楊 靜
(河海大學,南京,211100)
企業(yè)信息化是指企業(yè)基于業(yè)務流程的重構和優(yōu)化,在一定程度上利用信息技術和數(shù)據(jù)庫技術,集成和控制并形成管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息,同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和合理利用,以提高企業(yè)的市場競爭力,并獲得更高的經(jīng)濟效益,這是企業(yè)自身發(fā)展到一定程度的必然需求。
內(nèi)部控制系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營全過程進行監(jiān)督,防范風險、堵塞管理漏洞、提高經(jīng)營效率,為了使內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用,并遵循成本效益原則,企業(yè)的管理者應利用內(nèi)部控制系統(tǒng),查出在信息化環(huán)境下無效的模塊或者有漏洞的模塊,以此來不斷完善信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制系統(tǒng)。實現(xiàn)強化管理,提高企業(yè)的競爭能力和應對風險的能力。通過對在信息化環(huán)境下建立的內(nèi)部控制系統(tǒng),保證企業(yè)提供信息的可信度,為投資者提供真實有效的信息,做出最科學的決策。建立信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),有助于提高內(nèi)外部審計工作的效率,保證財務信息的真實性和審計結論的準確性。
從本質(zhì)上說,在信息化環(huán)境下建立內(nèi)部控制比在傳統(tǒng)條件下建立內(nèi)部控制系統(tǒng),是為了防范由于信息技術和信息系統(tǒng)而產(chǎn)生的風險,并進一步樹立投資者的信心。在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營的企業(yè),投資者對企業(yè)投資不僅要考慮到企業(yè)的財務狀況,同時出于長遠發(fā)展的考慮,投資者還需要掌握企業(yè)防范風險和抵御風險的能力。所以,只建立傳統(tǒng)意義上的內(nèi)部控制制度是遠遠不夠的,為完善信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制是切實可行的。
內(nèi)部控制是企業(yè)面對風險的“防護林”和“防火墻”。如果沒有健全的內(nèi)部控制系統(tǒng),企業(yè)將面臨嚴重的系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。盡管我國已經(jīng)出臺了《內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部控制應用指引》、《內(nèi)部控制評價指引》等一系列的法律法規(guī),但是內(nèi)部控制作為巨大的系統(tǒng)工程,內(nèi)部控制的實施效果遠遠未達到預期的效果。企業(yè)又處于一個不斷變化的環(huán)境,為了使企業(yè)的內(nèi)部控制能夠適合企業(yè)的發(fā)展,因此,內(nèi)部控制的完善是一個動態(tài)的循環(huán)過程:設計-執(zhí)行-評價-改進,是一個循序漸進的過程,不存在著一日之功。
企業(yè)內(nèi)部控制中的一個宏觀因素就是內(nèi)部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境本身雖然不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的舞弊或者其他重大錯報,但是良好的控制環(huán)境有助于企業(yè)營造誠實守信和合乎道德的文化。企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范中對內(nèi)部環(huán)境中人員的勝任能力、管理層的管理理念和風格、人力資源的政策等都有明確的規(guī)定。在信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制對人員的勝任能力、管理的理念和風格、人力資源等都有了更高的要求,比如,企業(yè)財務人員不僅要全面掌握最新的財務知識,還要通曉信息化方面的知識,要要懂得使用會計財務軟件等。
控制活動是企業(yè)實施風險控制的主要方法,企業(yè)依據(jù)風險評估結果,建立控制風險的模塊,如授權控制、業(yè)績評價控制、信息處理控制、實務控制和職責分離控制。特別是在信息處理和職責分離這兩個控制是受信息化影響較大。在信息化環(huán)境下信息處理的效率雖然大大提高了,但是對于非常規(guī)數(shù)據(jù),信息技術對數(shù)據(jù)的處理就容易產(chǎn)生較大的風險。職責分離的控制活動在信息化環(huán)境下通過設置邏輯訪問密碼進行控制。
