加強合作社自身建設(shè)做好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治

陽新縣泰豐植保專業(yè)技術(shù)合作社

隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與節(jié)約資源、保護環(huán)境的和諧發(fā)展對我國農(nóng)村提出了越來越迫切的要求。病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治就是采用先進的機械、先進的技術(shù)、高效低殘留的農(nóng)藥對農(nóng)作物病蟲害進行統(tǒng)一防治，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。它是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求，是保護生態(tài)環(huán)境安全重要的舉措，是國家糧食產(chǎn)量安全、質(zhì)量安全的重要保證。

陽新縣泰豐植保專業(yè)技術(shù)合作社，于2010年4月率先在陽新縣各水稻主產(chǎn)區(qū)逐步推廣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實施包工、包藥、包防效全流程服務(wù)。陽新泰豐植保合作社成立3年多來，隊伍在不斷壯大，實現(xiàn)了由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。陽新縣泰豐植保專業(yè)技術(shù)合作社的經(jīng)營模式是多元化、全方位的。只要能為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)推廣多做工作，能為農(nóng)民帶來更多實惠，我們將盡最大努力做好我們的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)工作。

1 陽新縣泰豐植保專業(yè)技術(shù)合作社基本情況

陽新縣泰豐植保專業(yè)合作社組建于2010年4月，于2011年正式注冊，注冊資本1000萬元。3年以來我們的隊伍在不斷的壯大，其中高級農(nóng)藝師4人，中級6人，農(nóng)技服務(wù)員23人，應(yīng)急防控小分隊40人，辦公場所設(shè)在興國鎮(zhèn)太垴村。鎮(zhèn)級服務(wù)站18個，機防手180人。擁有背負機動噴霧器360臺，擔架式機動噴霧器72臺。2012年泰豐植保合作社又引進新型農(nóng)藥噴灑無人直升機2架。泰豐植保合作社主要承擔全縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導，培訓、咨詢活動。2012年合作社統(tǒng)防統(tǒng)治承包面積達到9333hm2，其中水田達3333hm2、油茶 3200hm2、小麥 667hm2、玉米 800hm2、棉花1333hm2。同時為周邊縣市種植大戶提供機防服務(wù)，以綠色、先進、高效、服務(wù)為宗旨。依托市場，為農(nóng)民提供無公害，高效率，低成本服務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增收作貢獻。

2 更加科學合理的服務(wù)模式

通過三年多的實踐探索，公司因地制宜地采取不同的服務(wù)模式，對農(nóng)戶進行扁平化管理，如對大規(guī)模種植的農(nóng)戶采取“合作社+基地”的模式，對小規(guī)模專業(yè)種植的農(nóng)戶采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，對散戶采取“合作社+鎮(zhèn)級服務(wù)站+農(nóng)戶”的模式。所有農(nóng)藥直接從生產(chǎn)企業(yè)采購，鏟除了假冒偽劣產(chǎn)品的生存土壤，同時采購大包裝農(nóng)藥，減少包裝、運輸?shù)荣M用。這種運作模式不僅使投入成本大為降低，也真正踐行了“統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化，安全高效進萬家”的服務(wù)理念。

3 完善服務(wù)體制，落實各項措施做好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)

專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治實行全程承包服務(wù)，從防治藥液和植保器械以及專業(yè)化機防手，我們進行全方位的專業(yè)化服務(wù)，用實實在在的效果讓農(nóng)民感受到實惠。通過農(nóng)民對我們的支持度進行擴大影響，以吸引更多的農(nóng)戶參與我們的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。

3.1 合作社專業(yè)化防治能力不斷增強

陽新泰豐植保專業(yè)技術(shù)合作社從2010年到現(xiàn)在植保器械一直在更新?lián)Q代，從最初的背負式電動噴霧器到現(xiàn)在的農(nóng)用無人直升飛機打藥，我們已經(jīng)走在了前面并且在不斷的探索。2012年我們采購了2架負重5kg的農(nóng)用無人直升飛機，一架無人機一天的作業(yè)量就達到26.7hm2。泰豐植保合作社全天的實際作業(yè)量已經(jīng)超過133.3hm2。2013年計劃將繼續(xù)采購負重10kg的農(nóng)用無人直升飛機3架，每架每次起飛15min完成1.3hm2的作業(yè)量，預計全天可完成266.7hm2的作業(yè)量。

采用先進的植保器械除了提高工作效率之外，在應(yīng)急防控的時候也可以增大防控面積讓農(nóng)民的損失降到最低，同時先進的植保器械也可以減少成本增加防治效果。

3.2 建立鎮(zhèn)級服務(wù)站，實時了解農(nóng)作物病蟲草害發(fā)生情況

鎮(zhèn)級服務(wù)站可以在第一時間掌握第一手資料，并且第一時間進行專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的防治協(xié)調(diào)工作。各級服務(wù)站在農(nóng)閑的時候舉行各種農(nóng)民植保知識的培訓，與農(nóng)戶面對面宣傳發(fā)動、簽訂合同，為各轄區(qū)的統(tǒng)防統(tǒng)治工作打開了局面。

