淺談財務精細化管理的具體措施

尤 麗 翟鳳軍

（吉林石化礦區服務事業部，吉林 吉林 132002）

一、前言

考慮到財務管理的重要性，在企業管理的過程中，應對財務管理引起足夠的重視，并注重財務管理的實效性。從目前企業財務管理的實際出發，單純依靠傳統的財務管理手段難以達到預期的目的，只有結合財務管理實際，優化財務管理手段，采用財務精細化管理的方式，才能滿足企業發展需求，達到提高財務管理質量的目的。基于這一認識，我們應從企業管理的角度出發，研究財務精細化管理的任務和概念，并積極優化與創新企業財務精細化管理方法，努力提高財務管理人員素質，達到財務精細化管理的目的。

二、財務精細化管理過程中應明確管理任務

財務管理的精細化可以控制企業運營成本，增加經濟效益。精細化在使生產經營過程優化的同時控制了成本，減少了支出。精細化財務管理的目標是經濟最大限度的增值，僅僅能夠降低成本不是財務的唯一目的，應當科學有效地充分配置利用現有資金以獲得經濟增值，精細化財務管理工作的具體化要求其需要和企業的各部門密切聯系，生產經營每一個過程都應當有財務工作的參與。精細化財務管理工作一方面要把基礎性工作做好，確保基本財務信息的真實性、及時性和有效性，針對企業客觀真實狀況做出詳盡的財務情況分析報告，另一方面要在更高的層次統籌管理，發揮財務管理的潛在力量，積極促進經濟效益。

三、財務精細化管理過程中要弄清精細化管理的概念

財務管理工作涉及到企業生產經營的每一細節，財務管理是一項綜合性管理職能的工作。隨著企業的規模越來越大，財務管理精細化的工作難度也越來越大，實施財務管理的工作不僅僅是財務部門的職責，同時需要各部門的大力配合和共同合作，各部門應當積極配合將精細化管理結合到每一項經濟業務，從財務管理的大角度來處理和確定自身工作。在精細化財務管理的統籌管理角度下，加強財務部門和其他各部門的工作職能。這同樣需要企業健全的制度和監管機制，使財務工作做到有規可依。

所謂精細化管理，主要是指在管理過程中對于每一個細節都要進行認真細致地研究，強調管理過程的全面性和有效性，強調管理過程的針對性。對于財務管理而言，財務精細化管理的概念主要是對財務管理過程中的細節進行足夠的關注，并提高財務管理行為的有效性，使企業的每一個管理環節內都能夠體現精細化管理的作用。基于這一考慮，財務精細化管理實際上是對財務管理的全面細化，強調了管理層次的降低，以及對管理效果的要求。因此，在財務精細化管理過程中，應弄清楚精細化管理的概念，保證財務精細化管理得到全面推行。

四、財務精細化管理過程中要優化精細化管理方法

（一）財務精細化管理應以完善財務管理制度為出發點

在財務精細化管理中，由于精細化管理是針對細節進行管理的，因此需要對現有的財務管理制度進行完善和細化，以達到精細化管理的標準。所以，在財務精細化管理中應以完善財務管理制度為出發點，建立完善的財務管理制度。

（二）財務精細化管理要細化資金審批管理流程

在企業的財務管理中，資金管理是一項重要內容，為了保證資金管理能夠滿足實際需求，在財務精細化管理中要細化資金審批管理流程，建立完善的資金使用和審批制度，將資金管理落實到位，提高財務精細化管理質量。

（三）財務精細化管理要針對資金使用環節進行重點控制

在企業生產經營管理中，使用資金的環節比較多，但是歸納起來無非包含生產成本、采購成本、人員成本等幾項。為了提高財務管理的整體效果，應在財務精細化管理中，嚴格審批制度和措施，針對這幾個資金使用環節進行重點控制。

五、財務精細化管理過程中應注意財務管理人員素質的提高

（一）增加財務管理人員的專業技能培訓，提高專業技能水平

只有財務管理人員具備較強的專業技能，才能保證財務精細化管理得到貫徹和落實，才能保證財務精細化管理取得預期效果，滿足財務管理的實際需要。因此，在財務精細化管理中，應增加財務管理人員的專業技能培訓，提高專業技能水平。

（二）增加財務管理人員的職業道德教育，提高職業道德素質

職業道德素質和水平是關系到財務管理人員能否滿足工作需求的關鍵，特別是在財務精細化管理中，財務管理人員是具體的推動者和管理者，如果缺乏必要的職業道德素質，將會制約財務精細化管理的效果，所以，應適當增加財務管理人員的職業道德教育。

（三）加大財務管理人員管理力度，提升財務管理人員的責任心

在財務精細化管理過程中，不但包含對財務制度和財務行為的管理，也包括對財務管理人員的管理。因此，從提高財務精細化管理效果的目的出發，應加大財務管理人員的管理力度，不斷提升財務管理人員的責任心，滿足財務精細化管理的實際需要。

六、結論

通過本文的分析可知，在財務管理過程中，應對財務精細化管理引起足夠地重視，應結合企業發展實際，認真貫徹落實財務精細化管理手段，提高財務管理質量，滿足企業的實際發展需要。

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