淺析制造業企業云計算建設及發展設想

梅維

【摘 要】本文通過制造業企業在管理信息系統建設中存在的問題，提出并探討如何利用云計算技術來有效控制信息化建設成本，靈活應對企業的快速成長和變化的業務需求。為制造業企業加快信息化建設提供云計算的可行性，并就具體操作提出建議。

【關鍵詞】云計算，信息化

【中圖分類號】 C29【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）07-0193-01

1、制造業企業對云技術的需求

現階段大部分制造業企業已經有成熟的信息化應用系統，但是隨著企業快速發展，大型化、基地化和一體化產業對企業生產和經營管理者又提出了新的要求。要求進一步優化企業資源配置和有效利用現有資產，找出信息化管理“瓶頸”和實時優化生產方案，進一步提高企業管理效率，堵塞管理漏洞以及增強企業市場反應的敏捷度。企業為支撐業務管控設計實施了龐大的信息系統和硬件設備，但是由于業務在不斷變化，信息系統也在隨著變化，這就對硬件平臺提出了更高的要求，企業IT基礎架構正面臨著巨大挑戰。原有硬件部署已經不能滿足大量和不斷變化的信息管理系統。具體對硬件平臺需求變化體現如下：

1.1 各個大型制造業企業新一輪信息化規劃陸續開始，信息化建設需求集中釋放，企業IT基礎架構正在向資源共享方向發展。傳統信息系統建設以項目或系統為單元獨立建設，形成“煙囪式”架構，系統資源相互隔離，無法充分共享。

1.2 隨著企業發展，跨區域、跨業務現象陸續加大，在企業后續信息化項目投資、系統管理、運行維護、持續改善等方面存在諸多困難。難以適應企業隨需而變的業務需求，且IT固定資產歸屬與管理相互牽制和羈絆，不利于長遠發展。

1.3 有些大型制造業企業管控和共享系統采用“存儲為中心”的設計理念，運用虛擬化技術，實現系統資源和應用系統的集中共享，但這些共享還存在一定的局限。

1.4 各子公司獨立投資、建設和使用信息系統，采用傳統IT架構，基礎設施和應用系統無法實現更大范圍的共享和利用。

1.5 隨著企業的高速發展，IT采購模式也發生了巨大變化。以往根據項目需求采購設備、部署基礎架構的方法，已經不能滿足企業業務變化的要求，新的采購模式應該以有規劃的、整體的基礎架構升級來適應不斷增加的新應用，提高對業務支撐的靈活性。

因此，企業需要換一種全新的硬件架構思路，從業務角度來考慮IT基礎架構。“云計算”的出現使信息技術行業發生重大變革，也為應對數據中心面臨的上述需求提供了解決方法。

2、制造業企業云計算建設構想

企業需要制定合理的云計算實施原則：統一規劃、集中建設、分步實施。實施云計算需要對原有應用系統部署標準訪問模式如SOA架構的ESB形式進行改造和遷移，之后才可能通過云計算平臺PaaS訪問規范為IaaS的相應資源。根據筆者實施云計算實踐經驗，建議實施步驟如下：

第一步（起步期）：控制孤立系統的規模，是IT設備物理集中、IT資源統一分配。控制信息系統分散建設

* 對于原有分散系統，以云計算服務機房為中心逐步實現設備物理集中；

* 對集中設備進行集約化管理，系統資源實施虛擬化；

* 根據業務系統實際使用需求，重新分配虛擬化資源。

第二步（過渡期）： 新建系統提供PaaS服務，遷移系統提供IaaS服務。

* 建設云管理平臺，對云計算中心內部運作進行集中管控；

* 為新建系統提供PaaS服務，即系統運行環境和開發測試環境（基礎軟、硬件資源及集成服務）；

* 為遷移系統提供IaaS服務，即基礎硬件資源（主機、存儲、網絡）；

* 選擇典型應用試點SaaS服務，包括：技術層面嘗試使用云技術開發SaaS應用；商務方面對傳統應用試點以SaaS服務進行收費。

第三步（發展期）：提供SaaS、PaaS為主的云服務，完善運營流程、擴大服務規模。

* 為標準化應用提供SaaS服務；為傳統專用系統提供PaaS服務；對少量特殊個性化需求系統提供IaaS服務。

* 完善云計算中心管理流程和收費模式，提供多樣化服務目錄供用戶選擇

* 形成核心云計算服務能力（咨詢規劃、技術儲備、管理經驗、人員隊伍，等）

* 擴大云計算中心規模，建設第2、第3個數據中心。企業內部實現中心間互備，對外可向社會提供云服務。

3、云計算建設后的預期效果分析

3.1 使企業信息化模式創新，隨業務需求而變。云計算改變了信息系統建設的傳統模式，從對固定資產的投入轉變為運營投入，減少期初投資，促進IT財務預算的透明度。另外，按需付費、即買即用，也降低企業總體擁有成本，減少財務風險。

3.2 支撐企業管理變革，提升企業整體競爭力 。利用云計算彈性伸縮、快速部署的特點，可充分應對外部市場環境變化而對信息系統需求的變化，滿足公司新建、并購等業務擴張的需求。同時，可帶來管理變革和流程創新，提升企業競爭力。

3.3 有效提高企業IT資產，充分利用IT 資源效率。通過專業公司運用云計算技術，對信息系統資源進行集中建設、管理和運維，最終以不同層級、不同內涵的IT服務提供出來。企業在享受更高質量服務的同時，也提高信息資源利用率和資產效率。

3.4 綠色節能，降本增效。云計算對IT資源的集中和整合使用可以減少設備規模、及時關閉空閑資源，有效降低能源消耗，實現綠色IT，落實國家節能減排政策。

4、云計算建設的風險

4.1 管理與協同風險。云計算使原有體系和流程不再完全適用，部分信息化管理職責轉移到云計算服務商，存在集團、各子公司以及與服務商之間協同的風險。

4.2 財務風險。云計算建設期初投資較大，預期收益不確定，投資回報周期受寶鋼信息化建設和市場環境等因素影響較大。

4.3 標準與技術風險。云計算尚未形成行業標準和規范，也沒有一家廠商能提供完整的云計算解決方案，各IT廠商更多出于銷售自身產品為目的，具有較大局限性。

綜上所述，“云計算”提供了諸多好處，如改善服務、提供效率和降低總體IT成本。但是筆者要提醒準備實施云計算的企業，云計算不是萬能的，而且耗費相當大的啟動經費，必須要經過充分的分析需求和負擔能力后才能實施。