合作社在各村鎮(zhèn)選取信譽比較好，在群眾中有一定影響力的人為鎮(zhèn)級服務(wù)站站長。陽新縣泰豐植保在陽新縣5大農(nóng)場軍墾農(nóng)場、半壁山農(nóng)場、荊頭山農(nóng)場、北煞湖農(nóng)場、綜合農(nóng)場建立5大服務(wù)站，在其他13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)站13個，覆蓋面積達1.2萬hm2。

用事實說話，每一次防治讓農(nóng)民親自見證防治效果，并且給我們提出意見，我們不斷改進服務(wù)，到農(nóng)民滿意為止。通過專業(yè)化的防治服務(wù)主和18個鎮(zhèn)級服務(wù)站帶動了全縣70%種植大戶與我們合作。

3.3 落實責任，實行“三定四包五統(tǒng)一”的管理辦法

鎮(zhèn)級服務(wù)站是負責具體實施的操作平臺，是專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治操作成功與否的關(guān)鍵。責任下移：成立施藥組,讓施藥組長挑起施藥的擔子。三定即“定防治面積、定防治標準要求、定服務(wù)報酬”，四包即“包及時用藥、包防治藥劑、包防治效果、包產(chǎn)品安全”，五統(tǒng)一即“統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一配方用藥、統(tǒng)一防效評估、統(tǒng)一收費標準”的要求，與鎮(zhèn)級服務(wù)站及機手簽訂服務(wù)合同。

3.4 與農(nóng)戶簽訂病蟲草害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)合同

合同主要包括服務(wù)項目和內(nèi)容、防治標準、收費標準、賠償約定等。合同明確鎮(zhèn)級服務(wù)站、機手和農(nóng)戶三方的責任。農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在露天下作業(yè)，不確定因素多，服務(wù)組織和服務(wù)對象之間難免出現(xiàn)糾紛。對于專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服出現(xiàn)一般的糾紛時合作社鎮(zhèn)級服務(wù)站站長、機防手盡可能同農(nóng)戶協(xié)商解決；調(diào)解不成則由合作社請區(qū)植保站和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊專家通過鑒定依法裁決，絕不推卸責任。

3.5 科學制定防控方案，貫徹“預防為主，綜合防治”的植保方針

根據(jù)縣植保站提供的病蟲情報，結(jié)合我們公司技術(shù)人員田間調(diào)查結(jié)果，制定每次防治時間及防治藥劑，在施藥前3d派專人專車將藥劑配送到服務(wù)站，并通知機防手前來領(lǐng)藥，詳細講解本次防治重點、藥劑使用方法和用量。在規(guī)定時間內(nèi)，由村級服務(wù)站長精心組織防治戰(zhàn)役。

3.6 做好藥后防效檢查工作

每次施藥后3d內(nèi)，要求服務(wù)站長和機防手對所轄區(qū)內(nèi)防治面積進行藥效檢查、登記，并認真聽取農(nóng)戶反饋意見，發(fā)現(xiàn)防治不合格田塊，及時確定補救措施，對思想情緒大的農(nóng)戶做好解釋和調(diào)解工作。

3.7 合理確定利益分配機制,使農(nóng)民利益最大化

我們始終站在農(nóng)民角度考慮生產(chǎn)成本，通過認真核算，合理確定服務(wù)收費標準，出臺合理承包價格。確定收費標準早稻45元/667m2，晚稻140 元/667m2。

服務(wù)區(qū)內(nèi)早晚稻比周邊農(nóng)民自防田平均增產(chǎn)75kg，節(jié)藥農(nóng)藥成本45元，每667m2節(jié)本增收達到200元以上，而農(nóng)戶直接支付給我公司的服務(wù)費早晚兩季只有165元，農(nóng)民受益較大。農(nóng)民就樂意接受合作社的全程承包服務(wù)，省了心又增加了收入。

4 強化內(nèi)部管理制度

4.1 統(tǒng)一持證上崗

對合作社的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)員和機防手進行植保基礎(chǔ)知識、主要農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、機動噴霧器的使用和維修知識的培訓，合格者發(fā)給“陽新泰豐植保專業(yè)合作社上崗證”，憑上崗證開展工作。

4.2 統(tǒng)一制定防治技術(shù)方案

根據(jù)每個鎮(zhèn)級服務(wù)站所處的地理位置、小氣候和病蟲危害特點以及常年病蟲發(fā)生情況制定詳細的防治技術(shù)方案，做到科學防治，保證防治效果。

4.3 統(tǒng)一建立客戶服務(wù)檔案

每個鎮(zhèn)級服務(wù)站按照“一社一冊、一戶一頁、一個作物一格”進行客戶服務(wù)登記。重點記錄每個服務(wù)農(nóng)戶的姓名、防治面積、作物品種和施藥的時間、品種、用藥量、防治對象等，記錄詳細，一目了然。

