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分析中小企業會計管理存在的問題與對策

2013-08-15 00:51:28
時代金融 2013年9期
關鍵詞:會計信息財務管理成本

羅 云

(萬全地稅局,河北 張家口 076250)

目前,隨著全球經濟一體化和區域經濟一體化進程的加快,很多中小型企業都被大中型企業所吞并。現在,我國正開始放緩國民經濟的發展速度,中小企業的生存空間受到嚴重的擠壓。因此,對于眾多的中小企業來說,要想在艱難的經營環境中生存下去,就必須加強對企業內部的管理,而其中會計管理的重要性可能是不言而喻了。

一、中小企業中會計管理的職能

在中小企業中,會計管理工作的主要職能是對企業資金的配置情況進行全面、詳細、真實的記錄,反映出企業資金運作的真實情況,為企業的經營決策提供真實、詳盡的會計信息,為企業的籌資方案的制定和實施提供決策性參考意見,為提高企業資金的配置服務,并創建完善、有效的財務管理機制等。

二、中小企業會計管理中存在的問題

現代化的會計管理,其具體工作包括了對財務管理、成本控制、籌資管理等,為企業的籌資方案的制定和實施提供決策性參考意見,提高企業資金的配置,創建完善、有效的財務管理機制等。然而目前在我國的中小企業中,對于會計管理的各方面工作都存在著諸多的問題。

(一)財務管理方面的問題

1.中小企業的財務管理工作不夠規范

在很多中小企業中,由于企業老板缺乏對于財務管理工作意義的認識,不重視企業的財務管理工作,而相關的會計管理人員也就缺乏了對于財務管理工作的積極性。因此,常會出現會計管理人員在工作中不嚴格執行相關會計管理規定、工作不規范等現象。這些都嚴重的影響了企業會計管理工作的質量和會計信息的參考價值。另外,有的企業由于規模較小,并不具備設立獨立的財會管理部門的能力。這些企業常常會采用雇傭社會上的會計機構來進行代為記賬。這樣,由于代為記賬的會計人員并不能全程參與企業所有的經營活動,僅憑企業提供的原始資料進行記賬,很容易出現記錄錯誤。

2.中小企業的會計管理人員專業技術水平較低

在很多中小企業中,由于企業為了節省會計管理的成本,因此聘用的會計管理人員的專業素質都較低,有的企業甚至讓非會計專業的人員從事會計管理工作,有的人員甚至可能并不具備會計從業的資格。由于這些會計管理人員的專業素質都較低,因此就很容易在會計管理工作中出現這樣或那樣的錯誤。同時,也由于這些人員的專業素質較低,他們的職業道德操守也就很難得到保障了。

3.中小企業的會計管理手段相對落后

由于很多中小企業的資金流動量較小,會計管理的規模也較低,因此,很多企業的會計管理仍然采用較為落后的管理手段。從基礎設施的角度來看,很多中小企業不愿在會計管理上增加成本投入,因此很多企業的會計管理軟件較為落后,有的企業甚至并沒有使用會計軟件進行會計記賬,還在沿用過去的手工記賬技術。

(二)成本控制方面的問題

1.中小企業在成本控制中缺少市場觀念

由于許多的中小企業在生產經營中,單純希望依靠擴大生產產量來達到降低產品成本的目的,而忽略了對市場需求的考慮,造成大量的存貨積壓。造成這種現象的主要原因就在于在會計管理對于成本控制方面,缺少對于經銷市場的考量,沒有給成本控制提供準確的參考信息,致使企業在經營決策上產生重大失誤。

2.中小企業的成本控制手段落后

許多中小企業在成本控制上,其控制手段相對落后,難以起到有效的控制作用。另外,由于中小企業的會計管理中,對于財務記賬等工作的不重視,導致會計信息失真,很難為企業的成本控制提供有價值的信息,更難以為企業的成本控制提供決策性的意見。

3.很多中小企業的成本會計系統難以實現對企業全面的成本控制

在很多的中小企業中,其成本會計系統并不完善,其成本管理機制也不健全,因此難以實現對企業進行全面的成本控制。

(三)中小企業籌資管理方面的問題

由于我國的資本市場的發展尚不完善,中小企業很在資本市場難籌集到資金。由于中小企業的會計信息又缺乏對社會公布的效應,其會計信息的真實性、準確性都無法得到保障,因此中小企業難以在社會上進行融資。因而,很多中小企業都以自籌資金為企業籌集資金的主要手段。

三、中小企業會計管理問題的解決對策

(一)創建有效的財務管理制度

企業需要進一步完善財務管理制度體系,將財務日常維護流程體制化、程序化,并定期檢查預算,嚴格按照預算控制資金支出;通過市場調研進行經濟技術論證,改造原有的閑置設備,使其增加新的管理功能;制定和完善企業內部的獎勵辦法,充分調動員工工作的主動性和積極性。

(二)建立健全成本考核制度

在企業內部合理劃分責任單位,分清各單位應承擔的經濟責任和應有的權利;合理考核每一責任單位的成本和業績并給予獎懲。在員工當中樹立起厲行節約的風尚,培養員工的責任感;改善硬件設施條件,開發應用軟件,并將其投入到企業日常成本管理中,以滿足現代化會計管理的需要。

(三)提高企業的籌資能力

企業要根據資金運用的實際需求來籌集資金并且要確保有效地運用資金,投入要有產出,確保資金增值,提高自身的積累,以求取得盡可能高的經濟效益;努力使自己的經營管理等方面達到銀行等意向貸款者要求的標準,規范財務報表,提高企業信用,通過各種手段來激勵職工的工作熱情,促進企業長期發展。

四、結語

目前,很多中小企業的會計管理現狀并不樂觀,雖然其中存在的很多問題已經得到中小企業的重視,不過要想徹底解決中小企業會計管理中存在的諸多問題,仍需要企業自身和國家相關職能部門繼續努力。

[1]汪太玲.中小企業會計管理中存在的問題及對策分析[J].價值工程,2011(21).

[2]孫緒桂.中小企業會計管理存在問題及規范措施[J].勝利油田職工大學學報,2009(6).

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