高 松
(新疆維吾爾自治區草原總站,新疆 烏魯木齊 830049)
市政工程指的是城市的基礎設施建設工程,包括城市的公共交通設施、環境衛生、給排水系統、燃氣系統、照明系統等基礎設施,為人們的生產和生活提供保障。市政工程由于工程主體龐大,且關系著人們切身利益,與城市環境有很大關聯,施工中不確定因素較多,不僅受自然環境影響,還受到不同人員利益歸屬以及原材料價格的影響。
在市政工程施工過程中,由于相關單位對工程質量認識不到位,導致工程質量不達標,影響市政工程實用價值,也造成資源浪費。主要包括三個方面,施工單位、建設單位、監理單位。施工單位作為工程的承包方,施工過程中,在原材料的使用上以次充好,沒有按照工程規定的要求使用原材料,導致市政工程因原材料問題而引起工程質量問題。再者,由于施工人員素質不高、經驗不到位,在施工過程中由于施工人員的人為原因導致工程質量不合格。
施工現場所存在的問題主要是安全管理和成本管理。第一,安全管理。在工程施工中,由于安全意識缺乏,導致安全事故頻發。安全事故發生,在很大程度上是因為施工現場的安全管理存在問題,安全防護設施不健全,施工操作不規范。在用電方面,由于施工企業安全意識不強,或由于施工企業對人員安全教育不到位,現場施工中大量使用沒有電力從業資格人員,增加了施工現場安全隱患。第二,成本管理。施工過程中存在大量浪費現象,成本管理意識不強,導致原材料大量浪費,增加了市政建設資金投入。
監理單位作為建筑市場的三大主體之一,在市政工程的施工管理中有著非常重要的作用。當前,由于市政工程的監理單位發展存在著問題,監理人員嚴重缺乏,導致監理單位沒有充分發揮其約束作用。在市政工程的監理單位中,監理失職的現象大量發生,主要是因為不少市政工程的監理人員為民用建筑的監理人員。再者,在不少中小城市中,由于監理單位的資金有限,監理設備比較,落后,監管方法不當,市政工程的質量不能予以可靠保證。
市政工程的質量管理主要有以下幾方面:
首先,要求施工單位樹立起質量意識。在施工過程中,施工單位將工程質量放在首位,才能在施工環節將工程質量落實到具體施工過程中。市政工程建設需要施工人員在現場作業中實現,僅靠后期的工程檢驗,不僅不能切實保證工程質量,還可能造成資源浪費,不利于市政工程建設發展。
其次,不斷完善市政工程的質量管理體系。在市政工程的質量管理中,應明確管理目標,才能在具體工作中按照目標開展工作。將工程總體目標落實到施工的每一個環節,將各種影響因素考慮進去,提高市政工程的質量水平。
最后,加強市政工程的質量管理的監督。施工企業要自覺接受監理單位的監督,配合監理單位開展施工作業。同時,監理單位也要加強市政工程的檢查和監督,按照要求取樣檢查,保證工程質量。
現場施工管理主要包括安全管理和成本管理。
第一,安全管理。安全管理要求施工企業樹立安全施工理念,完善安全管理的各項制度,并將安全管理在具體的施工過程中貫徹執行。市政宣傳部門應加強對安全施工的宣傳,加強施工管理人員的安全意識和施工人員安全操作的管理,保證市政工程的安全施工。再者,應提高施工人員的技能水平和素質。對施工人員進行培訓,提高其施工技能,防止施工中的人員技術、經驗不足引起的質量問題。同時,相關技術人員應加強對資格的認定,沒有獲得從業資格的人員不能參與具體的施工作業。
第二,成本管理。成本管理要求在施工過程中,樹立成本管理的觀念,不斷優化工程施工方案,完善工程施工的成本管理制度,從施工方案的設計方面和工程施工的全過程來實現成本控制。在現場施工作業中,將成本管理理念深入到施工人員的具體工作中,減少施工環節不必要的浪費,減少施工過程中的原材料的使用,以控制市政工程的資源消耗。同時,不斷完善工程施工的崗位責任制度、成本核算制度、原材料的采購制度、設備的管理使用制度以及績效考核制度,并將各項制度在具體的施工作業中落實,在各部門的配合中完善市政工程的造價管理。再者,施工人員應根據現場施工環境,因地制宜,優化工程施工方案,不僅能有效減少工程施工的原材料、縮短工期,還能有效保證市政工程的質量。
監理單位管理主要表現為對工程質量的驗收和管理方面。為了加強監理單位的監管力度,減少監理失職現象的發生,應該對監理人員資質進行審核。同時,市政工程款的監督管理也是監理單位應該重視的問題,防止工程款的挪用而影響市政工程質量。監理單位要認識到其工作重要性,充分發揮監理單位監督管理作用,切實保證施工工程的工程質量。
市政工程不僅滿足了人們日益增長的需要,也體現了政府機構的形象。在市政工程的施工過程中,由于工程質量、現場施工和監理單位存在著問題,市政工程的服務性和基礎性作用大打折扣。因此,加強市政工程的施工管理,不僅可以有效減少人員傷亡事故的發生,還能維護我國政府機構的良好形象,提高市政工程的施工管理水平,促進城市化建設的發展。
[1]張穎.市政工程施工管理特點及現場存在問題探討[J].城市建設理論研究(電子版),2012,(12).
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