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發(fā)泡餐具“拉鋸戰(zhàn)”

2013-08-15 00:47:02王季璐陳沙沙
民生周刊 2013年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

□ 本刊記者 王季璐 陳沙沙

發(fā)泡餐具“拉鋸戰(zhàn)”

□ 本刊記者 王季璐 陳沙沙

2013年的一紙“解”令,意味著1999年以來,發(fā)泡餐具“違法身份”的逆轉(zhuǎn)。然而,伴隨著疑似450萬元公關(guān)合同的意外曝光、“白色污染”是否回歸的質(zhì)疑,14年來關(guān)于發(fā)泡餐具的是是非非,被輿論與公眾置于聚光燈下重新審視。

“如果有問題,我就是國家的罪人。”作為1986年我國第一條發(fā)泡餐具生產(chǎn)線的引進者,原國務院全國包裝改進辦公室常務副主任李沛生面對《民生周刊》記者的提問,回答得格外干脆。

事情源于今年2月26日,國家發(fā)改委正式發(fā)布2013年第21號令,對《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2011年本)》進行局部調(diào)整,其中在淘汰類產(chǎn)品目錄中刪除了一次性發(fā)泡塑料餐具。

一紙“解”令,意味著1999年以來,發(fā)泡餐具“違法身份”的逆轉(zhuǎn)。然而,伴隨著疑似450萬元公關(guān)合同的意外曝光、“白色污染”是否回歸的質(zhì)疑,14年來關(guān)于發(fā)泡餐具的是是非非,被輿論與公眾置于聚光燈下重新審視。

14年,“禁”“解”反轉(zhuǎn)

“發(fā)泡餐盒最早大量用于鐵路。”北京凱發(fā)環(huán)保技術(shù)咨詢中心主任董金獅回憶道,他曾在鐵道部勞動衛(wèi)生研究所工作,親眼看到鐵路沿線小山似的“白色長城”。

1998年,長江發(fā)大水,正在視察汛情的朱镕基總理看到了令人震驚的一幕。“當時長江江面上看不見水,全是成片的白色漂浮物,最厚處達1.5米,甚至擁堵了葛洲壩發(fā)電機組。由于發(fā)電機組的過濾網(wǎng)沒有過濾好,導致葛洲壩發(fā)電機被燒,后經(jīng)朱镕基總理批示,提出要解決白色污染問題。”

“政府開始慌了,總理批示了,怎么辦?”隨即,1999年初,原國家經(jīng)貿(mào)委頒布《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》(第一批),要求在2000年年底之前,在全國范圍內(nèi)淘汰因環(huán)境污染嚴重而被列為落后產(chǎn)品的一次性發(fā)泡塑料餐具。

這一法規(guī),即公眾熟知的“禁白令”,或業(yè)內(nèi)所稱的“6號令”。

董金獅指出,“解禁令”沒有強制性,只是建議,在全國并不存在禁用與解禁之說。“如果國家的這個引導性解禁了,但地方?jīng)]有解禁,那么對原有市場的影響并不大。”

此后,分別在2005年、 2011年,發(fā)泡餐具再次被國家列入“淘汰目錄”。而在“發(fā)泡餐盒會產(chǎn)生二惡英使人致癌、含有雙酚A物質(zhì)將導致生殖機能失常”等傳言中,公眾的感知逐漸將聚苯乙烯餐盒與“食品安全”聯(lián)系在一起。

14年前的“禁令”,在李沛生看來“并不嚴謹”。他提到,“6號令”的出臺,沒有征求包裝改進辦公室的意見,也沒有征求中國包裝技術(shù)協(xié)會、中國塑料協(xié)會、發(fā)泡生產(chǎn)企業(yè)的意見。

“我怎能引進了一條有毒有害的生產(chǎn)線?”自2002年退休,李沛生開始了為發(fā)泡餐具“正名”的步伐。如今更以“中國塑料餐具聯(lián)席會議辦公室主任”的新身份,成為此次“解禁”的力量發(fā)言人。

據(jù)悉,中國塑料餐具聯(lián)席會議辦公室由中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會、中國環(huán)境科學學會綠色包裝專業(yè)委員會、中國包裝聯(lián)合會塑料制品包裝委員會和中國產(chǎn)學研合作促進會循環(huán)經(jīng)濟分會等5家協(xié)會組成。

