專利大王和點檢標兵——記山西省監管企業優秀共產黨員、太鋼不銹線材廠設備點檢員石奇良

■ 師國宏 王紹君

一

他是太鋼不銹線材廠的一名普通職工。他只有中專學歷，卻是不銹鋼棒線材生產技術方面的權威，被各級領導和廣大職工譽為“專利大王”；他只有一年黨齡，卻被評為廠優秀黨員和太鋼公司黨員標兵候選人，并在2012年“七一”期間被評為山西省監管企業優秀共產黨員；他身體瘦弱，卻能給人踏實的感覺，職工們都說看到他就覺得心里很有底。

1994年8月，石奇良從太原冶金工業學校軋鋼專業畢業，走進了太鋼不銹線材廠軋鋼作業區，一干就是19年。石奇良是個大忙人，平時想找到他不容易。石奇良的腿快，走起路來總是風風火火，仿佛身后有人在追他。他總是說，前面有活兒等著呢。這話不假，太鋼不銹線材廠軋鋼作業區的所有設備都在他的管理范圍內，650軋鋼機、高線軋機、熱鋸機、沉淀池水泵、22架高線軋機的導衛……從前到后繞一圈就是一千米，而高速線材的軋制速度每秒鐘就有60米，比奧運會的百米冠軍還快六倍。軋制的產品質量好不好，與設備運行是否順暢有很大關系。

石奇良非常善于學習，在繁忙的工作之余，自學了大專課程。工作中，他努力鉆研設備專業知識，彌補自身不足，不斷提升自身技術業務素質，編制了數萬字的技術培訓教材和案例，積極組織崗位工人開展工藝設備技術學習交流，在提高職工崗位操作技能的同時，也夯實了自身理論基礎，增強了實踐能力。2009年，他獲得專利1項；2010年，他獲得專利4項；2011至2012年，石奇良迎來了他發明創造的一個高潮：獲得專利成果11項，其中《三輥式軋機牌坊基準支撐襯板》、《二輥水平式軋機軸向鎖緊裝置》、《一種導衛固定裝置》等9項獲得國家專利授權，《650三輥式軋機軸瓦水槽改進》、《精軋機軋制線的一種對中方法》等2項已被專利部門受理，正在評審當中。

由于石奇良在技術創新上的出色成績，在一次技術質量會議上，廠長直接稱呼他為“專利大王”。從此，“專利大王”的稱號在全廠叫響。

二

2008年，太鋼不銹線材廠的棒材生產線出現一個難題，產量低，廢品多，有時候一個班的廢品就占成品的30%。一定是軋鋼的導衛設計出了問題，石奇良立即與全國最著名的某導衛專業廠家聯系，請教處理辦法，但得到的答復卻只有三個字——“沒辦法”。

生產在連續運行，廢品也在不斷產生。石奇良終于沉不住氣了，生于1971年的他在當時還只是小字輩，卻索性把設計廠家的那一套設計理論扔到一邊。他開始琢磨，開始反復測算，最終上手干起來，對導衛部件進行改造設計：提升導衛強度，改進扭轉導衛間隙，修改導衛傾角……不用說太多的專業詞匯，我們只看看結果吧：以前每班都會產生3支到5支廢品，經他改進后，廢鋼紀錄為零，高速線材和棒材生產線更加順暢；對于650機前聯合導板，將原來的由幾塊導板焊接改為整體鑄造，徹底消滅了因導板故障而引發的事故。

這一次成功給石奇良帶來了喜悅，更給他帶來了極大的動力。盡管自己是中專學歷，但他感覺到，別人能走出的路，自己也一定能走，而且還能走得更快更好。他走路確實是更快了，而他蹲在設備前沉思的時間也更長了。

學歷不高，那就學。他買來《設備管理》，買來軋鋼系統的權威教材。典型的山東人飲食習慣也幫了大忙，他愛吃饅頭，常常是左手拿一個饅頭夾大蔥，右手翻一本《型鋼孔型設計》，枕頭邊是一本厚厚的《高速線材生產》。

