以黨建工作促進企業轉型跨越發展

■ 霍文龍

2012年，汾酒集團能夠提前三年實現銷售收入百億的宏偉目標，黨建工作開展得如火如荼是其關鍵因素。汾酒集團通過一系列的黨建工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，營造了積極向上的工作氛圍，有效地促進了企業的團結協作，提高了黨員干部隊伍的整體素質。

一是調整結構，為企業趕超發展提供支撐。汾酒集團黨委積極完善干部考核體系，加強干部監督管理。探索以經營業績考核為主要內容的領導班子和領導人員綜合考核體系建設，推行“一報告兩評議”制度，逐步建立了科學、規范、細致、便于操作的考核體系和標準，為公司選干部、配班子提供了科學依據。以德才兼備為標準，樹立正確用人導向，嚴格執行對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、任前公示等各個環節，堅持客觀、準確地衡量干部的思想政治素質、領導能力、業務素質、創新能力、工作實績和群眾公認程度，以及廉潔自律等情況，使干部的知識結構、專業結構、年齡結構得到了有效改善，基層單位班子結構進一步趨于合理，為企業轉型跨越發展提供了堅強的組織和人才保障。

二是加強學習型黨組織、服務型黨組織、創新型黨組織建設。汾酒集團積極開展各級黨組織的創新學習，并在全公司范圍內大力開展以“我為百億做貢獻”為主題的解放思想大討論活動，引導干部職工對照“九個克服，九個樹立”，深入開展大學習、大討論，把干部職工的思想、行動集聚在全面貫徹落實公司職代會和公司黨委工作會議精神上，集聚在沖刺百億目標上。通過采取集中學習、座談會、交流會、專題講座等多種形式，認真學習貫徹黨的十八大精神。同時，充分發揮報紙、廣播、電視、網站、簡報、櫥窗等各類媒體陣地的作用，宣傳黨的十八大精神，報道學習貫徹情況，營造了濃厚的氛圍，做到學習活動全覆蓋，領導干部做表率，理論素質有提升，貫徹落實見行動。書本中學真知，建設學習型黨組織。在黨員干部中開展了“多讀書、讀好書”活動和推進學習型黨組織建設巡講活動，采取了加強學習考勤、檔案管理使用和通報、督查等方式，建立健全促進學習、保障學習的考核機制，積極營造黨員干部崇尚學習的濃厚氛圍。專家帶來新的黨建思維。采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，邀請知名專家作專題講座，堅持不懈地抓好政治理論學習。先后開展了保持黨的純潔性、領導藝術和黨的十八大精神專題學習活動，組織基層黨組織書記開展了革命傳統教育。

三是加大效能監察力度，懲防并舉，健全機制，創造汾酒和諧發展的清廉環境。在新形勢下，如何提高黨建工作科學化水平？堅持以人為本理念是重要一條。制度的建設，根本上是對監督制度的完善，一個不受監督的權力，必然會走向腐敗。從這個意義上說，汾酒集團黨建工作的一個重要任務，就是完備監督制度，遏制腐敗，贏得了廣大黨員干部的信任和擁戴。

黨建工作是一項事關企業健康發展、黨組織政治核心作用發揮、優秀企業文化建設和人力資源戰略管理的長期的系統工程。對于增強企業管理、提高經濟效益和社會效應、提升企業知名度、樹立企業良好形象都有著重要意義。大力弘揚黨建工作奮發向上的主旋律，以“企業發展，系于己身”和保證企業健康發展的責任感，圍繞團隊、業務發展的核心，服務大局、夯實基礎、發揮作用，才能使黨建工作上一個新臺階，為推動汾酒集團健康、和諧、穩定、持續發展，切實落實黨建工作在企業發展中的重要作用作出貢獻。