簡析企業管理的創新

■溫占軍 哈藥集團中藥二廠

創新的思路和理念，是企業管理能夠創新的基礎。信息技術的發展在當經也影響到了企業管理方面，收技術和經濟利益驅動，信息技術日益融入企業管理。為贏得未來，跟上時代腳步，經營理念方面要不斷創新。同時隨著外部環境因素也在不斷發生變化，所以在理論和思想也要不斷更新。從而在當前，中國的企業管理能夠跟上時代腳步。時代賦予了中國以及中國企業奪取世界經濟制高點的機會，把握住的話我們將能夠加速中華民族偉大復興的進程，鑄就不朽之功。同時機會是有限的，必須要積極把握，在企業治理方面開拓進取，根據新形勢下是不斷變化的技術，以及實際需要，利用好信息技術，拓展思路，改變就有觀念。從而建立一個高效的、極具競爭力的企業團隊來，在世界經濟中迎風破浪。

一、解放思想，針對新形勢改變陳舊觀念

一個企業如何在實踐中創新企業管理制度？企業管理追求創新，管理創新的關鍵在于學習新的企業管理理念，接受新事物，打破傳統觀念，從思想的桎梏中解放出來，進入全球企業管理創新體系。以下是針對具體情況展開性論述：

1.把握時代脈搏，信息為先。世界科技大爆炸的時代，公司的核心概念和思想必須根據企業信息只有不斷更新而不斷完善。

2.擺正自身位置，充分發揮能力。信息時代企業要快速發展，必須要有快速反應能力，面向市場的不斷變化，提高應對能力。

3.倡導企業核心價值。企業以利潤最大化為主要目的的思想嚴重損害了企業道德觀。利潤增長第一的思想造成了許多不良后果，必須以人為本，注重社會效應。從這些方面入手，創新企業管理，凡事以不破壞環境為前提，才能叫企業可持續發展。

二、尋求用新方法解決新問題

1.促進企業轉變，從傳統管理向信息技術管理的邁進。企業創新管理的基本條件是能夠采用跟上時代腳步的新方法，這是企業創新必須面對和解決的問題。要加強企業信息化建設，企業必須轉變思想，提高建設企業信息技術創新，企業資源才能都到更好的優化配置。

2.倡導和諧制企，人性管理的理念。強制性管理企業的管理理念已然過時，必須用創新的辦法來研究和分析員工的心理，激發他們的創造力和熱情。這樣才能企業早和諧的氣氛中促進企業的發展。所以，管理必須堅持以和諧的理念，精誠協作，金石為開，從而全面提升企業綜合實力。

3.改變陳舊觀念，促進企業經營。國內企業的資源配置能力在目前還不強，無法滿足企業的現時發展要求。企業管理應該放棄的部門觀念，注重團隊的協作和外部力量，集中一切力量贏得市場獲得競爭的主動權。內部和外部的資源，應充分掌握和使用，這兩個來源的有效整合，相互補充，才能使企業在激烈的市場競爭中占據強有力的地位，從而獲得有競爭力。企業管理創新還需要打破限制高效的組織和聯絡和交流非常重要，在企業發展的過程中，打破內部的局限性是信息時代企業管理創新是一種趨勢。

4.多種營銷手段的合理綜合運用。企業管理業務中企業營銷是一個重要環節。營銷是企業生存和發展的生命線。分銷渠道的長度信息反饋速度太慢傳統的企業營銷模式的弊端。如何打破傳統營銷模式的桎梏？答案就是：必須提高企業營銷和反饋的速度，網絡化營銷模式就能很好的解決這些問題，從而有利于公司的營銷模式的轉變。這樣做，不僅可以減少企業經營成本，業務經營負擔會有效降低。飛速發展互聯網技術已經被廣泛應用于各個行業，企業網絡營銷渠道大大得到虧站，企業的產品以多種營銷模式并用，可以節約成本帶來可觀的經濟利潤。企業可以關閉的生產與消費者的溝通在網絡平臺上得以實現，針對不同消費群體的產品得以盡快投入生產，也可以促進個性化的營銷。同時，企業可以更廣泛地宣傳自己的產品，企業可以充分利用網絡平臺手機信息資源和客戶資源，拓展銷售領域。

三、在當前形勢下，建立有效的企業管理創新機制

現代化的企業制度中內部管理體制的創新十分關鍵。這樣才能締造出高效的營銷運行模式，從而促進經濟管理制度的規范化。企業制度建設創新機制的有效建立，必須經過長期的努力，才能得以實現。信息化的浪潮已經席卷全球，面對大量的信息發生變化的考驗，留給企業應對的時間短暫的。企業必須加大信息化發展的力度，在實踐中不斷改革和創新，以適應信息社會對企業的要求。不斷完善創新體系管理，細致的研究和分析，促進良性循環。同時傳統的分工模式必須和不斷變化的業務需求相適應，通過建立信息管理系統，提高管理水平，以實現企業信息化管理模式的管理更加規范。不斷更新變化的信息，提高管理者的知識結構層次，組織必要的學習和培訓，從而使創新意識不斷加強，現代企業管理制度得以建立，為企業發展提供保證和支持。

當然，企業發展的創新之路還很多，除了信息化的方面，創新是企業文化建設的力量，創新型企業將更加充滿生機和活力同樣很重要，這樣才能讓企業真正的核心競爭力得到全面提升。一邊真正在這個社會中站穩腳跟，從而成長成為有前途和發展的現代企業。一個企業要把握創新的道路，創新是相當于給企業指出的發展方向的方向盤，是企業在發展的重要工具，最終正確指引出企業前進的道路。

四、結束語

總之，企業管理創新必須做到轉變觀念，為適應新形勢的變化創造條件，以適應信息社會。我國企業管理創新的道路，必須與企業未來的發展緊密相連，從而能夠清晰的管理理念。并結合目前的內部和外部環境，對內部和外部環境進行精確分析，從而使企業能夠建立科學有效的現代化企業管理模式，屹立于世界。

[1]田利媛.新經濟時代的企業管理創新[J].北京：經營與管理，2008，(2).28-29頁.

[2]孫勇.“新經濟”條件下的企業管理創新[J].遼寧：東北財經大學學報，2009，(11).67-69頁.

[3]李榮華.信息化時代的企業管理創新[J].廣東：廣東科技，2007，(11).85-86頁.