企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及對(duì)策

（哈爾濱哈工軸承有限公司退休辦，黑龍江 哈爾濱 150000）

企業(yè)管理的有效性直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理中的重要部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有很重要的作用。隨著企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理中也暴露出了很多的問題，這些問題不僅直接影響了會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，我們必須認(rèn)真對(duì)待企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性。

1 會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)價(jià)值管理中的作用

企業(yè)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)工作，而且隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展會(huì)計(jì)工作起到了不可估量的作用。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)進(jìn)行決策的重要根據(jù)，同時(shí)也為國(guó)家財(cái)政部制定科學(xué)的會(huì)計(jì)決策提供良好的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)管理工作能夠決定企業(yè)發(fā)展提供方向，幫助企業(yè)決策者制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也是投資者投資的重要參照物。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)自身的影響是十分大的，它有效地促進(jìn)了企業(yè)資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以最小的投入獲得最大的利潤(rùn)，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的資本。正因?yàn)闀?huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，所以應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理的重視程度，提高會(huì)計(jì)管理的效率。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

2.1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不完善

有一大部分的企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重要性沒有深刻的認(rèn)識(shí)。在有些企業(yè)的內(nèi)部沒有完善的會(huì)計(jì)管理制度，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作沒有制度作為指導(dǎo)，這也就使會(huì)計(jì)工作只是表現(xiàn)在形式上，不存在一定實(shí)質(zhì)性的東西。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只是把目光放到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，而忽視了會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，這在一定程度上阻礙了會(huì)計(jì)管理工作的有利進(jìn)行。會(huì)計(jì)的效率直接影響到會(huì)計(jì)管理工作額質(zhì)量，當(dāng)前一些會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)比較薄弱，遠(yuǎn)沒有達(dá)到企業(yè)發(fā)展的需求，這就會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。在具體的會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，有些會(huì)計(jì)人員也只是按部就班的完成上級(jí)交代的任務(wù)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也缺乏一定的審核制度。有些企業(yè)并沒有做好會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)工作，例如，賬目設(shè)置不夠規(guī)范，報(bào)表內(nèi)容沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都會(huì)影響到會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

2.2 會(huì)計(jì)管理意識(shí)缺乏

當(dāng)前有很多的企業(yè)內(nèi)部管理人員及會(huì)計(jì)工作人員沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，在實(shí)際工作過(guò)程中會(huì)計(jì)人員沒有分清楚職責(zé)，做事情也馬馬虎虎，甚至出現(xiàn)了虛假帳的情況。嚴(yán)重地影響了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，同時(shí)也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.3 法律觀念淡薄

雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快速，但是大多數(shù)的企業(yè)管理模式都表現(xiàn)為所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，特別是在家族式的企業(yè)中，往往是領(lǐng)導(dǎo)者掌握著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，而且還缺乏一定的法制觀念，會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)法律認(rèn)識(shí)不足。

2.4 會(huì)計(jì)管理體系不夠健全

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)只有很少的企業(yè)已經(jīng)具備了一套完整的會(huì)計(jì)管理體系，絕大部分都是沒有的，這就不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理混亂的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)管理的正確運(yùn)行。

2.5 會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)普遍不高

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響著會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。當(dāng)前有一部分企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門，相關(guān)的工作也只是由會(huì)計(jì)人員和法人來(lái)完成，這就使會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)不夠健全。有很多的小企業(yè)沒有專門的會(huì)計(jì)工作人員，或者會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)不能滿足企業(yè)的需要等等，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，缺乏有效的資源管理。

3 加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)策

3.1 提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的要求逐步提高，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)計(jì)工作人員一定要提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)的管理意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理觀念，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理模式，下放一部分管理權(quán)力，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門直接管理會(huì)計(jì)工作，并由審計(jì)部門、稅務(wù)部門等予以輔助，逐步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作從“人治”向“法制”轉(zhuǎn)變。

3.2 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范

首先要對(duì)建立健全會(huì)計(jì)工作的各種規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作在執(zhí)行的時(shí)候可以有章可循，有據(jù)可依。其次在會(huì)計(jì)預(yù)算上制定嚴(yán)格的預(yù)算制度，在日常開支中，嚴(yán)格控制支出，杜絕違法違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。再次對(duì)于票據(jù)的報(bào)銷和賬務(wù)的編寫要合理化，制定嚴(yán)格的制度，有效的執(zhí)行審核程序，對(duì)票據(jù)的合法性合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，杜絕不符合規(guī)定的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)于公章和印鑒要有專門的人員對(duì)其保管。最后，要對(duì)會(huì)計(jì)工作中各項(xiàng)數(shù)據(jù)，各種賬本票據(jù)進(jìn)行分類保管，建立檔案制度，按照科學(xué)的方法對(duì)檔案進(jìn)行管理，對(duì)于檔案的管理要有專業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)，在檔案的保管和使用期間，要嚴(yán)格進(jìn)行登記，防止檔案的丟失和損壞。

3.3 健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系

實(shí)行監(jiān)督連帶責(zé)任的制度，建立健全行之有效的內(nèi)部制衡機(jī)制。

建立健全企業(yè)內(nèi)部的合理激勵(lì)機(jī)制，并建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系，該體系要以責(zé)任會(huì)計(jì)制度為主要形式。

3.4 提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

隨著信息化社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求也在不斷的提高，所以在企業(yè)中，要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在專業(yè)知識(shí)上不斷的充實(shí)，將國(guó)際上先進(jìn)的管理理念向其灌輸，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德。通過(guò)一系列的工作，可以提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，有利于財(cái)務(wù)管理工作的效率提升，有效的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)企業(yè)將會(huì)獲得越來(lái)越廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重中之重，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高會(huì)計(jì)管理工作的效率，對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的意義。

[1]朱從華.當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009(19):91

[2]李坤.論企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及解決對(duì)策[J].民營(yíng)科技，2010(12):254

[3]孫緒桂.中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及規(guī)范措施 [J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2007(06):126-128