企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究

常鑫

(攀枝花學(xué)院體育部，四川 攀枝花 617000)

探討職工如何適應(yīng)變遷更科學(xué)、合理的開展體育鍛煉，企業(yè)如何更好的承擔(dān)起推進(jìn)職工體育開展的重任，為類似規(guī)模搬遷的較為普遍的社會現(xiàn)象下積極推動職工體育的開展提供參考。

2.研究對象和方法

2.1 研究對象:攀鋼集團(tuán)職工、職工居住地及攀鋼總工會

2.2 研究方法

2.2.1 問卷調(diào)查。發(fā)放問卷400份，回收380份，有效問卷378份。

2.2.2 實(shí)地考察。對現(xiàn)居住地進(jìn)行考察，獲得職工進(jìn)行體育鍛煉場地、設(shè)施的第一手資料。

2.2.3 文獻(xiàn)資料查閱。查閱與本研究有關(guān)的文獻(xiàn)資料和企業(yè)卷宗，規(guī)章制度。

3.結(jié)果與分析

3.1 職工居住地變遷的現(xiàn)狀。

自2005年以來，攀鋼集團(tuán)為了更好的對企業(yè)規(guī)模進(jìn)行升級擴(kuò)建，同時(shí)為了改善職工居住環(huán)境，對老廠區(qū)附近家屬區(qū)進(jìn)行了搬遷改造，通過資金扶持、政策鼓勵(lì)等方式將近3萬職工搬遷至新家屬區(qū)。現(xiàn)已完成建設(shè)的超千戶的規(guī)模的家屬區(qū)4個(gè)，在建家屬區(qū)2個(gè)，計(jì)劃建屬區(qū)2個(gè)。在如此大規(guī)模遷居形勢之下，對于職工體育習(xí)慣養(yǎng)成和保持進(jìn)行必要的指導(dǎo)、支持和關(guān)注，為更好的提高職工身體素質(zhì)，更好的促進(jìn)企業(yè)體育文化建設(shè)，是非常有必要的。企業(yè)對職工的規(guī)模化搬遷可支配和控制性較強(qiáng)，從小區(qū)選址、規(guī)劃、建設(shè)到使用和維護(hù)整個(gè)過程企業(yè)都可以積極參與和適當(dāng)干預(yù)。

3.2 居住區(qū)為職工參與體育鍛煉提供服務(wù)的狀況。

3.2.1 體育設(shè)施場館狀況

對4個(gè)已建社區(qū)和2個(gè)在建社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，居住區(qū)可提供鍛煉的體育設(shè)施以健身路徑為主。在建或在規(guī)劃中的社區(qū)平均每個(gè)社區(qū)有4套健身路徑，每套健身路徑可滿足13人左右同時(shí)進(jìn)行體育鍛煉，平均每400戶使用一套健身路徑，這不能滿足居民健身的需要。

3.2.2 體育指導(dǎo)員配備狀況

體育指導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)和工作的開展?fàn)顩r直接影響到職工參與體育鍛煉的積極性高低和體育鍛煉科學(xué)合理性與否。職工攀鋼有社會指導(dǎo)員78名，其中一級以上社會指導(dǎo)員36名，每千人擁有社會指導(dǎo)員2人，每千人擁有一級以上社會指導(dǎo)員1人。從人數(shù)配備比上看達(dá)到了較為發(fā)達(dá)國家的千分之二的水平。體育指導(dǎo)員工作的看展主要受工會委托，結(jié)合企業(yè)的需要由上而下的推進(jìn)工作。

3.3 新居住地職工進(jìn)行體育鍛煉的現(xiàn)狀調(diào)查。

3.3.1 體育鍛煉習(xí)慣養(yǎng)成情況

對職工能一次參加30分鐘以上具有與自身體質(zhì)和所參與的體育項(xiàng)目相適應(yīng)的中等以上負(fù)荷強(qiáng)度的體育運(yùn)動頻率調(diào)查來看，60%居民集中在每周3次以下的鍛煉習(xí)慣上，達(dá)到3次以上的占40%，以體育人口的標(biāo)準(zhǔn)來衡量攀鋼集團(tuán)職工體育，40%的職工可以稱作體育人口。總體來看，職工堅(jiān)持體育鍛煉的頻率不高，大部分職工沒有養(yǎng)成堅(jiān)持參加體育鍛煉的習(xí)慣。