2005年,李沛生組織研究團隊,走訪30多個城市的企業(yè)、社區(qū)、廢舊品回收站,調(diào)查發(fā)泡餐具的生產(chǎn)情況。

“6號令”,存廢紛爭

14年來,盡管發(fā)泡餐具被“禁”,但每年仍有約140億的銷售量。在發(fā)泡餐具“禁而不止”的背后,對于“6號令”的爭議也一直延續(xù)至今。

2006年,國務院參事葉汝求、石定寰給時任國務院副總理曾培炎寫信,建議修改“6號令”;2009年,全國政協(xié)人口資源環(huán)境委員會副主任王玉慶提出應該科學對待一次性發(fā)泡餐具的5185號提案……

“這些年,我們進行了六次國內(nèi)大調(diào)查,三次去美國、日本等發(fā)達國家的調(diào)查和四次研討會。2005年調(diào)查結(jié)束后,當年9月份就召開了第一次研討會,除了全國各地專家、企業(yè)家出席,還有政府機構(gòu)代表。”李沛生說道。

媒體報道稱,2009年7月30日,工信部專門召開全國專家座談會。會議圍繞“發(fā)泡餐具”經(jīng)過了長達6個半小時的辯論。

2013年初,政策的反轉(zhuǎn)消息終于傳來。一直推動“解禁”進程的中國塑料加工工業(yè)協(xié)會,第一時間制作了專題網(wǎng)頁,其中“重獲新生”的標題赫然在目。

據(jù)李沛生介紹,國家發(fā)改委的排兵布陣始于兩年前。其實,回顧過往的媒體報道不難發(fā)現(xiàn),早在2011年,發(fā)改委已為發(fā)泡餐具“解禁”埋下伏筆。當年,發(fā)改委第三次將一次性發(fā)泡餐盒列入了“淘汰目錄”。但其中一段說明富有深意:

“其實,一次性發(fā)泡餐盒的解禁,并非腦袋一熱的事情,而是經(jīng)過了大量的調(diào)查研究。這期間工信部委托了我們五大協(xié)會,召集全國專家進行研究。”李沛生補充道,此次“解禁令”歷經(jīng)七八個部委,需要加蓋近百個公章。“這么多簽字過程,說明國家聽取了各方面意見。”

3月20日上午,五大協(xié)會召開了“一次性發(fā)泡塑料餐具產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整通氣會”。巧合的是,與此前“猶抱琵琶半遮面”的態(tài)度相比,3月20日下午,國家發(fā)改委官網(wǎng)針對發(fā)泡餐具解禁一事發(fā)布說明,給出五大解禁理由。

餐盒,背后的拉鋸

盡管國家發(fā)改委的“21號令”還未踐行,但它激活了暗藏已久的“敵意”,將傳統(tǒng)歸類的“頂盒派”與“倒盒派”拉入公眾的視野。

在李沛生等看來,這是一場“實踐檢驗真理”的撥亂反正:發(fā)泡餐具無毒無害,耗用材料最少,產(chǎn)生的垃圾最少,使用的石油能源最少,是非常符合循環(huán)經(jīng)濟理念的好產(chǎn)品。

他舉例說:“一個發(fā)泡餐盒重量約為5克,僅為其他非發(fā)泡一次性餐盒的四分之一左右。同時一個發(fā)泡餐盒成本僅需6分至7分錢,而其他一次性餐盒最便宜的也要1角5分,甚至4角。”

自稱“謹慎派”的董金獅則認為,在回收體系不成熟、產(chǎn)品標準缺位的情況下,發(fā)泡餐具的“突然”回歸并不理性,再次造成白色污染幾乎可以預見。此外,現(xiàn)在市場已有成熟的替代產(chǎn)品。

“如果要保證產(chǎn)品質(zhì)量,就必須完全使用聚苯乙烯原料,目前價格是每噸1.4萬元,換算到一個5克的發(fā)泡餐盒,原料成本僅為7分錢。外加利潤、人工、水電、回收成本。一個餐盒的成本價能達到1角7分錢左右,跟現(xiàn)有的PP塑料餐盒相比,并沒有價格優(yōu)勢。”

