文Ⅰ本刊記者 黃 鋒
金海集團成立畢節金海循環經濟有限公司、畢節梨鄉山泉水有限公司、畢節金海物業有限公司等多家公司,解決了許多下崗職工的再就業問題,用實際行動踐行了一個企業的社會責任。
畢節靈豐復肥有限公司發展起來后,公司領導班子決定把企業繼續做大做強。公司“能夠挑100斤,就決不挑60斤”,在領導班子的引領下開始了新的征程。
兼并畢節地區釀酒廠,成立碧春酒業有限公司。靈豐復肥有限公司發展壯大后,具備了雄厚的實力。此時畢節地區釀酒廠經營狀況不佳,瀕臨倒閉。考慮到該廠生產的醬香型“碧春酒”很有市場潛力,公司迅速決定兼并該酒廠,致力于把“碧春酒”打造成為具有畢節地方特色的的優秀品牌。
2007年,靈豐復肥有限公司成功兼并畢節地區釀酒廠。目前,金海集團正投資3500萬元,擴建年產1500噸醬香型白酒的生產線,后期將逐步發展至年產1萬噸的規模。
從編織袋廠到畢節市金海塑業有限公司。2007年,畢化公司被湖北宜化收購。新組建的金河化工有限公司不再購買原畢化公司編織袋分廠生產的編織袋,編織袋廠瀕臨破產。得知這一消息后,金海集團董事長楊大愚思考到:“一個廠不是只靠一個客戶才能生存,只要把市場拓展開了,編織袋廠就不愁沒有出路。”隨后,楊大愚把編織袋廠收購重組,新辦了一個編織袋廠,也就是今天金海集團旗下的畢節市金海塑業有限公司。
經過幾年的發展,金海塑業有限公司現在專業從事編織袋、地膜、農膜等的生產。年產水泥用編織袋2000萬條、化肥用編織袋1000萬條、地膜和農膜330噸。

絕佳的地理位置和氣候環境,天然優質的原料和水源,豐富而獨特的微生物菌群,獨一無二的醬香酒釀制配方和醬酒傳統工藝,亙古的歲月窖藏陳化,造就品質卓越的碧春酒。(金海集團供圖)
回報社會,成立畢節金海灣天樂園有限公司。2004年,貴州畢節靈豐復肥有限公司開始尋找新的投資方向,楊大愚決定把公司積累的資金投向養老產業,回報社會。在聽說自己曾經工作和生活過的瓦廠塘有60多畝土地閑置時,他立即租下這塊土地,利用周邊的優美環境,創辦了適宜老年人休閑娛樂的“金海灣天樂園”。
“金海灣天樂園”擁有天然湖畔,環境幽雅,氣候清爽宜人,可容納300多位老年人入住。園內設有門球場、網球場、羽毛球場、游泳池、臺球室、棋牌室及多種健身娛樂設施。為滿足不同層次的需求,還配套設置了賓館、會議報告廳、多功能會議廳及卡拉OK廳等。經中國老年產業協會、省民政廳、畢節民政局、大方縣民政局等有關部門現場考察,一致認為“ 金海灣天樂園” 是當時省內條件最好、設施最完善、檔次品位最高的養老院。
在財富的背后,楊大愚考慮得多的是一個企業家的社會責任。楊大愚說,之所以現在還這么拼命工作,一方面是自己閑不下來,另一方面也想為社會多創造一點財富,讓更多的人過得更好。為更好地助力畢節試驗區快速發展,楊大愚和他的團隊控股貴州畢節閩黔化工有限公司,并成立了畢節金海循環經濟有限公司、畢節梨鄉山泉水有限公司、畢節金海物業有限公司、畢節市金海生豬養殖有限公司和畢節金海大酒店等多家公司,其目的就是解決下崗職工再就業問題,用實際行動來踐行一個企業的社會責任。