4.4 統(tǒng)一提供農(nóng)藥信息

針對每個鎮(zhèn)級服務(wù)站對農(nóng)藥品種了解少，農(nóng)藥特性掌握不多的實際情況，在保證防治效果和效益的基礎(chǔ)上，篩選性價比高、適合防治我縣農(nóng)作物病蟲的農(nóng)藥品種，提供給植保專業(yè)合作社，降低藥劑成本。

4.5 統(tǒng)一進行藥劑采購

對于流行性、遷飛性、爆發(fā)性病蟲防治藥劑，根據(jù)每個鎮(zhèn)級服務(wù)站需要數(shù)量，進行采購，避免了藥不對路，影響防效。

4.6 統(tǒng)一開展病蟲防治

根據(jù)病蟲監(jiān)測動態(tài)，及時向每個鎮(zhèn)級服務(wù)站印發(fā)《病蟲防治通知單》，明確防治時間，開展病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，特別對小麥條銹病、水稻螟蟲、稻飛虱、稻瘟病、稻曲病等重大病蟲的統(tǒng)防統(tǒng)治，堅決做到不少一戶、不漏一田。

4.7 明確崗位職責，建立獎罰機制

出現(xiàn)非藥劑原因造成的藥劑補施現(xiàn)象，合作社只提供藥劑，不再支付工資；如出現(xiàn)藥劑原因造成的病蟲害損失，則泰豐植保合作社、鎮(zhèn)級服務(wù)站站長、機防手各負責1/3的賠償責任；對無責任事故的機防手，年終給予相應(yīng)獎勵。

4.8 統(tǒng)一收費

在收費標準上，根據(jù)機具、燃油、維修等費用，加上人工工資，計算出防治成本，科學確定收費標準。每 667m2收費標準比個體機手和農(nóng)戶自己防治要低。在費用收取方式上，采取統(tǒng)一收費，農(nóng)戶可以用現(xiàn)金結(jié)賬，也可用糧食抵費，增強了鎮(zhèn)級服務(wù)站生命力和活力。

5 基地自主化經(jīng)營發(fā)展

陽新泰豐植保合作社在成立當初就注重自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過土地流轉(zhuǎn)擁有三大產(chǎn)業(yè)基地：綜合農(nóng)場33.3hm2大棚葡萄基地，城北工業(yè)園區(qū)20hm2苗木基地，大王鎮(zhèn)馬家湖107.8hm2優(yōu)質(zhì)稻基地。合作社基地全年的收益將近100萬元，我們將這一收益又全部投入到合作社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治當中用于擴大合作社服務(wù)規(guī)模，使我們不斷的發(fā)展壯大。

陽新泰豐植保專業(yè)合作社自主經(jīng)營一新的長遠項目：2013年我們引進資金6000萬元，重金打造陽新縣七峰山農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游勝地。陽新縣七峰山占地面積112km2、主峰海拔862.7m，森林覆蓋率達到 80%。我們將高山農(nóng)業(yè)和旅游結(jié)合起來，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游觀光為一體經(jīng)營模式。該項目建成之后我們將邀請各級單位領(lǐng)導來我們的農(nóng)業(yè)休閑勝地視察指導工作。

同時陽新泰豐植保合作社下一步將打造自己的特色農(nóng)產(chǎn)品，塑造自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌走商業(yè)化路線。同時合作社還很關(guān)注綠色生態(tài)有機農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，我們將專門開辟出一個用于綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。

6 幾點體會

通過幾年的實踐，我們深深體會到，要搞好統(tǒng)防統(tǒng)治，一要堅持“誠信為本，合作共贏”的理念，最根本的是要讓農(nóng)民真正得到實惠，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二要加強與農(nóng)業(yè)部門的合作，技術(shù)上的支持是統(tǒng)防統(tǒng)治成功的關(guān)鍵；三要強化內(nèi)部管理，只有打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強的服務(wù)隊伍才能使合作社做大做強。同時，我們也必須看到，統(tǒng)防統(tǒng)治對服務(wù)組織來說風險大、利潤低；對農(nóng)戶來說，靠鎮(zhèn)級服務(wù)站組織發(fā)動仍力不從心；對機防手來說，勞動強度大。因此，一是希望政府加大這方面的投入和政策上的傾斜，如對統(tǒng)防統(tǒng)治進行補貼；二是盼望科研部門加強先進噴霧器械的研發(fā)，降低勞動強度，提高勞動效率和防治效果；三是希望得到各級政府進一步的行政支持，促進統(tǒng)防統(tǒng)治可持續(xù)發(fā)展。

陽新縣泰豐植保專業(yè)技術(shù)合作社在政府的支持下和上級單位的指導下，通過自己的努力在統(tǒng)防統(tǒng)治的專業(yè)化防治道路上取得了一定的成績，但是仍將全面探索嘗試各種服務(wù)方式和經(jīng)營模式。同時我們也將學習和吸取各地合作社先進的經(jīng)營模式，使我們發(fā)展的更好！