共產黨員就是要帶領群眾共同致富——記河南雙聯集團董事長、夏邑縣駱集鄉駱北村黨支部書記牛文武

◎文/本刊記者 朱群永

“河南雙聯集團成立于2004年，主要從事種鴨繁育、鴨苗孵化、飼料加工和肉食加工銷售，產品有鴨苗、飼料和肉鴨分割系列產品。”河南雙聯集團董事長牛文武開門見山地對記者說。

自幼家庭貧寒的牛文武，十七八歲開始經商，憑借自己的努力與勤奮，把生意越做越大。牛文武實現了自己從屠宰戶到小老板再到河南雙聯集團董事長和產業帶頭人的“三級跳”，他成了全村首富。于是，在脫貧致富的道路上，舉步維艱的駱北村人開始把期待的目光投向了牛文武。

群眾的信任使他備受鼓舞，他下決心要帶領群眾共同致富，他說這是一名農村黨員的責任。

開拓進取 艱辛起步圓富夢

牛文武出生在夏邑縣駱集鄉一個農民家庭。

10歲的時候，牛文武偷看鄰居家開宰便學成了那一套功夫，后來就跟人家開宰當了下手，直到練就庖丁那樣的神功。

14歲的時候，牛文武在讀書之余，每逢節假日就走街串巷吆喝著買羊或者賣肉了。

24歲的時候，大專畢業的牛文武說服父母，把給他蓋房子娶媳婦的錢拿來創業，并立下保證，創業不成功，房子不要，媳婦自己娶。他勇敢地邁出了第一步：掛出了“牛氏肉制品公司”的牌子。

憑借“質量在我手中，用戶在我心中”的創業精神和良好信譽，牛文武經營的肉食產品經簡單包裝后銷往商丘和鄭州等城市，銷路不斷得以拓展。

到了2001年，牛文武不僅還清了所有債款，還創建了養雞廠，想實現產供銷一條龍。

2002年，他與南京一家企業合作開始加工鴨肉。

2004年，他注資800多萬元，在家鄉投資創建了河南雙聯集團。

2006年，他投資近500萬元建成了20個鴨棚、年出欄毛鴨100萬羽、節約公司收購成本200多萬元的規模化養殖基地，并興辦了飼料公司，購買了13臺車輛搞專門運輸，并從1個廠擴建到5個廠。

2010年，雙聯集團已發展成為年銷售額超億元、下轄8個分公司（種鴨基地、繁育基地、養殖示范園、養殖基地、羽毛加工廠、飼料加工廠、肉食冷藏加工廠、運輸隊等），占地500多畝，擁有400多名職工，總資產數億元的農業產業化龍頭企業，并確保了遍布企業周圍150公里范圍內的江蘇豐縣、沛縣、安徽碭山、蕭縣和河南的永城、虞城等地的2000多名合同養殖戶每戶每年的利潤都在5萬元以上。

2011年，牛文武投資近1500萬元興建4000多平米的新車間，使之日屠宰量實現了從2萬只向5萬只的新突破。在孵化中心有12名專職技術人員、4名衛生檢疫檢測人員、8名管理人員、2名專家顧問等專門負責100多臺孵化設備的正常運轉，以保證每天孵化4萬只鴨苗任務的完成。并且與北京農大、南京本仁公司、省食品研究所等建立了互動互惠的合作關系。

短短幾年，牛文武成了夏邑縣乃至商丘市知名的“青年企業家”。在他的努力下，他本人和企業也獲得了很多榮譽：2007年榮獲“夏邑縣五一勞動獎章”；2008年、2009年連續兩屆被評為“商丘市優秀農民企業家”，被縣委、縣政府評為“農村經濟工作先進工作者”；2011年獲得“河南省十大杰出創業青年銀獎”、“河南省扶貧先進個人”等榮譽稱號，并當選為河南省扶貧開發協會副會長。河南雙聯集團榮獲河南之星最佳企業、2008年度河南最佳先進企業、河南省農業產業化重點龍頭企業、河南省扶貧重點企業、商丘市農業產業化優秀龍頭企業、商丘市守合同重信用企業、商丘市中小企業A A級信用企業等稱號，其公司產品成功通過了國際I S O 9001∶2008質量管理體系認證。

現在，該集團公司產品已遠銷深圳、番禺、杭州、蘇州、南昌、南京、無錫、長沙等城市，在南京、杭州、上海、武漢等地的市場占有率分別達到了17.62%、5.23%、6.78%和3.82%。產值達到了2個多億。南京濟美實業有限公司、杭州萬通貿易有限公司、上海正太實業有限公司、武漢萬噸冷庫凍品交易市場等均與該集團公司簽有常年銷售協議。

服務鄉親 以先富帶共富

牛文武對記者說：“在我心中，中國共產黨是神圣的。創業之初沒敢想入黨，覺得沒能力做一個全心全意為人民服務的共產黨員。后來我要求入黨，是因為我有實力有經驗帶領鄉親們致富了。人應該有追求和信仰，尤其是企業家。”

