北京交通職業技術學院 王麗紅
一個企業的經營理念、道德準則、規章制度等內外在要素都是企業文化的組成部分。這些組成要素之間相互緊密聯系,既有共性又有差異,在企業文化中所起的作用也不盡相同,但是它們都共同致力于企業的發展。企業精神文化是企業文化的重要組成部分,對企業的發展更是有著不可估量的作用。
企業精神文化是企業員工在工作過程中自覺形成的一種意志和信念,它有著具體的價值觀和世界觀。企業員工在工作過程中都以這種精神為指導核心,在工作過程中都會自覺遵守這一精神文化規范。企業精神文化在企業文化的要素體系中有著重要指導作用,它制約著框架中的其它要素的建立,尤其深深影響到企業的經營理念、道德準則、規章制度的形成。企業精神文化的這種重要指導性地位使其在企業文化體系中處于核心地位。
企業精神文化是由企業在日常的生產經營實踐活動中總結經驗逐步建立起來的一套價值觀系統。從企業精神文化可以看出一個企業的經營理念、道德準則、規章制度、工作作風、企業傳統文化、工作信條等等,這些要素綜合起來都共同表現出一個特征內容:企業的共同發展目標。由于企業精神文化的內容較多,含義豐富,在企業文化中又處于核心地位,因此企業精神文化又可以稱為“準企業文化”。
企業的發展伴隨著企業文化的發展,可以說企業在初期起步發展的時候就伴隨著企業文化的誕生,但是企業精神文化作為企業文化中最為重要的一部分是企業發展到一定程度的時候才出現的。企業精神文化作為企業在工作實踐逐步培養起來的一種對企業員工的工作有著激勵作用的積極因素的文化指標,它的健全是一個企業是否發展成熟的重要標志。綜上所述,企業文化孕育出企業精神文化,企業精神文化又推動著企業文化的發展,推動著企業的發展與建設。
企業精神文化作為企業文化的核心價值部分,對整個企業文化的建設有著重要影響與制約作用。企業精神文化影響著企業文化建設的發展趨勢與方向,在企業文化建設過程中,企業形象文化與企業行為文化都是企業精神文化的外在表現。打比方來說,如果說企業文化是一個部隊,那么企業精神文化就是部隊活動作戰的指導思想,如果指導思想出了問題,那么活動是不會達到預期結果的。企業行為文化是紀律規章,只有遵守紀律規章才能夠保證活動的有序開展;企業形象文化是標桿,是企業的象征標志,所以企業精神文化對于企業文化的發展有著重要的指導作用。
企業精神文化在企業文化建設的過程中處于上層建筑的核心地位。企業精神文化是員工的意識體現,是企業中的主流價值觀的體現。企業的物質財富與生產經營活動是企業發展的經濟基礎,企業精神文明則是一種上層建筑的體現,因為它是受企業的實踐過程、特定文化背景的長期影響所不斷形成的一種價值觀與文化體系。
企業精神文化在企業文化建設的過程中有著重要指導作用。企業精神文化是企業文化的主要表現,企業精神文化作為企業的核心文化,是企業的重要特征,它被企業員工所接納和遵從,是一種群體文化。企業精神文化在企業文化中屬于核心地位,這一特殊性就表現出它在企業文化建設過程中指導著其余文化要素的發展。企業精神文化指導著企業文化的建設,影響著企業文化的層次與質量。
企業精神文化為企業文化建設提供源源不斷的動力。企業的發展活力來自于企業員工,企業員工的工作積極性與工作熱情是企業的主要活力,因此調動員工的積極性和工作熱情可以為企業發展帶來充足的活力。企業精神文化支配著員工的積極性與熱情,因此企業精神文化是推動企業文化建設、促進企業發展的內在動力。
企業精神文化對于企業文化建設有著灌輸作用。企業文化的建設應該在實地考察評估的基礎上,對企業的經營目標、經營理念、企業工作作風、企業道德等等文化要素進行總結提升,參考借鑒其他企業文化,建立起一套適應本企業發展的系統的、科學的、健全的企業文化體系。這樣的一套價值觀需要在工作過程中被員工所接受,這不是一個簡單的任務,員工不會因為這些條例的宣讀而自覺遵守,因此,企業精神文化的重要作用是將這些企業文化灌輸到每名員工的腦海中,讓員工在日常工作過程中能夠接受并信仰企業文化。
現代企業發展的動力與生存的基礎就是企業文化。在現代的企業文化建設過程中,企業都將重點放在了員工身上,企業經營的一種新思想觀念就是充分調動員工的積極性,充分發揮員工的作用。現代企業管理只有充分調動員工的積極性,充分發揮每名員工的創新能力,才能夠提高市場競爭力。企業要想在市場競爭中生存下來并處于有利地位,就必須要加強企業文化建設,增強企業內部的凝聚力。企業只有通過企業文化建設才能夠為企業的發展提供動力,才能夠促進企業的經濟發展,才能夠保證企業的健康發展。企業樹立文化戰略意識、培養文化戰略觀念、關注戰略決策,在此基礎上實施企業文化戰略,是現代企業進行科學管理、有效管理,提高市場競爭地位的重要要求。通過企業精神文化建設,員工能夠形成統一的工作目標,為企業的發展而奮斗。
