對手讓你更強大

□彭廣軍

心胸遼闊的人，會感謝人生路上的每一個對手

既生瑜，何生亮！這話是三國周郎說的，聽起來酸溜溜的頗有點醋味兒。我們現在已經不能充分體會羽扇綸巾周郎當時的心境了，不過，正因為有了諸葛孔明和周郎互為對手，才促成了孫吳兩支弱旅的聯(lián)合。若沒有孔明出使江東天天杵在周瑜眼前，不被人逼急了，大概就沒有后來的蔣干盜書、周瑜打黃蓋之類的神來之筆。自然，沒有周瑜做比照，也不見得就能激發(fā)出孔明草船借箭、借東風一類的靈光乍現。因而我以為，正是由于既生了瑜，又生了亮，兩個人既為對手又珠聯(lián)璧合，才成就了火燒赤壁令曹孟德八十萬大軍灰飛煙滅的壯舉。

再看比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯。兩個人自20世紀70年代起相互“纏斗”了30余年，口水仗不斷。喬布斯生前多次表示蓋茨心胸不夠寬廣、微軟不希望看到蘋果成功、微軟產品“沒品位”，所以“瞧不上”他，因為“蓋茨沒有什么想象力，也從未有過任何技術創(chuàng)新。正因為如此，我覺得他更適合做慈善事業(yè)，而不是技術工作。他只是剽竊別人的產品創(chuàng)意而已。”

而蓋茨則在不同場合反唇相譏，說喬布斯連電腦程序都不會，還稱蘋果是家小公司，iPod成功難以持久……認為喬布斯“很古怪”是“存在性格瑕疵的人”，喬布斯要么是將人說得一無是處，要么是引人誤入歧途。不過他認為喬布斯的產品很有“品位”，自己愿意花雙倍價錢購買。喬布斯去世后，蓋茨很快發(fā)表聲明，稱自己與喬布斯一直為同事、競爭對手以及好友，將永遠懷念他。

瞧這一對“冤家”。難以否認的是，他們的成功得益于“對手戲”，都從對方身上找到了動力和啟發(fā)。

誠然，對手常常給自己帶來緊張急躁、心神不寧、心煩意亂，有時候真有骨鯁在喉不吐不快的感覺，恨不能將對方滅了。然而，一個耳熟能詳的例子很可以說明問題：對手就像沙丁魚運輸車里那尾不停折騰的小鯊魚，如若沒有它，眾多沙丁魚可能就會暈暈乎乎死去。人也如此，生于憂患，死于安樂，對手乃另類“憂患”，是人心中的危機因子，也是人“生”不可或缺的激素。

沒有對手的生活會成為什么樣子？現在陸上最大動物是長頸鹿，從前比長頸鹿龐大許多倍的是恐龍，而恐龍沒有了。恐龍滅絕的緣由很多，但不見得是死于對手的強大。我在常州恐龍園參觀恐龍化石的時候，這種感覺尤為強烈。恐龍大得簡直超出了人對動物的想象范圍，不要說是牙尖爪利奔跑迅疾的龐然大物，就算是一根如此大的木頭，恐怕也沒人敢逆其鱗。然而這個地球曾經的統(tǒng)治者消失了，它消失的原因或許就是它太強大，太沒有對手了。恐龍群體如果有思維的話，一定不會想到消失的后果居然會降臨在自己頭上。當然，有人研究出恐龍也在不斷進化，長成了四腳蛇、蜥蜴、鱷魚等樣子，也許有道理。可這也正好說明四腳蛇、蜥蜴、鱷魚在對手夾攻和緊逼中不斷適應了環(huán)境，才能繼續(xù)生存下來。

人自詡是“萬物之靈”，自認為是這個世界或者是動物界的主宰，事實上所有動物都沒能成為人類的真正對手。這是“斗智不斗力”的結果，要拿單項本領來看，人的鼻子不如狗，眼睛不如鷹，爬樹不如貓，跑起來比很多動物都慢……其實這些本領在人類早期應該是擅長的或者是具備的，人猿泰山就是證明。因為人類統(tǒng)治世界不再需要鼻子眼睛等器官了，所以退化了。

毫無疑問，在生存領域任何動物已經不是人的對手，人沒了“對手”是否也會像恐龍一樣滅絕？當然不會，因為人類依然還有許許多多、無窮無盡的對手，那就是人類自己。“與人斗其樂無窮”就很好地詮釋了這一點，有人說這是內耗，但這得分怎么看，如果從正面看，說是一種動力也是可以的。大趨勢應該如此，但不包括個體或者采用的一些損人利己的下三爛手段。這就好比下棋，棋逢對手越下越好，如果沒有對手，棋藝只能停滯不前。《神雕俠侶》中的獨孤大俠失去對手之后孤獨求敗的心境，該是多么寂寥？

有話說：每上一個臺階就有一個更棒的自己。我以為，這每一個臺階或許就是一個對手，一個個對手組成了人生中每一個臺階，或繼續(xù)攀高，或停滯不前，這完全取決于自己對對手的態(tài)度。