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體育信息資源整合及其網絡共享服務模式的構建

2013-08-15 00:43:29王洪恩
電子測試 2013年14期
關鍵詞:資源體育信息

王洪恩

(青島農業大學,青島,266109)

根據國家體育總局發布的相關文件中明確指出大力發展體育信息資源的整合和開展網絡服務平臺的構建,以積極響應國家政策為指導落實具體的實行方案。通過對目前體育信息資源共享機制的研究,發現有關這方面工作開展的非常薄弱,結合我國體育事業實際的發展水平進行全面的研究和分析,將實現互聯網服務構建的思想作為今后體育事業發展的主要方向,來達到體育資源信息共享的目的,下面就我國體育信息資源共享的現狀展開詳細的調查和研究。

1 我國體育信息資源整合發展的現狀和存在的問題

體育事業的發展需要不斷地整合大量的有效信息,這就對體育信息的專業程度以及實際應用價值提出了更高的要求,同時在滿足信息整合過程中必須以實際的情況作為基準來進行整合。針對目前所面臨信息整合所遇到的問題需要采取有效的措施來進行網絡服務模式的開發和利用,進而實現體育信息的共享。

1.1 體育信信太過零散

通過互聯網技術的應用可以實現體育信息的查詢,尤其是在搜索引擎中體現的更加具體,通過關鍵詞的方式來展開相關的搜索,而這個步驟之后的結果就是會出現達大量的類似信息。這些網頁中包含了全面的服務設備,滿足各組人群的搜索需要,這樣的網絡貢獻方式似乎包含了過多的無用信息,造成整個體育信息資源的散亂和碎片化。進而影響到信息的大量堆積和疊壓。而實際的信息利用卻占到非常小的比例,無形中增加了體育信息的整合的時間和成本,進而使得體育信息的使用率明顯下降。

1.2 信息的同質化發展

通過對一些對傳統的行業進行分析和研究,發現這些傳統的行業在經過一段時間的發展之后,所經營的產品都會出現一定的趨向性,參照國外的一些知名名牌就可以知道。這樣發展的最后結果就是人們對于產品之間的區別越來越模糊,這就是常說的信息同質化現象。針對傳統的行業同質化標志著產業的成熟,然而信息資源需要以獨特的方式來進行整合和共享,同質化現象的出項必然使信息的利用率降低,其次,信息產品的特點直接決定了產品周期中的地位不是非常重要。一些假冒信息出現的產品偽造有著最本質的區別。信息的發展就有一定的特殊性,和產品的傳統模式存在很大的差異,尤其在創新策略和自身上都有著一些非競爭的手段和方法。同質化的信息發展必然導致體育信息整合與共享的失敗,針對這一現狀必須采取科學的應對策略來切實有效的解決這一問題。

1.3 信息缺乏關聯度

關聯度代表了信息資源之間的聯系,在某種程度上決定了網絡信息查詢的結果和方法。以信息彼此之間的屬性來進行相關聯的查詢,這對于體育信息的傳播以及開放都有著重要的意義和價值。尤其是體育信息的互聯網整合過程更是顯現出存在的問題,一些新的體育信息往往被大量的舊信息所覆蓋,進而造成人們無法實現新信息的查詢要求。通過對網絡模式的分析發現存在彼此相關聯的信息都分別獨立于不同的信息版塊當中,用戶同通過信息查詢的時候并沒有以明顯的方式獨立呈現出來,失去了信息整合的意義和價值。因此針對互聯網的信息共享機制必須采取更為科學的辦法來實現對信息的高度整合,實現體育信息的網絡查詢目的和利用信息之間的關聯性。

2 實現網絡體育信息資源整合與共享模式構建的策略

2.1 建立全國性的信息管理組織機構

2.1.1 健全領導組織機構的制度。在體育信息全面管理的途徑上采取全面的領導性組織機構的建立,實現全國不同地區體育信息的有效整合和利用。首先必須建立專屬于體育信息資源協會,按照具體的情況進行資源的劃分和統一管理,根據目前現有的資源作科學的分工和收藏,將各個地方分散的體育信息協調的整合起來,盡最大可能的實現全國性的體育信息網絡共享模式。基于這樣的要求必須以各個地方的組織建設為基礎落實相關的領導組織機構的建設。積極的發揮出一些組織機構的協調作用,按照目前所面臨的現狀和問題采取針對性的措施。以宏觀調控為主,橫向和縱向調整為輔展開一系列的工作,推進領導組織的建立同時發揮出其特有的價值和意義。例如,在我國的各個地區的體育信息通過全國體育總局來進行頒布和實現資源共享,由國家首府的大學集中分散的體育信息進行有效的整合來完成最后資源共享的目標。

2.1.2 落實全面的信息整合與共享的計劃

通過建立領導層的體育信息整合方法以外,還可以制定科學的信息整合與共享方案,針對全國的體育信息資源進行系統化的建設和編排。有效的結合先進的技術科學和資源共享平臺,按照共享的機制落實相關的網絡建設工作,以合作的方式開展館藏的建設和一些資料的處理。進而使體育信息資源在實際的傳輸過程中分散開來,形成規范化的信息查詢系統,落實這項工作的前提是建立標準一體化的數據庫查詢系統,以優質的網絡查詢平臺來實現國家網絡信息的資源共享。尤其針對一些地級市和國家信息機構更應該實現體育信息資源共享平臺的建立,在國家體育總局的協助下落實具體的配置方案,按照計劃來進行信息資源的構建,進而促進信息的資源配置形成一個有機的整體。建立屬于我國富有特色的信息資源共享體系。以區域化的優勢來落實具體的信息建設,為實現體育信息資源的高效整合與共享而作出貢獻。