3.3.2 影響體育鍛煉習(xí)慣養(yǎng)成因素

現(xiàn)有條件下，無法保證正常體育鍛煉的主要原因有:時(shí)間有限，場地有限，缺乏必要指導(dǎo)。搬遷后上班在路程上的消耗相對來講有明顯增加，大概在40分鐘左右，這確確實(shí)實(shí)影響了職工參加體育鍛煉的時(shí)間;雖然攀鋼集團(tuán)具備較為齊備的健身場地和配套體育設(shè)施，但這部分場地設(shè)施全部集中在被搬遷改造之列的老廠區(qū)，根本無法去滿足已搬遷居民的需求，對解決新環(huán)境下職工參加體育鍛煉的場地緊缺問題作用甚微;攀鋼集團(tuán)培養(yǎng)的社會體育指導(dǎo)員人數(shù)為78名，78名社會體育指導(dǎo)員無法完成對整個(gè)攀鋼所轄社區(qū)的指導(dǎo)任務(wù)，這直接影響了職工科學(xué)合理參與體育鍛煉習(xí)慣的養(yǎng)成。

3.3.3 體育鍛煉的項(xiàng)目的選擇

通過調(diào)查問卷，獲得了職工體育鍛煉項(xiàng)目的選擇的數(shù)據(jù)。實(shí)際參與頻率較高前五位的為:跑步(散步)、羽毛球、跳繩、健身路徑、養(yǎng)生氣功類。這些鍛煉項(xiàng)目的特點(diǎn)均為對鍛煉場地社區(qū)要求不高，可參與性較強(qiáng)。職工有意愿參與的體育項(xiàng)目前五位為:乒乓球、游泳、籃球、足球、羽毛球。在老家屬區(qū)健身場地設(shè)施充裕，可以滿足想?yún)⑴c的運(yùn)動項(xiàng)目的需要。綜合來看，實(shí)際參與的項(xiàng)目與意向性參與的項(xiàng)目有較大出入，職工參與體育鍛煉的項(xiàng)目選擇不能完全按自我意愿去實(shí)現(xiàn)，這影響了職工參與體育鍛煉的積極性。

4.解決問題的方法和建議

4.1 培養(yǎng)體育運(yùn)動愛好，選擇體育鍛煉項(xiàng)目，職工應(yīng)更多的自身做起。充分認(rèn)識到體育鍛煉的重要性并根據(jù)現(xiàn)有居住地條件，主動培養(yǎng)相適應(yīng)的體育鍛煉習(xí)慣，選擇對體育設(shè)施要求不高，鍛煉場地要求不大的體育項(xiàng)目進(jìn)行體育鍛煉。

4.2 社區(qū)體育場地設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)應(yīng)更科學(xué)合理。針對已建社區(qū)健身設(shè)施單一、量少的狀況，應(yīng)考慮通過改建和擴(kuò)建來增加健身場地設(shè)施數(shù)量。同時(shí)鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工利用節(jié)假日時(shí)間，充分利用老家屬區(qū)的體育場館設(shè)施進(jìn)行體育鍛煉，提高參與體育鍛煉的頻率;針對在建、籌建社區(qū)，充分發(fā)揮企業(yè)對職工社區(qū)建設(shè)和管理過程的可控性，應(yīng)切實(shí)考慮到職工選擇體育項(xiàng)目的需要，建設(shè)相適應(yīng)的的體育場地，設(shè)施和場館，使得職工能更積極主動地參與到體育鍛煉中來，充分調(diào)動起職工參與體育鍛煉的積極性。

4.3 改變體育指導(dǎo)員工作開展方式，更好的為職工服務(wù)。攀鋼集團(tuán)體育指導(dǎo)員工作的開展主要從企業(yè)的需要來考慮，比如為參加體育賽事進(jìn)行訓(xùn)練，為樹立企業(yè)形象的表演類進(jìn)行培訓(xùn)，使得指導(dǎo)員隊(duì)伍無更多經(jīng)歷根據(jù)職工的需要進(jìn)行鍛煉項(xiàng)目的引導(dǎo)和教授。解決這一問題首先要繼續(xù)加大健身指導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模，使得指導(dǎo)員隊(duì)伍能滿足盡可能多的職工接受到指導(dǎo)員的指導(dǎo)，提高參與體育鍛煉積極性，加強(qiáng)體育鍛煉的科學(xué)合理性;其次體育指導(dǎo)員工作開展方式應(yīng)做出積極的改變，從現(xiàn)有的為企業(yè)服務(wù)向?yàn)槁毠€(gè)體服務(wù)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增強(qiáng)服務(wù)的有效性。

［1］李艾芳.李海娜.王冰冰《居住社區(qū)體育設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的策略研究》［J］.北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，33(2):208－212

［2］邱林飛.《企業(yè)職工體育現(xiàn)狀及對策的研究》［J］.社會科學(xué)學(xué)科研究，2011，5(中):209，231