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路橋施工管理過程的創新管理

2013-08-15 00:46:05
黑龍江交通科技 2013年5期
關鍵詞:工程項目工程施工

孫 凌

(貴州路橋集團有限公司)

路橋施工管理是指對路橋建設工程的各個階段進行全方位的管理。針對路橋施工管理過程的復雜性,路橋建設工程的相關管理人員提高重視力度,不斷創新施工管理方法,盡可能實現路橋施工的創新性管理,不僅要通過工程管理工作來使路橋施工建設與現代化建設理念相符,而且要能偶通過創新管理方法,有效提高工程建設的質量,促進路橋工程建設順利進行,進而實現企業管理水平和經濟效益的提高。

1 路橋工程的含義及施工管理特點

1.1 路橋工程的含義

路橋工程具體指公路或者橋梁等的勘察設計、施工管理,以及養護等工作,包括路基建設、路面建設、路橋防護、路橋綠化,交通工程等。路橋工程的范圍很廣,包括了一些與路橋相關的工程項目。路橋工程的管理是工程建設的關鍵,不僅關系著工程建設的施工質量嗎,而且直接影響著路橋產品日后的使用,甚至關系著人民的生命財產安全。因此,必須要加強對路橋工程施工的管理,保證路橋工程的施工質量。

1.2 路橋工程的施工管理特點

(1)復雜性

路橋產品繁多的種類在很大程度上決定了工程施工管理的復雜性。首先,路橋產品的類型不同,各種產品的使用功能就不同。其次,即使路橋工程的類型相同,或者不同類型產品的功能相同,在不同的施工環境中,地理條件的不同也會導致施工的具體情況不同行。因此,路橋工程具有很大的復雜性。

(2)流動性

路橋工程施工具有很大的流動性,管理難度大。路橋施工企業與其他的建設企業不同,路橋工程施工項目的管理人員在一年內,或者是幾年內很有課程會在多個地區進行工作,正是路橋施工項目的流動性大,給施工人員造成了非常大的不變。同時,路橋工程很多都在偏遠的鄉村地區,施工人員的生活單調,往往沒有強烈工作的積極性,極大地影響力企業生產效益的提高。

(3)計劃管理性

路橋工程產品的體積相對都比較大,都屬于露天作業,施工環境非常復雜惡劣,工程建設在很大程度上受到了自然條件的束縛,工程建設經常被迫中斷,也就使得工程進度很難按照計劃來完成。因此,路橋施工計劃的制定一定要充分考慮各個方面的影響因素,保證施工進度。

2 路橋施工管理過程中存在的問題

2.1 技術問題

路橋工程的施工工序繁多復雜,施工點多線長,施工難度大,通常在工程的施工現場需要投入大量的人力和機械設備,不同的施工組多,管理難度大,同時不同的工作面出現交叉的頻率大。因此,路橋工程施工現場的管理人員要做好充分的技術準備,一定要熟悉施工圖紙,對施工工序進行科學合理的優化,加強質檢制度的建立與完善。

2.2 設備問題

路橋工程的施工條件復雜,需要的機械設備多,諸如挖掘機、壓路機等施工機械,以及打樁機、鉆機等橋梁的施工機械。因此,路橋工程施工的管理人員要建立健全機械設備的使用與管理制度,科學編制施工機械設備的使用計劃和保養計劃,同時要注意加強對外租賃設備的管理。

2.3 材料問題

每一項工程都有其固有的特點,路橋建設工程也不另外。路橋工程需要大量的施工材料,而且施工材料種類繁多,需求量大,諸如鋼筋水泥等,同時隨著各種新材料與新技術的應用,材料成為了一個容不得半點疏忽的問題,材料問題的解決要主要從材料的供應、采購,以及進場、發放等方面進行綜合考慮。

2.4 人員管理問題

人的因素是路橋工程施工的關鍵性因素,在很大程度上決定了整個工程建設的成敗。任何一項工程項目的建設都是離不開人的組織與管理的,工程施工的進行需要人來搭配材料,并需要人來進行具體的建設工作。要想將工程項目做好,就必須要加強團隊精神的加強,建立健全施工隊伍的管理制度和管理機制,同時要實行科學合理的獎懲制度。

2.5 安全問題

路橋工程施工過程中的安全管理是一項非常細致的工作。路橋工程的施工線路非常長,而且有許多交叉性作業,需要投入大量的機械設備,在露天作業的條件下,工程施工的安全管理難度非常大,需要將各個方面的因素都綜合考慮進去。因此,必須要做好以下幾個方面的工作:加強對工程建設的安全監督檢查力度、建立并完善相關工程項目的安全管理制度、提高工程施工人員的安全培訓,強化工程施工整體工作人員的安全意識。

