淺談工程機械設備的管理

(中國石油吐哈油田公司，新疆 鄯善 838202)

工程機械設備管理工作是一項艱巨的、長期的、系統的工程，不僅需要健全的設備管理機構，還需要提高設備管理人員的素質以及做好設備的選型、使用、維護、維修等各個環節的工作，才能保障設備安全平穩的運行。

某大型工程施工集團下面有多個不同類型的工程公司，每個工程公司擁有多個基層隊站。這些基層隊站的設備主要為石油天然氣勘探開發的全過程服務，一方面，設備數量多、型號雜、分布范圍廣，另一方面，施工區域均為戈壁、沙漠地區，自然環境十分惡劣，設備管理難度大，如何做好這些設備的管理工作呢？

1 機構建設是設備管理的首要工作

不同的公司應根據本單位實際情況，如單位大小、設備數量、設備分布狀況等建立設備管理機構，明確設備管理職責，做好設備管理工作。該集團設立了設備管理機構，行使設備管理職能，各工程公司在機構建設方面還存在不足，大部分公司有設備管理專職部門，并在基層隊站有設備管理崗位，有明確的管理職責，設備管理狀況好，但個別公司沒有設立設備管理專職部門，只在其它部門設立了設備管理崗位，由其它崗位人員兼任，設備管理力度較弱，設備管理狀況不夠好，因此，這些公司的主管領導應將設備管理工作提高到與生產經營、安全管理同等重要的地位，積極健全機構，補充設備管理人員，形成"專管成線、群管成網"的設備管理網絡，才能提高設備管理水平，逐步實現設備全過程管理。

2 人員素質是設備管理的重中之重

首先是管理人員的素質，無論是送出去，還是請進來，通過培訓提高素質，但實際上這樣的培訓實在太少。許多設備管理人員在工作中只有縱向比較，缺乏橫向比較，對外部工程施工公司設備管理的情況了解甚少，對工程施工設備技術發展的狀況知道不多，管理水平很難提高。其次，要加強關鍵設備維修維護人員的培訓，要針對性地進行實用技術的培訓。多年來，該集團購置了許多來自美國、加拿大、德國等國家的大型高、精、尖設備，在工程施工中發揮了重要作用。經過多年使用，部分設備已經出現問題，請國外維修人員到現場維修，周期長，費用高，應逐步在集團內部選拔優秀維修人員進行培訓，建立一支高素質、技術全面的設備維修維護隊伍。

3 設備選型是設備管理的關鍵環節

設備選型和市場需求緊密相關，什么樣的市場需求就應選用什么樣的設備，近年來，為開發外部市場，該集團購置了大量質量優良、性能先進的設備，滿足了市場需求，提高了施工隊伍知名度,取得了良好的經濟效益，但是，在設備的選型中，是否還有不盡人意的地方呢？肯定有，例如，某些設備技術是否成熟，性能是否可靠，是否滿足市場對健康、安全、環保等方面的要求？由于設備選型人員對工程機械設備發展情況了解不夠、對施工市場的需求理解不透，選擇的個別設備在性能上不夠先進，使用中存在一些問題。所以，設備選型階段需要做大量細致的工作，充分考慮設備的性能能否滿足施工的需求，能否滿足安全、環保的要求。

4 現場管理是逐步推進的長期過程

設備的正確使用與維護不僅依靠廣大的操作與維護人員盡職盡責來完成，更需要制度與辦法的約束。該集團設備分布范圍廣，尤其是外部市場設備出現問題，后勤保障明顯不足。為了加強設備的現場管理，從集團到各工程公司、基層隊站均制訂了許多設備管理制度、設備操作規程，為使用、維護好設備提供了依據，但各基層隊站現場設備安裝是否齊全完備、保養是否落實、運轉情況是否正常，這些制度、規程執行的如何，能否真正落到實處，是否真正達到了使用好、維護好設備的目的，還需廣大設備管理人員來監督落實，還需要通過定期、不定期檢查來落實，尤其不定期檢查更能看出各單位設備管理水平，更能促進設備現場管理水平的提高。

5 設備維修是設備管理中的一項重要工作，對恢復設備性能，延長設備使用周期有著重要的意義

目前，該集團設備的修理主要由各公司根據使用情況自己掌握，制訂修理計劃，進行設備維修。本著節約成本的原則，各公司均實行“內修為主、外修為輔”的原則，大部分專用的設備基本在集團內部進行修理，并建立了嚴格的修理制度與檢驗體系，修理質量可以保障。但近幾年購置的大量的進口設備，主要分布在國外，還有部分通用設備，如車輛、工程機械等設備，由于集團維修力量薄弱，大部分還依靠地方企業、代理商等來進行修理，這部分設備的修理質量如何，還需要集團設備管理部門加大跟蹤力度。

結語

工程機械管理是一個系統的工程，涉及到設備管理的各個方面，管理層要重視和支持設備管理工作，要在設備管理機構的健全、人員素質的提高、設備選型、現場使用、維護維修等方面做深入細致的工作，才能進一步提高設備管理水平。

[1 孟坤.關于企業工程機械設備管理的探究[J].商品與質量，2012.

[2]李冬生.市政工程機械設備管理要點分析[J].科技傳播，2010.