呂梁英雄邢利斌

□ 文/劉建

呂梁英雄邢利斌

□ 文/劉建

邢利斌，一位頗具爭議的山西著名企業家。2012年3月“七千萬元嫁女”把他推向了媒體的風口浪尖。

他被稱為柳林首富，是山西聯盛能源有限公司董事局主席，同時，又是呂梁柳林縣政協名譽副主席，山西省人大代表，呂梁市“勸富濟貧”典范。他帶領員工投資100億元，創造性地興建聯盛生態農業文化園區，正在走向企業由資源型向生態農業發展的轉型路。

聯盛生態農業文化園區

收購國企煤礦引爭議

1990年，邢利斌從承包呂梁市中陽縣一家鐵廠起步，當時鐵廠只有一個7立方米的冶煉爐，邢利斌接手后建了兩個17立方米的冶煉爐，隨即又建了焦化廠。

1998年焦煤行業疲軟，他賣掉鐵廠掙了500多萬元，但焦化廠賠了錢。他又先后創辦了中陽河東企業總公司、河東煤化總廠、山西得瑞煤化有限公司。

2000年，邢利斌回柳林發展，在親朋資助下承包了金家莊煤礦。

2002年，柳林縣決定公開轉讓興無煤礦。最終，邢利斌以8000萬元的價格購得了柳林興無煤礦，并重組成立了集原煤開采、洗送加工、化工延伸、新型電力、新型建材、現代教育、現代酒店、房地產業于一體的大型能源集團——山西聯盛集團。

有人質疑煤礦收購兼并存在幕后交易時，邢利斌說道：“除了興無煤礦是拍賣得到的，其它的煤礦都是利用市場機制、通過市場手段收購的，沒有一個是通過政府審批的；而且每次買煤礦我出的價都高于當時的市場價。有人說我是傻子，但我清楚，我買的不僅僅是資源，而是未來。”

興無煤礦年產60萬噸，是柳林縣最大的國有企業，也是矛盾最多、負債最多的企業，債務累計近2億元。當時的縣委領導幾次找到中煤、太原煤氣化等多家公司，希望對方能收購興無煤礦。轉讓價5000萬元，但要負擔原有債務，接收1000名職工，結果都沒談成。

后來，柳林縣委、縣政府通過山西電視臺發布了拍賣興無煤礦的消息。參與評標的一位原縣政府干部說，“當時印象太深刻了。那是2002年6月8日，現場拆標書，縣內外約有12家企業公開競標，差距非常懸殊。邢利斌報價8000萬元，愿意承擔所有債務，承諾不讓一名職工下崗；同時對于縣委、縣政府提出的中標企業必須在當地建一座希望小學、一座焦化廠的要求也一口答應。第二名的報價5000萬元，對于職工的接收提出很多附加條件，如考試上崗等等。評標人包括縣委書記、縣長及各個相關職能局長在內共有40人，其中39人同意邢利斌接手。”

說起這個過程，邢利斌告訴記者，“興無煤礦的拍賣是在2002年。當時經濟疲軟，煤炭行業很不景氣，每噸煤只能賣68—70元；即使好不容易賣出去，款也很難收回來。拍賣前，興無煤礦曾7個月發不出工資。其實，我一共出資了5.8億元買斷興無煤礦全部國有資產——現金支付8000萬元，承接債務1.93億元，償付資源價款3.1億元。”

以園區化理念實現企業轉型跨越發展

2009年春，聯盛集團董事局主席邢利斌創新機制體制，以清晰產權，自愿互利為原則。園區村民以戶組建土地專業合作社，并將自己的承包地流轉到合作社，村委會將村集體機動地、四荒地、林地等公共土地也流轉到合作社。合作社用土地經營權出資占40%，聯盛集團用現金出資占60%，與留譽鎮槐樹溝農民專業合作社組建了聯盛農業開發有限公司，先后流轉土地41477畝，流轉區域面積154平方公里，建成山西最大的生態農業園區。

從2010年起，用10年時間投資生態農業文化園區100億元，全力推進十大項目（土地綜合治理、林業產業、水利水土保持、旱作農業、畜牧業、農產品加工、循環農業、農村城鎮化、旅游、物流）建設，力爭“十三五”末年產值達到80億元、農民人均年純收入達到5萬元，實現園區農業現代化、農村城鎮化、農民工人化、區域生態化。

目前，聯盛生態農業文化園區已累計投入建設資金20億元。已完成9個項目的可研設計；完成機修整地3萬畝，栽植生態林3.6萬畝、核桃林3.5萬畝；建設園區道路100多公里；打壩107座，淤地7000畝；開工河道蓄水工程8處，提灌工程30處；新鎮建設一期工程2000套農民新居主體完工；白酒工業園主體開工建設。