積累不夠，那就埋下身子，天天泡在生產現場，跟蹤設備運行，記錄工藝參數，掌握生產的第一手資料，做到對設備穩定運行心中有數，也為解決各種疑難雜癥奠定了堅實基礎。

功夫不負有心人。石奇良通過改進精軋機組和粗中軋機進口導衛的結構，提高了導衛的加工精度和裝配精度，最大限度地提升了軋鋼過程的穩定性。他針對設備缺陷進行改進，2011年降低熱鋸片消耗效果顯著，噸鋼消耗降到10.58元，降低13.82元。他還對精軋機組滾動進口導衛的結構進行了優化，實現了導衛調整和安裝標準化，降低了軋制鐵素體不銹鋼時精軋機頻繁堆鋼問題。他設計的導衛插板孔型，提高了導衛的裝配精度。他還組織團隊對磨床進行改造，使輥環修磨精度提高0.03mm，通過優化輥環修磨流程，減少了使用樣板檢查的次數，配對孔型對中性達到0.01mm，提高了輥環的裝配精度。通過各項工藝設備改造措施的實施，確保了軋線工藝穩定，為生產任務的完成做出了重要貢獻。

石奇良作為該廠軋鋼作業區的設備點檢員，在設備管理精細化管理方面也是一把好手。他從備品備件計劃的申報、驗收入手，優化備件裝配標準，提高備件裝配質量，完善和細化準備工作管理標準。從基礎入手，責任全部分解，落實到班組、崗位，責任具體化、透明化，細化生產現場職工作業標準，使軋鋼工掌握準確的故障判斷、正確的故障分析、快速的故障解決以及故障預防的能力，同時制定評價體系，引導職工養成節能降耗的好習慣，有效地提高了班組工作的積極性，全面推進了作業區的設備精細化管理，連續兩次被廠評為設備點檢標兵。

三

2010年6月，石奇良光榮地加入了黨組織。入黨以后，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，以實際行動展現共產黨員的先進性和純潔性。在工作中，他堅決貫徹執行公司及本廠各項管理制度，堅持從我做起，從小事做起，帶頭用心實踐企業核心價值觀。在危難時刻，他總會敢為人先，沖在第一線，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

進入2012年，在太鋼不銹線材廠的重點新品種——雙相不銹螺紋鋼的開發中，石奇良負責設計螺紋鋼穿水冷卻裝置，實現螺紋鋼在2分鐘內溫度降低300℃。時間緊，任務重，接到任務后，他又泡在現場，調設備，改工藝。由于超負荷的工作和炎熱的天氣，石奇良得了重感冒，但仍然堅持在現場工作。經過十幾個晝夜加班加點的奮戰，他設計制作的5組水冷裝置終于滿足了螺紋鋼的性能要求，為新產品開發工作的順利完成破了一道關。

不論是開展技術攻關，還是處置突發事故，石奇良都能沖鋒在前，發揮自己的先鋒模范作用。2012年7月16日，太鋼不銹線材廠軋鋼作業區沉淀池發生設備故障，導致止回閥跑水，泵房水位迅速上升，情況非常緊急。沉淀池是該廠高線生產重要的水處理設施，如果處理不及時，會發生水淹電機事故，造成泵房癱瘓，全線長時間停機，這將給企業帶來嚴重的經濟損失和極大的安全風險。得知險情后，石奇良第一時間趕到現場，在切斷電源后，毫不猶豫地跳入齊腰深的水中展開搶修工作。在后來趕到的其他人員的幫助下，5分鐘內險情得到了解決，避免了更嚴重事故的發生。險情排除后，石奇良渾身上下都被水浸透了，打著寒顫，但他仍堅持對設備進行了全面點檢，排除了可能存在的一切隱患，才放心地離開。

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。作為作業區專業人員，下午5點就該下班，但他每天都加班到七八點。他從來沒有請過假，無論是節假日還是休息時間，只要廠里有任務，他總會隨叫隨到。通過他的努力，軋鋼作業區設備管理精細化水平得到全面推進，他也連續兩年被評為“設備點檢標兵”。

談起今后的工作打算，石奇良說，他希望借鑒太鋼一些單位創建“創新工作室”的經驗，在本廠帶動更多的黨員和職工群眾，參與到自主創新的活動中來，為太鋼提質降本增效多做貢獻，把黨的十八大精神真正貫徹落實到具體工作中和本職崗位上。