我國現階段國建筑施工技術管理中的問題與優化措施

杜宇龍，李 銘

（麗水學院工學院，浙江 麗水 323000）

隨著建筑市場的繁榮發展，建筑企業為了獲得更多的經濟效益，占據更多的市場份額，對自身建筑管理進行了不斷發展和完善。施工技術管理作為建筑施工管理中的重要內容之一，對企業的健康發展具有重大的價值和意義。

1 施工技術管理的重要意義

建筑市場的蓬勃發展為建筑公司的發展提供了良好的契機，但同時也帶來了一定的挑戰，如果不能很好應對，便會嚴重阻礙企業的進一步發展。對企業施工技術管理進行發展與創新，不僅可以有效提高企業的施工技術，健全企業施工管理制度，還能在保證施工質量的同時。保證施工效率，降低施工成本。對建筑企業的施工技術管理進行發展，最主要的可有效提高建筑企業的核心競爭力，樹立良好的企業形象，促進企業在建筑市場中獲得更多的經濟效益，健康長遠發展。

2 我國建筑施工技術管理中的主要問題

2.1 缺乏完善的施工管理機制

由于我國建筑企業的施工技術在總體水平上不一致，部分企業甚至沒有符合國家施工的技術標準和要求，沒有建立完善的施工管理機制，更沒有專業的技術人員對其中重要的崗位進行施工，而企業自身也沒有根據施工過程中的具體情況進行責任劃分，導致在施工中出現無人管理或管理混亂等情況，給工程的整體施工造成了一定的阻礙。還有一部分施工單位沒有嚴格按照建筑工程的整體施工要求，對企業的管理體制進行一定的發展與完善，導致在施工過程中無法很好的落實建筑工程的施工要求。即使有的施工單位建立了一定的施工管理制度，但卻缺乏對施工一線人員的培訓，不能進行規范操作，不能完全保證工程質量，還極易發生安全事故。

2.2 缺乏健全的施工技術管理體系

對于建筑企業來說，大部分企業缺乏一定的施工技術管理體系。當前建筑企業總是通過總分包的方式進行施工建設，在制定規范的施工技術方面存在較大的困難。總包單位即使制定了一系列的施工技術管理措施，在承包給各個施工單位之后，原定的施工技術或是施工準則很難在施工過程中得到具體落實，特別是在原材料、半成品等物品購買、存放以及管理等方面存在嚴重的問題。造成施工單位不僅會出現資源損耗過度、延誤工期、成本過高等現象，還會在企業與企業進行工程交接過程中，出現較多的問題。特別是對于軟件條件比較差的施工單位來說，更容易在施工技術管理方面出現問題。

2.3 缺乏長效的施工技術監督管理體制

許多建筑企業在進行施工時，會采取一定的技術監督管理制度，但由于缺乏一定的可操作性或是實效性，導致技術監督管理體制往往存在一定的漏洞，不能充分發揮作用。監督人員在管理過程中，不能對施工人員進行嚴格監管，出現問題不能及時發現，導致建筑施工要求在施工過程中不能得到有效落實。

3 優化建筑施工技術管理的重要措施

3.1 完善建筑施工管理制度

完善的施工管理制度，不僅可以有效提高各個建筑公司的管理水平，提高企業在建筑市場中的核心競爭力，還能有效促進我國建筑市場的健康發展。同時，我國施工技術管理水平的高低也離不開建筑單位總體的施工管理制度。對此，建筑企業應加強對施工各個環節的管理，物品、原材料的購買、存放、運輸以及具體的施工技術、最后的結算等，均應建立起科學規范的制度，并制定出與之相符責任制度，細化責任、明確到人，為我國建筑施工技術管理制度的確立和落實創造良好的基礎條件。

3.2 健全建筑施工技術管理體系

健全建筑施工技術管理體系，針對不同的建筑企業，特別是總包商以及分包商等施工單位的實際管理水平，制定出一套行之有效的施工技術管理體系。比如將原先那種只是通過制定分包合同以達到施工技術管理上的一致性，轉變成為通過培訓專業的技術管理人員，并將其分配至各個施工單位中，對施工技術的具體流程進行有效指導的制度。此種方法不僅可以有效幫助軟件條件比較差的施工單位快速的制定出完善的施工技術管理制度，還能有效保證建筑工程的總體施工技術要求在各個施工單位得到貫徹落實，可謂一舉兩得。

3.3 建立長效的施工技術管理監督體制

對于建立長效的施工技術管理監督體制，最主要的是建立完善的責任機制，將責任落實到人，并制定出嚴格的考核機制，將其工作內容與個人績效掛鉤，督促監管人員對施工過程中的技術操作進行監督和規范。同時對監管人員實施一定的培訓，使其能夠熟悉掌握各個施工環節中具體、規范的施工操作，以便在進行監督管理時，可及時發現施工過程中存在的技術問題，并對其進行正確引導和規范，保證施工過程安全、順利，符合建筑施工的技術要求。

除以上4點之外，還應注意在建筑施工技術制度制定之后，根據不同企業的具體施工技術水平，對其施工技術管理制度進行具體的、更進一步的制定和完善，并在實際運用過程中得到充分貫徹和落實。

4 結語

總之，建筑施工技術管理水平的高低嚴重影響著企業是否能夠獲得長遠發展。對此，建筑企業應針對施工技術管理工作中存在的主要問題，采取有效措施，健全建筑施工技術管理體系，完善建筑施工管理制度，建立長效的施工管理監督體制。通過對建筑施工技術管理措施進行不斷優化，促使其在施工各個階段中得到有效落實。

[1] 李頂龍.建筑施工技術管理優化措施的分析.[J].建材與裝飾，2013，29（6）：241-242.

[2] 任淑儀.關于建筑施工技術管理的點滴思考.[J].中華民居，2012，25（7）：591-592.