央視公益廣告《一帶一路共創繁榮》影片打破了央視公益廣告常規拍攝模式，采用上下分屏或者左右分屏的創意分屏方式制作畫面。用四個不同地域不同膚色的孩子的視角，以真實的生活場景和創意的畫面來講述，并連接同一畫面、不同世界，把不同空間的兩個世界演繹得淋漓盡致。

2011年，聯盛生態農業園區分別被國土資源部和水利部命名為“全國土地綜合整治示范區”、“全國水土保持科技示范區”。

聯盛生態農業文化園區是聯盛集團由資源型企業向生態農業轉型發展的戰略選擇，由“黑”變“綠”的一次華麗轉身，也是邢利斌回報社會、回報生態、回報家鄉崇高精神的體現。這不是一般意義上的“以煤補農”，也不是單純的扶貧濟困，而是煤炭企業在從非煤產業中尋找新的經濟增長點，在探求加快經濟發展方式轉變過程中尋找新突破的華麗轉身。

“勸富濟貧”典范

近年來，邢利斌帶領的聯盛集團致力于推動社會和諧發展和地方經濟建設，努力為當地百姓造福?！百Y源共享、回報社會”是聯盛永恒的宗旨。

2003年7月，積極參與柳林教育體制改革，將原柳林四中改制為聯盛中學，并高薪廣羅優秀教師，根據學生成績實行“五免一補”兩獎，三年來累計投資近億元，使校內教育設施得到改善，調動了教師工作熱情和學生學習興趣。參與了柳林公路建設，先后投資1000余萬元，建成南北礦區循環公路共27km。

2004年，創辦了太原理工大職業技術學院——柳林分院，為國家輸送大學生1000余名，為社會培養實用技術人才1000多名，現更名為聯盛職業教育學院。

2005年9月，為圪臺—復興鄉村公路強化基礎，鋪油路7km。先后投資400多萬元為王家溝、陳家灣、薛村3鄉7村共打深井5眼，建成高位水池4個，鋪設供水管路7500余米。發動公司各直屬企業，累計投資1540余萬元，分別在5鄉19村綠化荒山、荒坡共12253.8畝；投資60萬元綠化柳——石通道15km。在化解村企矛盾過程中,投資2800余萬元,建成集住宅、村委辦公、敬老院、學校于一體的郭家山新村，投資400余萬元建成寨崖底、陳家灣等小學三所。

邢利斌帶領聯盛集團所做的這些善舉，得到了柳林全縣人民的一致好評和上級部門的充分肯定。聯盛集團被中華慈善總會授予2008年度“最具愛心內資企業獎”。

未來展望

誰能夠堅持到最后，誰就是王者。這是邢利斌的一句經典言論。

邢利斌帶領聯盛集團自2011年起，用10年時間投資100億元，具體目標是到2020年園區種植核桃200萬株，年加工5萬噸，產值27億元；種植鈣果3萬畝，年加工2萬噸，產值13億元；年加工白酒1萬噸，產值20億元；苗木產業年產值達10億元；貨運物流年產值10億元。實現園區農業現代化、農村城鎮化、農民工人化的目標。把留譽鎮建成山清水秀、鳥語花香、富裕和諧的新城鎮，成為華北農村的一顆璀璨明珠。

面對激烈的市場競爭，聯盛集團依托煤炭資源，搶抓發展機遇，實施資本運營，致力做強做大，打造人文聯盛、環保聯盛、和諧聯盛，實現了又好又快發展，使集團最終形成集原煤生產、加工洗選、化工延伸、鋼鐵冶煉、農村發展、社會服務于一體的循環經濟新格局。

以“原煤達億噸，焦炭千萬噸，產值超千億，利稅創新高”為目標，以建設和完善“高紅工業園區、留譽化產園區、鴉溝建材園區、中陽焦化園區、聯盛農業園區和留譽物流園區”六大園區為重點，做強煤焦，做長化產，做亮農業，做精地產，辦好教育，精心描繪“打造三晉一流、推進二次跨越、五年再造一個新聯盛”的宏偉藍圖，再鑄新的更大輝煌！

記者感言

“加快建設資源節約型、環境友好型社會”是我黨從國情出發提出的一項重大決策。邢利斌是這一重大決策的踐行者，創建聯盛生態農業文化園區，堅持“產業化提升農業、城鎮化帶動農村、工業化致富農民”的指導思想，實現了聯盛集團的跨越轉型，是資源型企業反哺農業，以工補農，支撐農業、農村、農民發展的大膽嘗試。整個園區形成循環產業，走可持續發展道路，以工業理念經營農業，改變農村，帶動農民。

邢利斌一貫對事業執著追求，為社會積極奉獻，以博大的胸懷，卓越的創業精神，走出了一條奇跡般的民營經濟創業之路，成為新時期的呂梁英雄人物。