青島市業余足球俱樂部現狀及發展對策研究①

黑奇磊

(山東商務職業學院 山東煙臺 264670)

足球運動是世界體育運動中開展最廣泛、影響最大的運動項目,號稱“世界第一運動”,深為世界各國人民所喜愛[1]。在我國也是普及度很高、人民參與度很高的運動之一。隨著人們生活水平的提高、全民健身運動的深入發展,中國業余足球俱樂部也在近幾年越來越多,由于業余足球的參與性高、兼顧競技和娛樂健身的特點,因而使得大量足球愛好者被吸引到業余足球的活動中來。業余足球是相對于專業(職業)足球而言的,業余足球包括群眾業余足球和學校業余足球(包括普通學校、業余體校和足球學校等)。因為學校足球這種形式的業余足球訓練、比賽活動的開展是有專門組織的,有保障的,以比賽出成績為主要目的,或多或少帶有一些功利主義色彩,而且學校足球受到的關注程度比較大,所以,本文的業余足球是指群眾性的業余足球。它是指那些有本職工作的普通群眾根據自己的興趣自發組織,自由參加,在業余時間進行一些足球練習、比賽活動,以娛樂健身交友為主要目的,也可以稱為大眾足球,草根足球[2]。一些研究指出:業余足球賽事體系不夠完善,賽事水平不高,缺乏良好的組織與管理,業余足球聯盟缺少生存空間,商務開發也不夠完善[3]。

作為“亞洲展望”計劃第一個試點國家的第一個試點城市,自2005年5月27日,亞足聯“中國展望”計劃在青島啟動。“中國展望”青島城市聯賽的開展,給青島市業余足球帶來了一場“革命”,建立起了非常完善的三級競賽體系,比賽的觀賞性與激烈程度也大大提高,青島的成功經驗得到了亞足聯的高度評價,被譽為“亞洲展望”計劃的楷模。2006年由民間自發成立的業余足球俱樂部大聯盟迅速發展,也正式把青島業余足球的發展推向了高潮。本文以青島市業余足球俱樂部為研究對象,通過對青島市業余足球俱樂部的現狀調查與研究,期望能夠為青島市業余足球俱樂部的發展提供一些合理化建議,從而促進青島市業余足球運動的發展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本文以青島市業余足球俱樂部為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過查閱與本文有關的論文、專著、報刊雜志等,對其進行歸類整理,提煉出可以借鑒的經驗和方法。

1.2.2 問卷調查法

以調查青島市業余足球的現狀為目的,以部分業余足球運動員、教練員為調查對象設計問卷,進行定量以及定性分析。通過問卷的形式得到各個業余足球俱樂部相關的數據以及對其發展的建議。

1.2.3 比較研究法

通過和國內、外業余足球俱樂部的比較分析,研究青島市業余足球俱樂部存在的問題,針對青島市業余足球俱樂部的現實情況進行改良。

1.2.4 邏輯分析法

采用歸納、演繹、綜合等邏輯思維分析形式,對所獲材料和觀察的現象進行邏輯處理,給出業余足球俱樂部合理的建議。

1.2.5 數據統計法

對所得數據進行統計、分析。

2 研究結果

2.1 俱樂部球員情況

由表1可見,俱樂部球員的組成形式分為3種,30%的俱樂部球隊是由社會各界的足球愛好者自發組成的。20%的俱樂部球隊由本單位自己的員工組成。所占比例最大的是單位員工加外來人員的組成模式,所占比例為50%。以本單位職工及本單位職工加外來人員為主要組成部分的俱樂部占到70%。這限制了俱樂部球隊的水平,使俱樂部在場上隊員位置的匹配上受到限制。

