研究開發型企業核心競爭力評價的思考

電子科技集團第十五研究所 于力

本文中的研究開發型企業是指在市場經濟變革中的科研院所改制后形成的企業，這些企業憑借著強大的科研能力，在市場經濟的大潮中發揮著科學研究的主導作用。我國“十二五”規劃綱要中提出：“十二五”期末，我國科技進步貢獻率要達到55%。因此，探討研究開發型企業的核心競爭力對于一個國家的發展有著至關重要的作用。

國家對于高新技術產業核心競爭力的評價已討論了多年，且很多學者對此的研究頗有見地，但是如何正確的評價具有高技術的研究開發型企業的核心競爭力，如何在評價中發現問題，鼓勵進步，還沒有形成一致的意見，筆者作為多年在研究開發型企業工作的管理者，從實踐角度出發，對于研究開發型企業核心競爭力的評價提出自己的看法。

1 研究開發型企業的概念和特點

本文所指的研究開發型企業泛指：“研發高科技型技術以轉化為現實生產力、創造科技密集型產品以供大批量生產和消費的經濟實體，其主體員工為科研人員。有相當部分研究開發型企業是由科研機構或者一些研發部門轉化而來”[1]。由于研究開發型企業有著自身的發展模式和軌跡，因此其特點與一般企業有所不同，主要表現在以下兩個方面。

首先，研究開發型企業員工知識層次相對于一般企業高，高技術員工在企業中占主導地位，因此，企業的知識資本豐富，一般需要支付比較高的報酬，且需要自主性工作時間和環境。同時，由于這種人員結構，職工年輕化、如何面對知識更新等問題在研究核心競爭力時都需要認真對待。

其次，研究開發型企業由于以科研見長，要激勵和延續科研的發展，就需要根據科學研究的特點來辦企業。研究開發型企業的生產特點是科研員工的工作主要是圍繞科研項目進行實驗研究，需要較強的創造性和開拓性。一般一個項目的持續時間會較長，這期間要經過選擇項目、立項、模擬實驗、小試、中試等多個環節。每個環節的工作都不可能是固定的，都會具有反復性，如模擬實驗階段就是一個不斷反復的過程，每天都要進行多次，而且每次實驗的持續時間少則幾個小時，多則幾十小時，甚至數百小時，工作彈性大，規律性小。對于整個項目而言，因為難度的不可預知性，有的項目可能幾個月就可以完成，有的幾年也不會有結果，所以無法用項目的完成結果和收益來評價工作。這些特點需要在建立核心競爭力評價標準時充分考慮并體現。

2 評價研究開發型企業核心競爭力的意義

準確評價研究開發型企業核心競爭力，能夠提高其整體素質和可持續發展能力，特別是對我國研究開發型企業健康發展，提高我國企業科技水平，進而提高科學技術貢獻率具有十分重要的意義。

第一，對研究開發型企業核心競爭力的科學評價為研究開發型企業提供了一種不同于一般企業的衡量核心競爭力的有效途徑，可以得到完整科學的競爭力信息，使政策制定者和企業決策者對研究開發型企業的競爭力有一個科學的認識，因此，建立健全企業核心競爭力評價指標體系具有深遠的意義。

第二，科學評價研究開發型企業核心競爭力有利于推動研究開發型企業的整體競爭意識，這種競爭意識是鼓勵研究開發型企業發展經濟的根本動力。從當前的發展狀況來看，我國研究開發型企業的核心競爭力是有差異的，但是這種差異不容易比較，也談不上提高核心競爭力的策略和方法。如果有量化的指標體系，就會為提高核心競爭力提供明確的發展目標。

第三，研究開發型企業雖然有比較高的知識資本，但如何發掘這些資本的潛力，激勵創新、建立創新機制，己經成為我國企業系統中的結構性重要方面。確立科學評價體系指標有助于進一步找出研究開發型企業競爭弱點，并由此提出對應措施。

第四，研究開發型企業核心競爭力評價指標體系的建立，促進了對企業核心競爭力的理論探討。當前，國內對企業核心競爭力的研究非常深入，然而對特色企業和行業的研究還比較缺乏，研究討論具體企業核心競爭力的可行性，為企業制定相應的競爭政策提供了良好的理論基礎，豐富發展了企業核心競爭力理論研究。

