淺談新形勢下企業(yè)廉政文化建設(shè)工作的創(chuàng)新①

淄博市煙草專賣局(公司) 謝云 閆厚強 譚清

長期以來，黨風廉政建設(shè)工作為企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展提供了重要的保障。廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵、以文化為表現(xiàn)形式的一種文化，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。新形式下，企業(yè)廉政文化建設(shè)亦應堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新，以進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升廉政工作實效。

1 加強廉政文化建設(shè)工作

(1)觀念創(chuàng)新，深化廉政文化建設(shè)認識。廉政文化具有強大的導向作用、教育作用、凝聚作用和監(jiān)督作用，切實加強廉政文化建設(shè)，對于提升企業(yè)廉政工作質(zhì)量和水平具有重要的意義[1]。企業(yè)應從觀念創(chuàng)新入手，進一步深化對廉政文化建設(shè)工作重要性的認識。一是領(lǐng)導的觀念要創(chuàng)新。“公生明，廉生威”，領(lǐng)導干部的形象很大程度上取決于他自身的廉潔程度。在當前的市場經(jīng)濟體制下，人們的思想觀念和價值取向呈現(xiàn)多元化趨勢，譬如“笑貧不笑貪”等腐敗心態(tài)、拉關(guān)系走后門等腐敗行為早已成為見怪不怪的現(xiàn)象[2]。在此種情況下，能否樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，防止在腐朽文化面前迷失、墮落，檢驗著一名領(lǐng)導干部基本的道德和文化修養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導干部，要真正認識到企業(yè)廉政文化對干部職工的教化和約束作用，努力把廉政文化建設(shè)提升到一個重要位置，將其與企業(yè)文化建設(shè)、與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署，從領(lǐng)導層面提高對廉政文化建設(shè)的重視程度。二是職工的觀念要創(chuàng)新。要引導職工切實認識到，廉政工作的對象不僅僅是領(lǐng)導干部，新形勢下，企業(yè)一些執(zhí)法、服務、管錢、管人的重要崗位也已經(jīng)成為滋生腐敗的重要區(qū)域，廉政文化的觸角要及時延伸到這些崗位和環(huán)節(jié)，普及到全體員工。企業(yè)職工要進一步深化對廉政文化建設(shè)的認識，認真學習，深刻領(lǐng)會，積極參與，不斷反思，通過文化的滲透和教育作用，時刻檢討自己的工作行為，確保在各自的工作崗位上做到廉潔自律。

(2)內(nèi)容創(chuàng)新，豐富廉政文化建設(shè)內(nèi)涵。企業(yè)廉政文化的內(nèi)涵不是一成不變的，而是需要在具體實踐過程中不斷加以豐富和完善，具體來說，開展廉政文化建設(shè)應努力做好“三個結(jié)合”[3]。一是與中央各項規(guī)定相結(jié)合。企業(yè)廉政文化建設(shè)首先要以中央的各項規(guī)定和精神要求為引領(lǐng)，確保廉政文化建設(shè)方向的正確性。當前，應著重做好中央“八項規(guī)定”、“六個嚴禁”、反對鋪張浪費、提倡勤儉節(jié)約等各項規(guī)定的宣傳學習，引導企業(yè)干部職工熟知中央各項要求，嚴格遵守各項規(guī)定，確保做一名遵紀守法、廉潔自律的公民。二是與行業(yè)各項要求相結(jié)合。企業(yè)廉政文化建設(shè)應緊貼行業(yè)發(fā)展要求，以行業(yè)健康發(fā)展為出發(fā)點和立足點，規(guī)范干部職工工作行為。當前，企業(yè)應時刻牢記并始終嚴格遵循行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營”工作要求，通過全方位、全覆蓋的教育滲透和引導，努力提升干部職工規(guī)范自律意識。在強化意識滲透的基礎(chǔ)上，還要著力在行為上嚴格約束，通過建立相關(guān)監(jiān)督和約束機制，加大懲處力度，使干部職工時時刻刻規(guī)范工作行為，確保把發(fā)展建立在嚴格規(guī)范的基礎(chǔ)之上[4]。三是要與企業(yè)工作實際相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)與工作實際緊密結(jié)合的最大好處就是能夠引起干部職工的興趣和共鳴，使廉政文化易于被廣大干部職工接受，便于理解，進而提升工作效果。因此，企業(yè)文化建設(shè)應牢牢立足企業(yè)的工作實際，避免廉政文化與實際工作脫節(jié)。要將廉政文化建設(shè)細化、分解到不同的崗位，通過有針對性地宣傳和引導，激發(fā)各崗位人員的積極性，使每一名干部職工都能在廉政文化建設(shè)中受益[5]。