企業精神文化建設對于企業的發展有著重要意義,它能夠提高企業的戰斗力、市場競爭力、社會公信力以及內部的凝聚力。企業精神文化可以將企業員工凝聚在一起,只有內部凝聚力提高了,才能保持思想上的高度統一,保持工作步驟的一致,從而提高企業的戰斗力。社會公信力是一個企業的外在表現,只有提高社會公信力才能夠表現出企業的良好信譽,它能夠給企業增強吸引力,給企業帶來更多的商機與社會效益。
企業精神文化是企業文化的重要表現,從企業的精神文化可以看出一個企業的精神面貌與員工的工作精神,企業精神文化對于企業形象有著重要影響。因此,企業必須建立一套健全的、科學的、合理的企業文化體系,并以此為企業的精神文明規范,只有這樣企業發展才能夠獲得生機與動力,才能夠樹立一個良好的形象。企業必須注重員工的文化素養與精神內涵。例如企業可以建設報刊閱覽室、電子閱覽室、健身娛樂館等活動場所,在報刊閱覽室擺置一些不同的書籍與報紙雜志,這樣可以提高員工的知識素養,讓員工熟知最新的時政要事,更新員工知識,拓寬員工的知識面。在員工的休息場所可以掛一些具有激勵作用的語句橫幅,或者讓員工自己書寫一些作品懸掛墻上,這樣可以在無形之中對員工有著激勵作用,不僅讓員工有一種溫馨的感覺,還能夠讓員工再激發出工作熱情。員工在這樣的企業環境里,會不斷提高自己的知識文化素養,在休息之余可以充分學習一些新知識,提高企業的內部凝聚力。這樣的活動就是塑造企業形象的一種重要手段,企業的精神文化建設應該體現出這種關愛員工的理念。
在一個企業中,企業的資產多少、技術高低、產品優劣、績效多少往往都建立在企業精神文化的基礎上。企業精神文化可以在無形之中改變企業員工的價值觀,可以讓企業員工養成一種企業文化認同感與企業歸屬感,企業員工之間、員工與企業之間建立一種密切的關系,企業員工的個人行為、生活習慣、工作信念會逐步與企業的文化相適應,形成統一的整體。在企業的這種穩定牢固的文化環境中,企業的內部凝聚力會得到增強。企業員工會充分發揮自己的主觀能動性,共同努力并致力于企業的發展與經營目標的實現。企業精神文化在企業的發展過程中所發揮的作用不是最直接有效的,卻是最深遠持久的。企業精神文明提高企業員工對企業的歸屬感與榮譽感;企業精神文明為企業的產品做最好的宣傳與推銷;企業精神文明可以讓企業的經營模式得到社會的認可;可以讓企業的產品得到社會的推崇;可以讓企業得到社會的信賴。企業精神文化可以提高企業的社會地位、為企業奠定一定的社會基礎,可以提高企業的經營業績。健全的企業精神文化可以給企業營造一種健康的環境,可以為企業提高戰略決策,可以讓企業內部溝通保持通暢順利,企業能夠制定出有效的經驗戰略,這些都有利于提高企業的生產經營工作績效。
企業精神文化建設對于調動企業員工的工作積極性與熱情有著重要作用,優秀的企業精神文化可以利用科學的管理方法給員工提供良好的工作環境,可以為企業工作環境提供一種良好的氛圍。企業員工在企業精神文化的影響下會積極工作、熱愛工作崗位、維護企業的利益,對員工形成一種激勵作用。在企業精神文化體系中,員工的價值觀會逐步與企業的道德標準相匹配,員工在這樣的認知過程中會逐步對企業提高認同感與歸屬感,企業營造出像家一樣的溫馨環境會充分激勵員工。企業員工只有把企業當成自己的家,才能夠奉獻出自己的所有精力,才能夠全身心投入到工作中去,才能夠把企業的發展目標當作自己的發展目標,才能夠用長遠的眼光來看待企業與自己的發展,這樣才能夠為企業的持續發展提供動力。只有激發企業員工的積極性與斗志,充分發揮員工的智慧才能,企業的持續發展才能夠得到源源不斷的動力。不同企業有著不同的企業文化,每個企業相應的管理經營模式也是不同的。因此,企業必須立足本企業的實際情況,找出自己的特長,充分利用員工的潛能,致力于新產品的開發,只有這樣才能夠獲得源源不斷的發展動力。
綜上所述,企業精神文化作為企業文化的核心內容,是企業形象的外在表現。企業精神文化建設對于激勵員工有著重要作用;對于企業產品有著宣傳作用;對于提高企業內部凝聚力、戰斗力、社會公信力、經營業績有著重要作用。這些都影響到企業的持續發展。因此,企業在發展過程中要重視建設企業文化,重視企業精神文化的建設。
[1] 王素芳.淺談企業文化建設推進人力資源管理創新[J].現代企業教育,2008(18).
[2] 梅聯華,張利華.關于文化與企業互動的思考[J].南昌高專學報,2004(02).