劉 貞
(中國石油華油北京服務總公司,北京 100043)
建筑給排水工程是建筑工程不可缺少的組成部分,其施工質量直接影響建筑工程質量。建筑給排水工程在施工階段容易出現設備和管道安裝不規范,施工工藝粗糙,設備、材料質量不過關,設計考慮不周,施工與設計圖紙不符,成品保護不到位,給排水管道與機電其他專業管線打架,支吊架缺失,預留預埋遺漏等問題。業主方對保證工程質量負有首要責任,必須嚴格落實建筑給排水工程施工質量管理,才能保證整個建筑給排水工程的質量。結合本人工作經驗,對如何進行建筑給排水工程施工質量管理進行一些探討。
業主方對施工方進行全面的質量監管,主要采取實行監理制、施工周報、開展質量檢查和施工現場監督等幾種方式。要求施工方采取行之有效的措施,加強建筑給排水工程的質量管理。主要采取以下措施:
1.1.1 施工開始前
完善質量管理體系和檢驗方法;編制建筑給排水工程施工組織設計,主要包括施工方案,進度計劃,設備、材料和勞動力需用計劃、施工平面圖等;認真完成技術交底工作。
1.1.2 施工過程中
嚴格執行施工方質量自檢制度,加強對各個工序的質量管理,加強對人、機械、設備和材料、方法和環境影響因素的管理,加強對質量文件的檢查,發現問題及時加以解決。
1.1.3 施工結束后
質檢員根據制定的檢驗標準,開展質量查驗工作,對不合格品進行限期整改。
業主方對監理方進行全面的質量監管,主要采取每周召開監理例會、監理月報和施工現場監督等幾種方式。要求監理方嚴格按照監理規劃、監理實施細則等進行建筑給排水工程監理;對建筑給排水工程施工組織設計進行嚴格審查。對施工方所用的設備和材料質量進行嚴格把關,對于不合格品堅決予以退場。嚴格按照規程開展質量檢查,形成檢查記錄,對發現的問題及時上報業主方并監督整改。對施工過程進行認真監督檢查,通過階段驗收和竣工驗收,嚴把質量關;嚴格執行旁站監理制度。
業主方選配專業技能強、綜合能力高的給排水技術管理人員;加強質量管理體系建設,不斷完善質量管理制度。對建筑給排水施工中的主要環節和中間產品進行監督和驗收。技術人員定期到工地檢查給排水工程施工質量情況,填寫質量周報并上報相關領導;質量周報作為資料存檔便于查閱。組織定期開展聯合質量大檢查活動,對現場的給排水工程施工質量進行全面和細致的檢查;檢查后業主方、監理方和施工方召開質量聯合檢查會,并形成質量聯合檢查會議紀要;會上業主方和監理方針對檢查發現的給排水質量問題提出整改要求,對存在的問題制定整改時間和整改責任人并進行跟蹤落實,確保問題得到及時徹底解決。
施工中,業主方需關注的幾點問題:(1)管道預留預埋問題。要求施工方復核校對管道的預留孔洞位置、尺寸及有無遺漏等,發現問題及時與相關專業溝通并修正。(2)標高問題。施工前,各區域凈高須明確給施工方,提前考慮可能出現的因為管道過多、結構梁過大而導致的影響標高等問題,減少后期整改。(3)設備和材料驗收。要按照國家相關規范標準及招標技術文件要求嚴格檢查進場設備和材料,包括性能、材質等與招標技術文件是否一致。對于安排進場的設備和材料,督促總包方必須提前按照招標技術文件要求落實其性能參數。設備和材料的封樣、檢驗過程中的監理,業主方需嚴格按照招標技術文件要求進行查驗。(4)檢修問題。施工中需注意考慮閥門、水表等檢修問題,預留檢修空間,吊頂預留檢修口并落實到圖紙中,便于以后檢修。
為確保建筑給排水工程質量,把圖紙上的差錯消除在施工之前,圖紙會審是施工開始前的一項重要工作。對于大型工程,業主方先組織本方技術人員、總包方和監理方相關人員對給排水施工圖進行預審,將問題匯總,并提出初步處理意見,做到在會審前對設計圖紙心中有數。參會業主方、監理方和施工方技術人員對圖紙進行嚴格審核,各方提出問題,設計人員給予詳細解答,最終形成四方簽認的圖紙會審記錄。
對衛生間、辦公室等管道復雜的房間,在施工現場先按施工圖紙做好樣板。由施工方組織相關方到現場查驗,業主方、監理方等各方提出修改意見,總包方制定整改措施,經整改、各方確認后用于施工。
為保證工程質量,對需封樣的給排水設備、材料,如潔具、閥門等實行封樣制,按照國家相關規范標準及招標技術文件要求,嚴格核實送樣材料的外觀、品牌、檢測報告等內容。封樣由業主方、設計方、監理方和施工方四方參加,填寫物資封樣單并由四方簽字確認。
對于大型工程,管線綜合深化設計是非常必要和重要的。要求施工方繪制水、電、暖等機電專業管線綜合圖,報業主方審核并經設計確認用于指導施工。通過管線綜合,可以統籌考慮空間凈高要求、管線預留預埋等相關問題,避免在施工過程出現不同專業之間的管線由于平面位置、標高等沖突造成的打架問題,避免不必要的拆改返工量。
總之,業主方必須加強建筑給排水工程施工質量管理,及時解決各類質量問題,確保工程項目質量達標。
[1]劉伊生.建設項目管理[M].北京:清華大學出版社,北京交通大學出版社,2008.
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