(3)手段創(chuàng)新，提升廉政文化建設(shè)實效。廉政文化是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，需要在手段上不斷創(chuàng)新，具體來講，應著力做到“三個豐富”。一是要豐富宣傳載體。要徹底摒棄以往簡單枯燥的廉政宣講模式，注重創(chuàng)新和利用各種有效的宣傳載體，進一步推進廉政文化宣教。要深入營造廉政文化宣傳氛圍，通過制作宣傳欄、張貼廉政標語、開辟網(wǎng)上廉政教育專欄、開展廉政格言征集等方式，大力宣傳廉政文化理念，進一步強化干部職工廉潔從政、廉潔從業(yè)的意識。具備條件的企業(yè)，可以通過專門開辟廉政展覽室、廉政長廊等形式，集中展示企業(yè)廉政文化建設(shè)成果，進一步增強企業(yè)員工的認同感和自豪感。二是要豐富教育層次。崗位不同，存在的廉政風險亦不同，企業(yè)廉政文化建設(shè)應著眼實際，分層次實行廉政文化教育。不僅要正確區(qū)分領(lǐng)導與普通職工的廉政風險差異點，還要將執(zhí)法、服務、人事、財務等不同人員進行分類，根據(jù)崗位特點進行有針對性的廉政教育，確保做到有的放矢，提升廉政文化建設(shè)的針對性[6]。三是要豐富建設(shè)方式。在扎實推進廉政文化建設(shè)進班子、進部門、進崗位的同時，還要積極推動廉政文化進家庭，通過召開“家庭助廉座談會”、簽訂“家庭廉潔承諾書”等方式，教育干部職工樹立良好家風，筑起家庭廉政防線。同時，要充分利用行業(yè)內(nèi)外正反兩面典型的引導和警示作用，積極開展警示教育，時刻警醒干部職工繃緊廉政弦，確保做到警鐘常鳴、防患未然。

(4)隊伍創(chuàng)新，加大廉政文化建設(shè)保障。推動企業(yè)廉政文化建設(shè)，離不開一支作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的廉政文化工作者隊伍。當前，企業(yè)從事廉政文化建設(shè)的人員多為專職或兼職紀檢工作人員，企業(yè)應從長遠考慮，努力推動廉政文化建設(shè)工作人員實現(xiàn)“三化”目標[7]。一是要年輕化。廉政工作雖嚴肅嚴謹，容不得半點草率，但廉政文化也相對生動。廉政文化工作人員年輕化，有利于將全新的思維和蓬勃的朝氣帶到工作中來，開闊廉政文化工作思路，啟發(fā)廉政文化建設(shè)靈感，一改以往簡單枯燥的工作模式，提升感染力和號召力，推動企業(yè)廉政文化建設(shè)向生動化、創(chuàng)意化轉(zhuǎn)變。二是要知識化[8]。廉政文化建設(shè)的特殊性要求工作人員必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。首先要具備較高的政治理論修養(yǎng)，特別是對于中央及上級各項廉政工作要求必須要做到爛熟于心，如此才能輕松駕馭廉政文化。其次還要具備較高的文化水平，唯有如此，才能將廉政工作各項要求融入到文化建設(shè)中，推動廉政與文化緊密結(jié)合、融通共進。三是要全面化。新時期廉政文化建設(shè)對工作人員提出了更高、更新的要求，廉政文化建設(shè)工作者要通過自身努力，使自己成為一名合格的復合型人才。首先，要做到政治堅定，從自身做起，嚴守廉潔自律各項規(guī)定，以身作則，樹立良好形象[9]。其次，要認真鉆研本職工作，努力使自己成為一名“坐下來能寫、站起來能說、走出去能干”的工作多面手，為企業(yè)廉政文化建設(shè)提供強大的智力支持。最后，要做到涉獵廣泛，在干好本職工作的同時，注重學習了解其他部門工作，主動提升眼界層次，做到胸懷全局，努力把企業(yè)廉政文化建設(shè)工作提升到一個新高度[10]。

2 結(jié)語

企業(yè)廉政文化建設(shè)是企業(yè)維持發(fā)展勢頭的根本保障，是時刻保持市場競爭力的必要前提，只有將廉政文化建設(shè)工作深入到企業(yè)各工作環(huán)節(jié)中，制定好、發(fā)展好、落實好該項工作，才能實現(xiàn)企業(yè)的有序發(fā)展。

[1] 魯先國,張建軍.電力企業(yè)廉政文化建設(shè)研究[J].山西師大學報(社會科學版),2010,(37).

[2] George A.Shinkle,J.William Spencer.The social construction of global corporate citizenship:Sustainability reports of automotive corporations [J].Journal of World Business,2012,47(1).

[3] 雷慶和.倡導企業(yè)廉政文化建設(shè)營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚[J].廣西煙草,2009.

[4] 胡彥周,潘光華.企業(yè)廉政文化建設(shè)探析[J].合作經(jīng)濟與科技,2008.

[5] 于海云.淺談企業(yè)廉政文化建設(shè)的方法與途徑[J].企業(yè)文化,2012(17).

[6] 袁春梅.煙草行業(yè)基層廉政文化建設(shè)研究[J].中國外資,2011.

[7] 陳耀明.進一步推進企業(yè)廉政文化建設(shè)[J].企業(yè)管理,2011.

[8] 姜忠南.淺談企業(yè)廉政文化建設(shè)[J].企業(yè)家天地,2008.

[9] 趙如平.淺析企業(yè)廉政文化建設(shè)的有效途徑[J].文化空間,2012.

[10] Stijn Claessens,B.Burcin Yurtoglu.Corporate governance in emerging markets:A survey[J].Emerging Markets Review,2013,(15).