2.6 環境問題

路橋工程通常會在野外工作,而且是露天作業,因此或多或少都會影響到施工場地周邊的環境,在工程的施工過程中一定要加強隊周邊環境的保護:首先,工程的施工過程中要控制噪音,切不可使施工噪音影響到周邊居民的正常生活生產活動,要盡量將工程的施工噪音降到最低。其次,要控制施工過程中排放的一氧化碳和懸浮顆粒物,一定要將施工排放的氣體量控制在環境質量標準之內。第三,要聘用專業的檢測工作人員,通過專業人員來進行工程主體和水土流失等問題的檢測,同時要對檢測工作人員進行定期的培訓,強化檢測工作人員的安全意識,保證其工作的認真度,同時要經常對檢測儀器的精確度進行校正,以此來保證工程建設與檢測工作的質量。

3 路橋施工管理過程的創新管理

3.1 建立健全質量保證體系

(1)建立工程質量的監理制度 路橋工程的施工企業要制定嚴格的工程質量監理制度,工程項目的監理工作人員遇到不合理的情況要堅定地行使自己的質量否定權,諸如工程實際施工與圖紙不符、施工不符合國家相關制度的規定、工程施工與工程監理程序不符,以及材料不合格、工序交接不合理等。路橋工程質量的監理制度要切實落實到實處,保證工程質量。

(2)建立工地試驗室

工地試驗室在很大程度上決定了路橋工程的施工質量,對工程質量起著重要的控制功能。工地試驗室是工程項目施工管理與質量控制的基礎部門,是保證路橋工程施工質量的重要環節。在進行路橋工程的施工時,建立的工地試驗室一定要功能完善。因此,路橋工程施工企業要根據工程建設的需要,配備足夠的試驗儀器和相關的試驗工作人員,建立健全工程試驗的反饋制度。此外,路橋工程的試驗人員要經常到施工現場服務,通過檢測到的數據來實現對工程施工的監測,進而保證工程的施工質量。

3.2 建立健全工期控制系統

路橋工程的施工單位,不論是領導,還是普通的生產單位,還是每一個工作人員,都要樹立起強烈的施工工期意識。當路橋工程項目的建設在籌備階段時,項目經理要將各個項目都納入到工程工期的網絡系統中,要將甲方規定的竣工時間作為工程工期的終點,科學合理的安排工程施工計劃,保證工程在工期內按時完成。要能夠通過對工程工期網絡圖的分析,找到每一個工期階段的關鍵性工程項目,然后在將工程項目細化,繪制出工程項目具體的施工進度。當前,路橋工程的工期控制網絡圖能夠展示出工程中關鍵工序,然后將集中工程施工力量進行突擊,各個階段的工程建設都要抓住重點,有意識地突破工程中的關鍵工程項目,將工程施工中的各個障礙都掃除掉,進而保證工程建設按計劃推進,在保證工程質量和工程進度的同時,不僅工程建設的順利進行。

3.3 創新資料管理

工程資料的收集與整理是工程項目在竣工階段的重要工作,工程項目的交接是離不開各種竣工資料的。路橋工程的資料主要包括工程設計施工方案、施工圖紙、組織設計,以及作業指導書,各種注意事項等。工程資料是路橋工程竣工階段進行驗收審計等工作的關鍵性依據。在路橋工程施工之前,要組織工作人員對工程相關資料進行全面的學習和了解,要是工程施工人員認識到資料管理的重要性,工程施工企業要能夠從工程準備階段就建立起檔案歸錄,按照時間的先后順序,以及不同文件的類別,對工程資料進行全面的管理,避免工程資料的流失,保證工程檔案資料的完整性和準確性。

3.4 加強工程的信息化管理

隨著科學技術的發展,信息技術逐漸應用到了路橋工程的施工管理中。路橋工程施工的信息化管理要充分考慮到各個方面的因素,要將工程建設的各個參與方的需求綜合分析,建立一個包括工程設計、施工監控、施工管理,以及資料管理等多層次的網絡管理系統,實現路橋工程施工的信息化管理。路橋工程管理的信息化系統要能夠設計施工的各個參數,實現用于自行定義相關參數,進而使得信息化系統的管理更加細致,得到的信息更加準確,更符合工程建設的實際。此外,系統要建立起工程建設成本控制與工程進度之間的關系,要能夠在保證工程質量的前提下,縮短工期,降低成本。當前,路橋工程的管理針對的是工程的施工現場,因此信息化管理系統的界面要盡量簡單快捷,保證數據輸入的準確性,同時加入各種數據輸入的提示,避免出現數據輸入性的錯誤。

4 總 結

路橋的施工管理工作不僅復雜,而且細致。在進行路橋施工管理的過程中,施工企業要積極進行現代化施工管理的實踐,努力發現各種施工管理缺陷,同時大膽進行創新管理,保證路橋的施工管理工作滿足路橋建設的需求。與此同時,施工單位要踏踏實實做好每一個小項目,杜絕馬虎僥幸心理,要能夠根據施工現場的具體情況,進行管理措施的動態調整,從不同方面全面的采取相應措施,實現路橋工程的高質量完工。

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