針對標準缺失的質(zhì)疑,“頂盒派”們援引《食品包裝用聚苯乙烯樹脂衛(wèi)生標準》(GB9692-1988)進行反駁。

中國塑料加工工業(yè)協(xié)會秘書長馬占峰補充說:“2009年出臺了一次性餐具通用技術(shù)方面的規(guī)定,應該說衛(wèi)生安全方面的標準并不缺失。”

值得注意的是,《民生周刊》記者通過采訪發(fā)現(xiàn),拋除發(fā)泡餐具的科學理論不論,在14年搖擺不定的產(chǎn)業(yè)導向下,雙方就發(fā)泡餐具“禁”與“解”的拉鋸戰(zhàn)已反復多次,并裹挾著其他利益團體。

“這是一場學術(shù)對決,還是為了各自的利益集團說話?”面對記者的提問,李沛生反問道:“你說呢?”“頂盒派”就認為,以董金獅為首的反對解禁者在“地下餐盒”市場中獲益頗豐。

在3月20日的政策調(diào)整通氣會中,一份題為“關(guān)于‘國際食品包裝協(xié)會’利用國家產(chǎn)業(yè)政策未定論空擋制造謊言與虛假新聞,蒙蔽新聞媒體、敲詐企業(yè)錢財?shù)氖聦嵳嫦唷钡男侣劯逶谏贁?shù)媒體間流傳。

文中“點名道姓”地指出,董金獅與愿意“合作”的發(fā)泡餐盒生產(chǎn)企業(yè)達成協(xié)議,由他先查實何處有產(chǎn)銷發(fā)泡餐盒的企業(yè),然后廣泛招引媒體“圍剿”,通過曝光的手段震懾企業(yè),敲詐企業(yè)錢財,收取“保護費”。

在這場“角力”中,第三股力量則是一些企業(yè)行為。

早在3月21日有媒體報道《450萬元公關(guān)合同意外曝光》的前一天,《民生周刊》記者已從董金獅處得知該信息,并確認他擁有合同副本。

“我都不知道誰弄的,里面涉及到一些領(lǐng)導人。有10家廣東的企業(yè),通過一個有背景的律師事務所,寄望公關(guān)使政策恢復,允許企業(yè)局部生產(chǎn)。”董金獅介紹道,其言語暗示該公關(guān)合同與五大協(xié)會關(guān)系。

“他們直接找的發(fā)改委,說這10家企業(yè)跟發(fā)改委打官司。也找過我們,張口就是四百萬。”馬占峰向《民生周刊》記者說道。“我們是個行業(yè)協(xié)會,不需要怎么做。他們這是預計要解禁,想搭順風車。”

企業(yè),觀望中蓄勢

從1993年成為第一批北京發(fā)泡餐具的經(jīng)銷商,到1997年參與北京發(fā)泡餐盒回收體系建立,再到2000年涉足其他材質(zhì)餐盒生產(chǎn)。北京紅軍偉業(yè)餐具有限公司總經(jīng)理張紅軍,因為“小小的餐盒”在一次性餐具生產(chǎn)行業(yè)幾經(jīng)轉(zhuǎn)折。

“我們都在考慮下一步怎么做。但我要先觀察一下政策到底怎么走,看它能不能落實到實處。”主要生產(chǎn)PP塑料餐盒的張紅兵的“觀望”態(tài)度,不僅來自于引進新型生產(chǎn)線的資金壓力,也來自對發(fā)泡餐具市場空間的不確定。

董金獅指出,“解禁令”沒有強制性,只是建議,在全國并不存在禁用與解禁之說。“如果國家的這個引導性解禁了,但地方?jīng)]有解禁,那么對原有市場的影響并不大。”

“這個命令叫21號令,不是21號文。21號令是中央頒布的‘令’,各地政府必須執(zhí)行。”李沛生則持有不同看法。他認為聚苯乙烯發(fā)泡餐盒或者聚丙烯塑料餐盒,應該共同發(fā)展,各自尋找自己的市場。

