重點解決好關破并轉職工和困難職工的生活問題，健全完善企業救助體系和福利保障制度，積極推進扶貧幫困送溫暖工程。三要樹立安全生產就是最大民生工程和最基礎發展工程的理念，突出抓好重點企業、關鍵環節的主體到位、責任落實、安全投入、制度執行，確保企業安全穩定發展大局。