信息化環(huán)境下信息集成形成共享平臺,通過使用信息技術,擴大了信息溝通的范圍,實現(xiàn)信息完整、迅速的傳遞。而在信息化環(huán)境下,經(jīng)營活動過程中的信息傳遞有了根本性的轉變。不論是信息內(nèi)部傳達和外部傳達都實現(xiàn)了質(zhì)的飛越。如信息傳達無需產(chǎn)生紙質(zhì)文件,不僅節(jié)約成本還可以保護環(huán)境;傳遞不需要經(jīng)歷很多層級一級一級下達,信息化環(huán)境后可以實現(xiàn)直接傳達,目的更明確、更快捷;同時也實現(xiàn)了信息傳遞的準確性,即不會產(chǎn)生信息冗余和失真。信息化的實現(xiàn)還使企業(yè)與外部溝通更迅速快捷,如供應商、分銷商、零售商等,信息溝通更及時,使企業(yè)能迅速抓住商業(yè)機會。
完善內(nèi)部控制,需要嚴格統(tǒng)一的內(nèi)部控制制度規(guī)范。統(tǒng)一、完善的內(nèi)部控制制度基本規(guī)范是推動內(nèi)部控制建設的法律保障,同時也是加強內(nèi)部控制建設標準。現(xiàn)行的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》存在著很多的不足。如今,信息化環(huán)境對企業(yè)產(chǎn)生了深遠影響,建立給予業(yè)務流程設計的企業(yè)內(nèi)部控制更為科學有效,因此,信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制體系的應用不僅僅是軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡技術的使用,還應用到企業(yè)的業(yè)務流程、內(nèi)部控制的管理體系。企業(yè)內(nèi)部控制的設計和實施都應適合環(huán)境條件的變化。
完善信息化環(huán)境下內(nèi)部控制監(jiān)督機制需要隨著信息化環(huán)境下的變化內(nèi)部控制也應進行相應的調(diào)整,以制度評價為基礎的現(xiàn)代審計必然會發(fā)生較大的變化,出臺信息環(huán)境下的審計準則,不僅有利于審計工作的執(zhí)行,更有利于完善企業(yè)的內(nèi)部控制。我國僅制定《獨立審計具體準則第 20 號——計算機信息系統(tǒng)環(huán)境下的審計》規(guī)范,CPA在信息化環(huán)境下執(zhí)行審計業(yè)務時應采取的措施和程序。但并未明確如何跟蹤信息系統(tǒng)保留的審計軌跡,也未明確有關信息化環(huán)境下審計事項的披露情況等,在具體操作方面的規(guī)范和指導遠遠不夠。
基于《內(nèi)部控制基本規(guī)范》可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制與企業(yè)經(jīng)營活動緊密的結合在一起。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,一方面作為既定的標準,以規(guī)范各項日常經(jīng)營業(yè)務活動;另一方面通過嚴格的監(jiān)督活動在實際行為偏離標準時加以修正。因此,建立企業(yè)內(nèi)部控制制度,不能僅從會計入手,應滲透到企業(yè)各個層次的管理組織體系,貫穿于公司治理結構和企業(yè)管理體系的始終。因為,建立有效的公司治理結構和企業(yè)管理體系的宗旨就是,在股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層之間合理配置權限和明確各自職責、公平分配利益和建立有效的激勵、監(jiān)督機制。
健全信息化環(huán)境下會計檔案管理制度一般包括的內(nèi)容:(1)完善信息化環(huán)境下會計檔案管理制度的建立,加強會計信息電子檔案管理,保證會計信息相關的數(shù)據(jù)資料及時存檔,實施符合本企業(yè)信息化檔案管理的具體辦法,對信息化環(huán)境下會計檔案的保管方式、以及信息化環(huán)境下會計檔案保管人員的職責做出了明確的規(guī)定,并形成有效的約束機制。(2)完善硬件設施。選用符合本單位業(yè)務的信息化環(huán)境下的會計軟件,最好是具有檔案管理輔助功能的信息化環(huán)境下的軟件。(3)嚴格控制信息安全和保密制度。會計檔案應實施保密保管,嚴防毀損、丟失和泄密,對于借閱相關文件資料,應該履行相應的借閱審批手續(xù),經(jīng)手人必須簽字和蓋章,并形成相關的記錄。對信息化環(huán)境下的會計檔案管理要做好相應的管理工作。重要會計檔案應備份,存放在兩個或兩個以上不同的地點。
合理設置人員崗位,對保證會計信息的及時性、準確性、安全性具有重要作用,這就要企業(yè)建立信息化環(huán)境下信息系統(tǒng)登記制度,要在計算機里自動生成文件,用來記錄進入系統(tǒng)的相關人員的時間、身份以及操作內(nèi)容等情況。隨著計算機操作系統(tǒng)不斷更新,技術不斷提高,所以必須增加相應專業(yè)人才的隊伍,并明確崗位職責和權力范圍,加強人員隊伍的建設,合理配備相關人員,為提供更為有效的會計信息打下良好基礎。信息化環(huán)境下相關信息較傳統(tǒng)相關信息易于修改,因此對于信息管理人員具有良好的職業(yè)道德和必要的信息資料管理的知識,還要根據(jù)本單位實際情況,科學配備相關人員并且進行合理的人員分工。
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