基于執行文化構建的企業思想政治工作創新問題研究

梁 蕾

（寧夏路昊公路工程有限公司，寧夏 銀川 750001）

0 引言

企業思想政治工作創新的基點在于企業執行文化與企業思想政治工作的融合，它為企業思想政治工作創新提供條件。在發展社會主義市場經濟和構建社會主義和諧社會的新形勢下，思想政治工作應當符合深化企業改革、健全現代企業制度的需要，為實現企業利潤最大化的經濟目標服務。

1 基層黨組織是企業思想政治工作的創新途徑

利用思想政治工作來提升基層黨組織在企業中的帶動作用，增強企業執行力是進行思想政治工作途徑創新的關鍵問題。這種途徑創新主要的落腳點是企業思想政治工作的基層工作途徑，就是發揮企業基層黨組織的有效協調途徑，起到思想政治工作的相關作用。

解決好企業思想政治工作的基礎途徑問題，重點在于實施企業思想政治工作的網絡化途徑構建。在思想政治工作途徑創新方面，運用好基層黨組織網絡是一個突破口，基層黨組織分布在企業的各個車間、部門、乃至班組，能夠廣泛的發揮網絡效應，使理論指導的傳達，細微問題的解決更加便利。通過這個途徑，能夠使思想政治工作在紛紜復雜的環境中，更好地開展，也能在企業中更充分地體現思想政治工作的價值。

發揮基礎黨組織的作用能夠起到企業思想政治工作的反饋職能。企業的執行文化，在很大程度上是由領導人行為和氣質決定的，然而這種框架往往缺乏穩定性，缺少來自企業底層的穩定性支持。當企業執行文化構建與企業思想政治工作相結合時，有效的發揮基礎黨組織的反饋途徑，從員工自身實際著眼，調整企業執行文化的構建角度，更多的從職工角度出發，而不是單單來自企業上層，這樣做科學地構建符合職工工作需求的執行文化。

企業思想政治工作者需要一種便捷的工作途徑以實現和基層員工的溝通和思想政治工作活動的開展。由于企業思想政治工作基本職能是對人們進行思想政治教育，這就需要利用基層黨組織開展企業思想政治工作渠道創新。這樣做一方面可以維持企業執行文化的穩定性，保證企業員工的需求得以便捷的上傳，保證了企業管理者能夠積極采納可取的意見建議來修正自身工作的問題；另一方面可以增強員工的企業認同感和歸屬感，使得新構建的企業文化不單單是空洞的文字框架，而是來自員工心聲的理念。

2 企業基層思想政治工作創新意義

2.1 思想政治工作與企業執行文化相結合，預防決策失誤

企業在制定正確決策時，需要具備科學的條件和環境，需要具備相關的信息材料，思想政治工作與企業執行文化相結合能夠起到積極作用。溝通渠道的作用是制定科學決策的關鍵，而營造企業內部共同的價值觀，是企業內部溝通成為企業員工的共識，便于制定科學的決策。企業通過公開信息和責任分擔的制度，可以使員工產生參與感和責任感，并使員工意識到自身工作對于企業發展的重要意義。企業思想政治工作者應充分發揮宣傳的作用，使員工感覺企業對自身的尊重和信任，使其積極主動地服務員為企業科學決策，并通過宣傳工作對決策的制定產生積極推動作用。

2.2 思想政治工作與企業執行文化相結合，形成執行“合力”

從文化動力的角度來看，思想政治工作與企業執行文化相結合，做到了將“外驅型”文化動力和“內驅型”文化動力的結合，形成了“混合型”的文化動力，融合了雙重的特質，具備特殊的企業執行文化內涵。企業的執行文化，就是把“執行”作為最高準則和終極目標的文化。思想政治工作推動執行文化建設，調動員工的積極性和創造性，建立一種企業內部的和諧人際關系，形成健康、活潑的文化氛圍，進一步提升的企業的凝聚力、向心力和戰斗力。思想政治工作推動執行文化建設，形成的“合力”效應，通過多種有效措施，形成企業獨特氣質的執行文化體系。