“以前推銷的時候,我們說發(fā)泡餐具有毒,現(xiàn)在不能這么說,國家都檢驗了。”北京海達恒龍工貿(mào)有限公司總經(jīng)理何保生說,“21號令”將導致消費者心理的變化,從而影響消費者對餐盒種類的選擇。

“發(fā)泡餐具解禁后,產(chǎn)量的增加是肯定免不了的,但說泛濫成災這樣的嚴重局面也不會出現(xiàn),因為市場就這么大。”馬占峰對未來發(fā)泡餐具市場預測道。

未來,難除隱憂

4月7日,多家環(huán)保組織發(fā)布公開信,質(zhì)疑發(fā)改委在一次性發(fā)泡餐具解禁的決策程序上存在瑕疵。其中直言“發(fā)改委至今未對解禁原因做出明確解釋,也沒有出臺相應的質(zhì)量標準和管理細則”。

自“解禁令”的消息傳來,部分媒體便冠以了“裸歸”的標簽。這也是“倒盒派”主要的反對聲之一。

對此,李沛生接受《民生周刊》采訪時透露,在有關(guān)部門的授意下,早在7個月前,5大協(xié)會已草擬了行業(yè)管理、企業(yè)準入、質(zhì)量管理、廢棄物回收再利用等4套管理制度,并遞交國務院相關(guān)部門。

“這四個辦法遞交國家發(fā)改委、國家工信部、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗總局、國家商務部,由他們審核。準入條件最大的特點是鼓勵現(xiàn)代化、規(guī)模大的企業(yè),限制小的、家庭作坊的企業(yè)。所以它對固定資產(chǎn)、廠房面積、生產(chǎn)能力都有一系列的規(guī)定。”

而對于公眾最關(guān)心的“白色污染”是否再次來襲擊,發(fā)泡餐具回收體系如何建立的問題。李沛生認為,“今后回收必須是政府行為。像‘上海市三分錢工程’有很好的組織基礎,上海市廢棄物管理處是由上海市環(huán)衛(wèi)局、環(huán)保局、物價局、財政局聯(lián)合組成,直接受副市長的領(lǐng)導。”

李沛生提到的“上海三分錢工程”在業(yè)內(nèi)廣為人知,是指上海市要求生產(chǎn)發(fā)泡餐盒的企業(yè)為每個餐盒支付三分錢,一分是管理和執(zhí)法的費用,一分半用于補貼回收,半分給廢棄餐盒處置企業(yè)。

這“三分錢”曾經(jīng)支撐上海的發(fā)泡餐具回收產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn),成為“頂盒派”的絕佳范例;但2008年后,由于外省市餐盒入侵的壓力,運作失靈,又成為“倒盒派”的理由之一。

“2001年至2005年,回收體系運轉(zhuǎn)都非常良好。但2008年之后,就入不敷出了。”保綠塑料資源再生處理有限公司總經(jīng)理黃隆濱說道,“現(xiàn)在每生產(chǎn)一噸再生塑料顆粒,大約要虧損3000元。”

位于江蘇昆山的這家回收企業(yè),是當年上海市的兩家定點企業(yè)之一,也是目前僅存的回收企業(yè)。黃隆濱坦言,現(xiàn)在完全靠其他項目的收入反補,才可以維持發(fā)泡餐具的回收。

究其原因,他認為,這是由于上海市成為發(fā)泡餐具回收的“孤島”,江蘇、浙江等省市大量非法餐具銷往上海,且不按照“三分錢”行事,造成回收量增加,而回收費卻在下降。

“他們都是半夜偷偷運到上海,偷偷在批發(fā)市場銷售。就連本地企業(yè),當年上海有6家企業(yè)14條生產(chǎn)線,后來因為只有上海收費,他們都外遷了,現(xiàn)在僅剩下3條生產(chǎn)線。”談到此,黃隆濱也頗感無奈,他寄望于在“21號令”實行后,可以實現(xiàn)“全國一盤棋”,從而避免“孤島”現(xiàn)象。

縱觀“21號令”之后的種種紛爭,盡管各方的回答都充滿了各自的理論判斷,都提出了更多的完善建議,然而截至記者發(fā)稿,國務院相關(guān)部門還沒有就“發(fā)泡餐具”配套管理規(guī)范發(fā)聲,未來的回收體系如何建立也還一片模糊。

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