2.2 俱樂部教練員情況研究

由表2可知,有67%的俱樂部球隊是沒有固定教練的,這些俱樂部球隊只是在比賽的時候臨時由組織者指揮安排一下,主要也就是安排哪些人先上場哪些人替補,還有的球隊只是偶爾臨時找人來指導一下。沒有固定教練的指導球隊很難有系統科學的訓練,隊員的技戰術素養,整個球隊的技戰術風格很難形成。每場比賽的輸贏靠運氣,不利于俱樂部的可持續發展。只有33%的俱樂部球隊有正式的長期性的教練。沒有系統的訓練和專業的技戰術指導制約著俱樂部球隊的發展和優異成績的取得。

2.3 球隊主要經濟來源情況

由表3可知,有37%的俱樂部球隊的經費是由本單位撥款,13%的俱樂部球隊經費是通過球員交納會費的方式組成的,40%的俱樂部球隊是通過球員交納會費和贊助商贊助一起來形成俱樂部一年的經費,10%的球隊靠贊助商支出的費用作為經費。沒有持續穩定的經濟來源是個俱樂部面臨的主要困難。由于我國足球市場的低迷,業余足球的商業贊助機制基本沒有建立。贊助者往往是出于個人愛好或出于關系人情,屬于非商業行為的贊助。即便是有一些出于宣傳產品為目的的贊助,也起不到應有的效果。因此商業贊助的金額不高,往往是以某一次活動經費或是實物贊助的形式進行贊助,具有很大的隨意性。球隊給予贊助商的回報方式也是以冠名或比賽服廣告為主,缺乏更加有效的合作方式,這樣一來使得業余足球贊助更加困難,從而導致惡性循環。

表1 俱樂部球員組成情況

表2 俱樂部教練員情況

表3球隊主要經濟來源情況

2.4 場地情況

業余足球聯盟的俱樂部球隊比賽場地由聯盟統一安排,分別為工人體育場、天泰外場、青島大學紡織工學院和青島大學師范學院,每場比賽費用為200～300元之間。比賽球場相對于較少,5、6塊場地已經滿足不了足球愛好者的需求。

3 結語與建議

3.1 結語

(1)俱樂部球員來源比較單一,以本單位職工及本單位職工加外來人員為主要組成部分的俱樂部占到70%。以本單位職工為主組隊在管理上比較方便,易于組織。但對于俱樂部球隊的水平是很大的限制,使俱樂部在場上隊員位置的匹配上受到限制。(2)有67%的俱樂部球隊沒有固定教練。沒有系統的訓練和專業的技戰術指導,使俱樂部球隊的發展和優異成績的取得成為奢望。同時沒有專業的技術指導,隊員的技術動作不合理,在比賽中對自己和球友造成不必要的傷害。(3)只有10%的球隊靠贊助商支出的費用作為經費。經濟來源不穩定,沒有完善的業余足球商業贊助機制。人情贊助比較多。為宣傳產品的贊助,也經常是一次活動策劃,以較少的經費或實物贊助隨意性很大。對于俱樂部的發展和長遠規劃沒有實質意義。球隊和贊助商缺乏更加有效的合作方式。這樣一來使得業余足球贊助更加困難,從而導致惡性循環。

3.2 建議

(1)打破單位組隊的界限,加強球隊之間人員的交流,由業余足球聯盟統一協調采用球員注冊制。隊員可以在聯盟的俱樂部中自由流動。(2)聘請專業教練,根據俱樂部的實際情況制定系統的訓練計劃,結合俱樂部球員的組成特點,合理安排訓練時間和訓練內容。通過技戰術的配合彌補業余球員體能和基本技術不足,提高球隊的整體實力。同時加強球員自我保護能力的訓練,是球員在比賽中減少受傷幾率。(3)由業余足球聯盟牽頭,完善比賽組織體系,建立良好的比賽秩序,提升業余聯賽整體價值。從吸引贊助商的目光,由業余足球聯盟和俱樂部一起進行商業談判,獲得更有效的合作方式。

[1] 足球教材編寫組編.足球[M].北京:高等教育出版社,1997,11.

[2] 符家慶.江蘇省城市群眾業余足球開展現狀與對策研究[D].2006.

[3] 程微.武漢市業余足球的發展研究[D].武漢體育學院,2008.