鑒于以上幾點意義，對于研究開發型企業的核心競爭力的評價思考是非常有必要的，也是本文的初衷。

3 研究開發型企業核心競爭力評價指標體系的構建

由于企業核心競爭力的特點通常表現為以下方面：

(1)超常價值性。與一般的企業相比，擁有核心競爭力的企業能以更低的成本或更高的勞動生產率為消費者帶來更好的產品和服務，從而為企業贏得更好的經濟效益。

(2)無可替代性。企業核心競爭力是企業獨有的，是其他企業無法代替的。核心競爭力來源于企業不可復制的發展歷程，不容易被競爭者模仿，因而能為企業贏得較長時期的競爭優勢。

(3)延伸動態性。核心競爭力是通過學習不斷積累的，以便適應外界環境的不斷變化，有助于企業向更有生命力的領域延展并能夠從核心競爭力衍生出一系列新產品核心服務，滿足顧客的需求。

因此在建立研究開發型企業的核心競爭力評價指標時，應該遵循其特點來進行有針對性的選擇，具體如表1所示。

表1 研究開發型企業核心競爭力評價指標體系

4 指標體系權重的思考

給指標賦予權重是指標體系構建的核心內容，不同的權重結構，會得出完全不同的結果。對于研究開發型企業核心競爭力體系，可通過對兩層指標進行賦權得出最后的權重分配，賦權時可使用德爾菲法。

德爾菲法，又稱作專家意見法，是一種通過溝通流程，處理復雜任務難題的技術，它依據系統的程序，采用匿名方式，對專家團隊進行問卷調查，專家互相不得討論，并控制橫向聯系，反復地填寫問卷，從而集結問卷填寫人的共識及搜集各方意見。在問卷填寫中，采用相對重要性的方式進行提問，并采用九分位比例標度法進行標度，九分位標度的含義如表2所示。

表2 九分位比例標度法

根據對二十位專家的調查結果，通過yaahp軟件計算分析，得到指標體系的權重，如表3所示。

從權重表上看，一級指標中，技術創新能力和技術轉化能力權重較高，分別是0.3315和0.3432，可見對于研究開發型企業，技術水平是其核心競爭力的主要表現，技術在研究開發型企業中的地位，就好比產品在一般企業中的地位一樣，是企業的核心，企業的其他活動都是圍繞這個核心展開的，因此研究開發型企業的生存、競爭都離不開技術的創新發展，企業也應該將其核心資源盡可能的投入到技術創新和轉化中去，以技術開發為龍頭，帶動企業的全面發展。

在技術創新能力下屬的二級指標中，專利獲取能力、研發人員數量、研發費用投入量三個指標的權重最高，說明他們是決定企業技術創新能力的主要因素，因此企業要提高技術創新，就要從這三個方面入手，盡量增加研發的人員和經費，盡可能地獲取專利。三項中，專利獲取能力的權重最高，超過了0.2，這與預想是一致的。因為技術只有轉化為專利，才有法律保障，才能在市場中創造出足夠的經濟效益，缺少專利保護的技術很容易在市場競爭中被剽竊，以致無法為企業帶來應有的利潤收入。

表3 指標權重表

在技術轉化能力下屬的二級指標中，技術成功轉化比、技術溢出能力和新產品產值率的權重最高，可見專家們更看重技術開發的經濟效益，即從技術創新到利潤流入的過程，這就要求研究開發型企業在進行技術研發時，要充分考慮新技術的經濟因素，也就是說，要著重研發有經濟意義的技術，忽略不具實際用途或沒有經濟前景的技術，這樣企業才能在經濟市場上立足，才能在競爭中生存。

在資源管理能力下屬的二級指標中，專家最看重科研組形成狀況和人力資源狀況兩個指標，權重分別為0.2036和0.1686，說明對于研究開發型企業來說，人力資源是資源管理中最重要的部分，尤其是科研組的人力資源，直接影響著技術的研發創新和轉化，所以尤受重視。

在環境協調能力下屬的二級指標中，市場影響能力和企業受關注度的權重最高，所以企業在進行技術研發和轉化的同時，也要關注企業的市場影響和知名度，用宣傳力度打開市場，提高企業的經濟效益。

5 結語

本文通過層次分析法和德爾菲法構建了研究開發型企業的核心競爭力指標體系，并給出了各指標的權重。從權重上看，研究開發型企業的核心競爭力是技術創新能力和技術轉化能力，技術是技術開發型企業的生命源泉，企業需要不斷地開發新技術，獲取新專利，并將技術和專利轉化為經濟收益，才能在激烈的競爭中生存發展。

[1] 賈西子.論信息共享空間向科研型企業的延伸[J].經濟研究導刊,2011(7).

[2] 高長升.科技成果向現實生產力轉化系統的研究[J].武漢工業大學學報,2010(5).