2.3 思想政治工作與企業執行文化相結合，打造執行團隊

當前我國企業存在政工干部人員缺乏、工作積極性不足的狀況，中層干部的力量不能做到充分發揮。企業采用思想政治工作與企業執行文化相結合的方法，可以在一定程度上整合企業內部政工人員的力量，搭建新的工作平臺，發揮中層干部承上啟下樞紐的關鍵作用，對基礎員工進行有效的管理。在很多情況下，企業員工會出現各種工作狀態，有時愛崗敬業，有時消極懈怠，積極發揮基層黨組織的工作優勢，加強中層干部隊伍管理效率，是解決這種狀況的主要途徑。作為以執行為本的企業，中層干部隊伍的素質決定了團隊執行力的水平。

3 企業思想政治工作創新需要處理的幾對關系

3.1 要處理好統一性與分散性之間的關系

企業執行文化建設要求具有廣泛的統一性，要求企業內部的職工服裝、企業標識、核心理念能夠具有廣泛的統一性。這種統一性與實際的分散性形成了對立，思想政治工作應努力轉變在員工思想行為的分散性為統一性，擔負起企業執行文化建設的重任。

3.2 要處理好教育政治性與目標市場性的關系

思想政治工作與企業執行文化在內容上具有各自不同的優勢，前者重心偏向于教育政治性，而后者偏重于目標市場性。企業要求實現二者相融合，就要堅持相互補充、相互滲透的原則，在企業執行文化建設過程中，重視政治理論不荒廢，吸收思想政治工作的政治性、思想性，注重教育人、培養人、塑造人的要求。另外，在搞思想政治工作是，不進行空洞的教條式的灌輸，而是通過與實際企業管理行為相結合，更好的利用企業執行文化的文化氛圍并采取寓教于樂的方式方法。

3.3 要處理好執行文化構建與制度構建的關系

思想政治工作與企業執行文化構建相契合，是符合兩者發展規律的，共同的目標就是增強企業的執行力，提升企業的經濟效益。然而，構建企業執行文化要避免進入單純執行文化來管理企業的誤區，還應認清企業執行文化只是起到引導和溝通作用，而企業制度才能真正有效的約束人的行為。這樣思想政治工作就應當與企業科學管理方法相結合，真正使企業的制度得到落實，并有效適應新情況的變化，使企業執行文化構建與企業制度的構建有效結合。

3.4 要處理好制度原則性和方法靈活性的關系

在市場經濟條件下，企業為了保證良好的經營運行，就必須保證制度的原則性實施。企業執行文化的構建也是為了使員工從心理認同開始，做到規范自身行為，做到統一意志。然而，統一的制度構建，往往會忽視對員工感受的重視。思想政治工作應堅持“以人為本”的理念，在實際發展中發揮我黨思想政治工作的廣泛經驗，為保證企業發展的正確方向，增強企業凝聚力提供支持。思想政治工作與企業執行文化建設在相互補充發展的同時，也在處理好方式方法和原則制度之間的管理，避免相互取代，而應當相通相融，科學合理的處理好兩者關系。

4 結束語

總之，構建良好的企業執行文化對企業的發展大有裨益，但是在現實中，許多企業在建設企業執行文化時，缺乏對企業執行文化進行深入研究，實施過程不得其法。在這種情況下就應當考慮企業執行文化建設不能單獨的進行，而是與企業思想政治工作相結合，避免上述問題的發生，使得計劃實施的初衷和結果相一致。

［1］饒武元，程樣國.社會穩定視野下的思想政治工作管理創新[J].教育學術月刊，2012(03).

［2］檀民，戴正霞.思想政治工作創新的實現途徑[J].黨政干部論壇，2011(05).