作為一名有熱切追求的青年人，牛文武從來沒有放棄對黨和共產主義信念的追求。

2008年對他來說是一個不眠之夜，牛文武伏在桌上奮筆疾書，他一筆一畫認認真真地書寫入黨申請書。

2009年，牛文武成為了一名光榮的共產黨員。在2011年的村黨支部換屆中，他當選為駱集鄉駱北村黨支部書記。從此，他的頭銜中又有了一個企業家“村官”的特定稱謂。

在就職發言中他鄭重許諾，5年內將使全體村民收入翻番，為村內修水泥路10公里，擴建公共文化設施，務必使村容村貌大幅改觀。牛文武說到做到，他著手完善和創新了“公司+基地+農戶”的生產經營模式，增加了服務范圍和投資規模，力爭帶動周邊3000多名合同養殖戶、6000多名農戶從事家禽養殖業致富。同時，這也帶動了運輸業、服務業的發展，拉長了產業鏈，增加了更多的就業機會，實現市場經濟下的鄉鄰致富和企業跨越發展的利益雙贏。

2011年年初，牛文武腦海里勾勒出了一張雙聯中心社區的美好藍圖。為此，他多次到外地享有盛譽的先進社區考察，依托駱集鄉處在豫、魯、蘇、皖接合部，便于發展商貿物流產業的鄉情實際，誠聘設計院專家給予設計建議。

2012年4月，在政府主導、時機成熟的情況下，他科學規劃，先行先試，采取企業帶動建設模式，由公司全部注資，快速投入了新型農村社區建設。社區內擁有設施完善的商鋪、休閑中心、醫院、學校、超市等，由雙聯集團帶動中心社區1.2萬人從事鴨養殖、加工業，實現了產業和就業互動，在就地轉移農民的同時就近富裕農民。

建設新型農村社區，“基”是產業，有產業，農民就業才有基礎，收入才有保障，才能“進得來、留得住、過得好”。

目前，在牛文武的帶領下，雙聯集團已發展成為河南省農業產業化龍頭企業，共發展合同鴨養殖戶2000余戶，帶動了4000多人從事相關行業，還帶動了周邊4省10余個縣（市）60多個村莊發展養殖產業，每戶年收益均在10萬元以上。公司還安置全鄉富余勞動力500多人就業，年人均收入在1.5萬元以上。

今天的雙聯集團年銷售額超億元，養殖示范園基地、飼料加工廠、冷藏廠等8家分公司均實現了“貿工農一體化、產供銷一條龍”。

回報社會 致富不忘思源

牛文武在帶動村民致富的同時，也不忘扶貧。2011年9月，牛文武向河南省扶貧開發協會承諾，3年內計劃捐扶貧款460萬元，用于當地基礎設施建設。現已投入300多萬元。

牛文武作為一名共產黨員，始終把做公益事業視為自己最堅定的社會擔當。

借用牛文武一個朋友的說法：“牛總的公益夢想，說來話長。”形象地描繪了牛文武和雙聯集團走過的公益之路。

家鄉的敬老院一直是牛文武牽掛的地方，每年大大小小的節日，特別是中秋節和春節，他都會帶著現金和禮品前去慰問那里的老人。在駱集鄉敬老院，十多位老人爭相告訴記者，他們的親人還沒有牛文武去敬老院去得勤呢。

前幾年，駱集鄉有幾條道路坑洼不平，牛文武主動捐資2萬元修補道路。駱集鄉中心小學和中學院內的地面沒有硬化，師生們在雨天、雪天吃盡了苦頭。有一次下雨，牛文武去學校，看到幾個孩子吃力地推著自行車，走兩步就要停下來，用棍子或雙手摳車圈上的泥。他回廠后，當即出資近3萬元，幫學校硬化了地坪，還為師生們建起了一個花園。如今，只要學校為了孩子們的教育有求于他，他絕無二話。

四川汶川“5·12”大地震發生后，牛文武在5月14日便派司機將家在四川廣源的4位員工送回了家，并向災區捐出3萬元的愛心款。

2010年7月，青海玉樹地震發生后，雙聯集團的員工們發揚“一方有難，八方支援”的精神，紛紛慷慨解囊，整個公司全體職工累計捐款3.2萬元。

因家中受災情況不太嚴重、毅然留廠的四川籍技術員唐俊說：“我很感激牛總，他是個好人。我的幾個家中受重災的老鄉想回家看看，當時火車無法通行，牛總二話沒說，叫來司機派車護送。孵化廠一時離不開技術指導，我自愿留下來，并提出老鄉工友的路費我來出。牛總聽后很是感動，他說路費由他來出。”

在2011年感動商丘十大新聞人物頒獎典禮的現場上，當牛文武了解到河南信陽貧困女孩程夢考上了商丘一所院校，靠國家助學貸款得以夢圓象牙塔，但其隨后被查出患有左甲狀腺癌，在休學接受治療期間，程夢主動把3300元助學貸款還上了的事跡。他當即表示程夢的醫療費全部由他來支付。他說：“希望程夢能夠對生活充滿希望，好好完成學業，將來回報社會。”聽到牛文武這一席話，現場響起了熱烈的掌聲，經久不息。

“家鄉一直是我和我的事業最堅實的依靠，人要懂得知恩圖報。”如此樸實的話語，詮釋的正是一位農業龍頭企業領航人應有的道德高度，一位忠誠踐諾的共產黨員應有的寬廣胸懷。

“來源于社會、服務于社會、回報于社會”是牛文武的人生宗旨，也是他永無止境追求的終極目標。他用實際行動實踐著“為別人做點事”的錚錚誓言……