2.1.3 建立共享機制,確保財政收入

信息資源的貢獻機制必須以全面的落實方案來執行,具體的步驟可以分成如下的幾步:首先,建立科學的獎勵機制,通過各項獎勵項目來推進整體項目的平衡和發展,以這樣的發展目標來激勵體育信息機構積極的組織相關工作并落實,正確引導各個機構組織共同參與。其次,以約束制度來完善各項制度的建立和執行,將法律條款運用到約束機制當中,以便實現有法可依的目的,進而實現信息資源的共享機構的順利運行。最后,結合競爭與監督制度共同作用,科學的競爭機制能夠改變傳統環境中的不利因素的影響,使其中有效團隊能夠顯現出來,推動構建模式的進步和發展,在此基礎上開展相關的監督管理工作,取保整個信息資源系統能夠更加完美的執行各項工作。通過這樣一系列的信息資源構建能很大程度上促進業務的規范和健全。使整體工作都能落到實處,保障國家信息資源的共享建設順利實施。

2.2 采用完善的市場運行機制

根據對體育信息資源構建模式的研究和分析,發現信息的整合與共享是一項非常復雜的工作,通過多方面的因素考察以及制度的制定和相關人才的培養,來開展具體的工作,涉及的工作有財政收入和市場機制建立。任何組織機構都會無形中受到利益因素的影響,為有效的達到彼此平衡和作用的發揮來改變傳統觀念的影響,必須改變共享是共產的錯誤觀念,同時需要注意資源的共享也需要承擔相應的費用。必須將共享體系的產權作為基本權利維護的基礎,實行統一化的管理和信息資源的共享構建。以市場的導向作為健全機制建設的根本,盡量避免信息資源朝向準公物性方向發展,進而確保信息資源的共享構建順利進行。

2.3 通過法律的手段來完成大眾信息的獲得與共享

目前我國體育信息資源的共享管理制度還存在很大的漏洞,在法律形式上并沒有與之配套的法規條文,通過對相關文獻的查詢來實現對體育信息的建設工作。針對目前存在的一些管理條例來進行信息資源化的管理,結合其中存在的相關條例來實行具體的步驟,第一步,建立信息資源共享的管理制度,通過嚴格的規章條例來開展相關工作。第二步,建立均等的信息資源共享機制,只有實行體育信息資源的平等共享,才能擁有資源信息共享的平等權利和義務。第三步,由國家體育信息資源總局頒布相關的法律條例,以這樣的方式來落實相關的文件條款。

2.4 建立體育信息資源共享平臺

結合我國體育信息資源的發展現狀,來對信息資源共享平臺的建立實行分層管理的模式,一方面加強數據庫查詢系統的設備建設工作,以先進的科學技術來落實具體的工作任務,其次,實行軟件系統的升級,有關技術方面的研究分成如下幾個方面:

2.4.1 網絡設施和硬件設備的完善。根據對目前網絡設施的狀況分析,了解到體育信息資源的建設重點是加強網絡寬帶的連接和應用,設置相應的網絡服務中心,以科學的方式來實現用戶對體育資源的利用,盡可能的保證網絡中心的安全,與此同時,將專業的網絡信息服務器作為現代化信息建設的基礎,增大磁盤的內存以實現高效的數字化傳遞過程。

2、建立特色的數字化信息平臺。為了高效的實行現代化的信息平臺建設工作,必須將先進的科學技術運用在信息平臺的建設過程中,實現對信息的編目、分類、注標主題、圖像存儲以及視屏加工等技術處理,按照更加科學的方式來落實相關的法律條規。

3 體育信息資源網絡共享模式構建的趨勢

實現網絡體育信息的資源共建能夠在很大程度上充實著整個互聯網的內容,作為重要的信息資源的體育信息蘊含著巨大的價值和潛力。結合我國的發展國情,政府部門通過有效的整合資源信息而顯示出其獨特的優勢和價值。在信息整合的最初階段,將信息的發展和技術的進步相結合,有關角色的扮演發生了巨大的變化,尤其是企業以及社會團體的角色轉變。按照商業的本質屬性,來執行相關的規章條例,大力提倡體育社團的官方組織活動的開展,將信息服務作為主要的交流方式來完成信息共享模式機構的建立。

體育信息資源共享服務的模式在未來的發展中主要以多種不同的形式展開,例如,信息資源的提供商以網絡專題的方式來落實體育信息的整合,這就需要在信息發布的過程中,以企業和社會團體對信息的重組為目的。根據相關的專題來開設具體的服務訴求。還有一種模式是以電子刊物的定制來實現共享過程,要求將各類體育信息通過專業的整合后再進行科學的編排,最后以網絡電子刊物的形式來完成共享目標。進而有效的推動我國體育信息資源的網絡貢獻建設工作。

[1]閆俊.近年來北京市體育組織數字化信息資源開發與利用研究[D].北京體育大學 2009

[2]吳淑華.我國體育文獻信息資源的數字化建設方案探討[J].晉圖學刊.2005(06)

[3]楊世木.我國體育信息資源配置研究[D].上海體育學院2010

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