編讀往來

2012年第24期

《江蘇石油綠色發展路》的經驗值得借鑒

中國石油遼寧葫蘆島銷售分公司 西 月

讀了貴刊2012年第24期《江蘇石油綠色發展路》一文，感到這篇文章寫得厚實，發得及時，對成品油銷售企業有較大的啟示和借鑒作用。

大力推進生態文明建設，是黨的十八大提出的全面建成小康社會的奮斗目標之一。要想給子孫后代留下天藍、地綠、水凈的美好家園，必須走綠色低碳環保發展之路。作為國有企業來說，應該把實現綠色低碳發展作為重要社會職責之一。中國石化集團江蘇石油分公司就做出了很好的榜樣。

《高質量油品“給綠”江蘇》從致力銷售更加綠色環保的高質量油品角度記述了江蘇石油持續改善能源結構、有效降低汽車尾氣排放的良好做法?！痘A設施“筑綠”江蘇》從成品油管道建設、綠島加油站創新實踐、油氣回收改造等一系列基礎設施投資建設角度，講述了江蘇石油落實環保責任的不懈追求?！秲炠|服務“增綠”江蘇》從推進能源多樣化和服務多元化角度暢談了江蘇石油為客戶創造更高的價值、促進社會和諧發展的成功實踐。

貴刊及時刊發這樣的文章，也是學習貫徹黨的十八大精神的最好體現。

績效管理是企業發展有力的“助推器”

江蘇油田物資供銷處 芳 蘭

2013年第01期

所謂績效管理是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識的基礎上，通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理方法。讀完貴刊2013年第1期《績效管理攻略》一文，頓感豁然開朗。

作者根據從事多年績效管理的經驗，提出更貼近石化企業實際的解決辦法：保持績效考核與企業目標的一致性、注重一般性與特殊性相結合、科學把握定性與定量的尺度、堅持效率與公平相統一、實現績效考核實施過程全程可控。這種制度開始把工作實績作為考核的最重要的內容，同時對德、能、勤、績進行全面考察，并根據工作實績的優劣決定公務員的獎懲和晉升。由此看來，績效考核是促進企業內部管理機制有序運轉、實現企業經營管理目標的重要管理手段，更是推動企業績效管理快速、高效運轉的“助推器”。

短短的一篇內涵豐富、很有見地的文章，增強了我對人力資源管理知識的認識，更重要的是讓我知道了科學合理的績效考核管理對實現企業的目標和提高員工的業績有著深遠影響和意義，確實值得一讀。

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本文對美國非常規天然氣研究較為深入，對中國非常規天然氣的發展構想具有重要決策參考價值。但資源量等有些數據不是很新。

—2013年第1期《非常規氣的非常規發展》

文章主線突出，理念、科技、管理的組合拳，成為“西部大慶”的成功法寶，全國最大油氣田的成功經驗具有推廣價值。

—2013年第1期《華慶多與少的辯證

法》

本文給人以啟發：亞洲第一靠的是實力，實力的動力在于管理創新，創新驅動發展是硬道理。

—2013年第1期《亞洲一號的管理創新》

前一篇文章寫出了循環經濟是中央的部署和要求，從企內循環、區域循環、行業循環三個方面回答了石油石化企業循環發展的道路。后一篇文章深入探討了清潔發展的真諦。兩篇文章前后呼應，對加快形成新的經濟發展方式具有重要參考價值。

—2013年第1期《在循環中增值增效》 《蘭州石化善待母親河》

韌勁、鉆勁、團結奮進的合勁，高度概括了科研人員的認真勁，激勵和鞭策人。

—2013年第1期《科研行者李立東》