如何抓好通信工程施工的管控

李麗霞

【摘 要】隨著通信市場的改革和逐步發(fā)展，中國通信建設行業(yè)的發(fā)展已進入市場競爭時期，通信工程施工企業(yè)面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。如何對通信工程進行工程全面管理，使施工企業(yè)逐步走向規(guī)范化，顯得尤為重要。

【關鍵詞】通信工程施工 管理控制

【中圖分類號】 TV5【文獻標識碼】B【文章編號】1672-5158（2013）07-0297-01

一、通信工程施工管控原則

對施工項目而言，質(zhì)量控制是為了規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的管理控制措施。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應遵循如下原則：

1、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分發(fā)揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調(diào)動人的積極性，加強質(zhì)量意識教育，不斷學習通信施工的規(guī)程、規(guī)范和標準，以提高人的技術水平、業(yè)務水平和心理素質(zhì)。因此，質(zhì)量控制必須以人為核心，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。

2、以預防為主就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。

3、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標準是評定工程項目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)，二者是經(jīng)過科學論證后而制定的。工程項目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，是要經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)說話的。

4、貫徹科學合法的職業(yè)規(guī)范。工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題過程中，應面對事實，尊重科學，遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則、嚴格要求、實事求是。

二、通信工程施工管控要素

影響施工項目質(zhì)量因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等，事前對上述因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關鍵。

1、人員安排問題是非常關鍵的一環(huán)，施工人員是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制對象，要充分調(diào)動施工人員的積極性及技術含量，為此，除了加強對施工隊伍人員進行勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培養(yǎng)、健全崗位責任制、改善勞動條件外，還要根據(jù)工程特點，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，由技術熟練、經(jīng)驗豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術資質(zhì)的人員上崗操作。

2、質(zhì)量是關鍵，器材是保障。對于工程項目的質(zhì)量來說，一定要保證通信設備的質(zhì)量，項目管理人員及采購人員，要了解通信設備及器材的質(zhì)量、性能、特點、技術參數(shù)，必須把好質(zhì)量關。并且針對當?shù)氐臍夂驐l件、地理環(huán)境等因素，在選購通信線路方面的器材時要特別注意，要加強驗證產(chǎn)品的合格證、使用許可證、入網(wǎng)證，杜絕偽劣產(chǎn)品、三無產(chǎn)品這些以次充好、以舊充新的劣質(zhì)產(chǎn)品。避免器材質(zhì)量問題影響整個工程質(zhì)量和使用壽命。

3、工程項目管理人員需要對機械設備和儀表正確合理地使用，并根據(jù)不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合適的機械設備和儀表，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備及儀表的校正。

4、方法控制。在施工開始前項目經(jīng)理需要針對具體的施工制定相對應的施工方案，合理做出施工組織設計，采取切合實際的施工技術措施，解決施工難題，合理控制施工進度、降低施工成本、提高工程效益、確保工程質(zhì)量，使施工快速及有效的完成。

5、環(huán)境控制。通信工程項目遍布全國各地，不同的工程影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不盡相同，許多工程、施工周期較長、流動性也比較大，要根據(jù)工程技術環(huán)境、勞動環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點，采取有效的措施來控制環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕“野蠻”施工和違規(guī)施工，保持器材、工料堆放有序，道路暢通，為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好的條件。

三、通信工程施工管控方法

1、對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中起著舉足輕重的作用，因此具備一有知識二有經(jīng)驗的前提下，抓好施工項目的進度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制。特別是質(zhì)量控制，因為工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關系到工程的適用性，而且直接影響到國家經(jīng)濟建設的速度，甚至同國家財產(chǎn)和安全，社會環(huán)境的安定有著密切的關系，要深刻認識到施工項目質(zhì)量控制是工程建設質(zhì)量管理的最重要一環(huán)。工程質(zhì)量是一個極其重要的問題，項目經(jīng)理在實際工作中，應本著既要對建設單位的成果性目標負責，又要對企業(yè)效率性目標負責，切切實實抓好每項工程的質(zhì)量。

2、不重視施工過程中的質(zhì)量檢查、控制，不在施工過程中嚴肅認真排除一切有害于工程質(zhì)量的因素，不按施工規(guī)范要求，是很難保證工程質(zhì)量的。由于工程項目施工涉及的面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上工程項目生產(chǎn)流動，結構類型，質(zhì)量要求，施工方法，建設周期，自然條件等不同情況，施工階段質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點，必須抓住、抓好。

3、要經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)說話的。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題過程中，應面對事實，尊重科學，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。

4、通過審核有關技術文件，報告和直接進行現(xiàn)場檢查等方法來實施施工項目的質(zhì)量控制，因而對技術資質(zhì)證明文件，開工、施工方案、施工組織設計，器材質(zhì)量檢驗的報告，工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料和控制圖表，工程質(zhì)量檢查，問題的處理報告，對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。而現(xiàn)場質(zhì)量檢查，是通過目測法，實測法，試驗檢查等對工程項目開工前、工序交接、隱蔽工程質(zhì)量檢查的具體方法，必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡回檢查，追蹤檢查來實現(xiàn)的。