試論企業(yè)財務風險的防范與控制

于曉梅 黑龍江省林業(yè)廳

為了促進企業(yè)的健康發(fā)展，我們要進行企業(yè)財務風險管理的優(yōu)化，以有效應對企業(yè)的財務風險，通過對控制措施、防范措施的制定，促進企業(yè)的經(jīng)濟建設的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務風險的導致因素

企業(yè)日常財務風險的規(guī)避有利于促進企業(yè)內(nèi)部財務管理系統(tǒng)的建立健全，有利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，財務風險是不可避免的，它由各種可控因素與其他不可控因素構(gòu)成。為了實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定，我們需要采取措施進行財務風險的有效規(guī)避，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1.市場經(jīng)濟局勢的發(fā)展，對企業(yè)的財務管理系統(tǒng)的要求越來越多，如果企業(yè)財務管理理念不能隨著市場經(jīng)濟發(fā)展而更新，就難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要，就會落后于市場經(jīng)濟之后，為了保證企業(yè)的內(nèi)部的財務管理，我們需要積極適應市場財務環(huán)境的變化，以有效采取措施，針對企業(yè)財務運行中的不足環(huán)節(jié)，進行更新，強化，以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。財務管理的宏觀環(huán)境是一個廣泛的含義，它包括當前社會的文化環(huán)境、資源環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等。財務管理的宏觀環(huán)境對企業(yè)的內(nèi)部管理有重大影響，企業(yè)的財務管理觀念，要隨著財務管理的宏觀環(huán)境變化而變化，不能適應變化的就會被市場淘汰。為此，我們需要提高內(nèi)部財務管理人員的管理意識，及時更新財務管理觀念，以控制好企業(yè)內(nèi)部存在的財務風險，進行財務管理的事前、事中，事后三個環(huán)節(jié)的控制。確保這三個環(huán)節(jié)的有效結(jié)合，以實現(xiàn)對企業(yè)日常財務風險的有效預測，監(jiān)督，完善日常的財務管理系統(tǒng)。

2.為了有效規(guī)避財務風險，我們需要做好科學性、合理性的財務決策，以滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展的需要，只有實現(xiàn)財務決策的科學性才能有效降低財務管理的風險。目前來說，企業(yè)的財務決策系統(tǒng)依舊是不完善的，存在一定的經(jīng)驗決策與主觀決策現(xiàn)象，這些人類的決策失誤，不利于企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。由于缺乏良好的財務會計信息管理，會計信息質(zhì)量缺乏，也難以形成良好的企業(yè)決策，這不利于企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的有效性、協(xié)調(diào)性。為了提高企業(yè)財務決策的科學性，我們需要建立健全日常會計管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)會計信息質(zhì)量的提升，有利于促進企業(yè)經(jīng)營的健康可持續(xù)發(fā)展，在這一過程中，我們要優(yōu)化會計信息的來源渠道，促進會計系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效配合，以避免虛假性會計信息的產(chǎn)生，從而有利于提高財務決策的正確性、科學性。企業(yè)的財務決策要符合市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展需要，以有效提高資源配置的質(zhì)量效率，從而有利于企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，有利于企業(yè)對于社會資源的有效利用，從而規(guī)避日常財務管理中的風險，有利于為企業(yè)營造一個良好的市場環(huán)境，以促進企業(yè)日常財務管理的順利運行。與此同時，我們也要進行企業(yè)內(nèi)控制度的建立健全，以滿足企業(yè)內(nèi)部財務管理的需要，以有效協(xié)調(diào)內(nèi)部參與者的利益關系，從而形成良好的經(jīng)營管理方式，有利于內(nèi)部財務關系的協(xié)調(diào)性，有利于促進企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)財務活動的不可控性也一定程度增大了企業(yè)的財務管理風險，比如匯率變動的不確定性。企業(yè)內(nèi)部財務的不合理性，也不利于企業(yè)財務管理的順利運行，比如企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)的不平衡，過高的負債資金比例，較弱的企業(yè)資金流動性、對應收賬款管理的缺乏，都不利于企業(yè)財務管理工作的順利會在哪開。目前來說，不同的企業(yè)運營環(huán)境，財務風險的產(chǎn)生原因是不相同的，這就需要我們根據(jù)企業(yè)運行的內(nèi)部環(huán)境，進行相關管理環(huán)節(jié)的改革了。

二、企業(yè)財務風險的應對措施

在企業(yè)的經(jīng)濟運行過程中，企業(yè)的財務風險是不可避免的，關鍵是找到財務風險的起源，采取積極措施，實現(xiàn)對其的有效控制，有促進日常財務管理工作的順利運行，促進企業(yè)財務風險的有效規(guī)避，實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)的優(yōu)化。

1.為了提高企業(yè)內(nèi)部財務管理的質(zhì)量效率，我們需要對財務管理宏觀環(huán)境進行有效剖析，以增強企業(yè)對于財務風險的應對能力，企業(yè)應該建立健全財務管理機構(gòu)，確保相關財務人員的職業(yè)能力符合工作的需要，實現(xiàn)財務管理規(guī)章制度的健全，通過對管理觀念的有效更新，實現(xiàn)企業(yè)財務管理系統(tǒng)的正常運行，有利于適應財務宏觀環(huán)境的變化。轉(zhuǎn)變觀念，加強培訓，不斷提高財務管理人員的風險意識，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。要在掌握扎實的財會知識的基礎上，樹立較強的防范風險意識，通過會計政策和會計策略來解決現(xiàn)階段和未來的企業(yè)財務風險問題，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

2.為了有效規(guī)避企業(yè)的財務運行風險，我們要進行積極的財務風險轉(zhuǎn)移，比如從風險基金項目中列支，經(jīng)營成本的分批化實現(xiàn)，確保企業(yè)內(nèi)存財務運用活動的正常運行，以有效提高企業(yè)的資金使用效率，實現(xiàn)企業(yè)的有效監(jiān)督。企業(yè)對于內(nèi)部的資產(chǎn)管理比率要積極進行考核，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。要盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。?提高財務決策的科學化水平。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，在決策過程中，充分考慮影響決策的各種因素，多使用科學、規(guī)范的定量分析，建立模型，運用科學手段從模型中計算得出多種決策方案，然后從中擇優(yōu)選用。健全內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部控制制度建設。

三、結(jié)語

建立健全企業(yè)財務管理系統(tǒng)，是市場經(jīng)濟的需要，也是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的需要，這就要我們采取措施，進行財務風險的有效規(guī)避。