圍繞中心抓黨建 三級聯創增合力

■曾國棟

同煤集團軒崗煤電公司焦家寨礦黨委始終圍繞轉型跨越發展這條主線，緊扣企業奮斗目標，把建設創先爭優示范區作為工作定位，積極創新思路，大力開展“支部+黨員+員工”的三級聯創活動，取得明顯成效。在“支部+黨員+員工”三級聯創活動中，該礦以“一個支部一陣地，一名黨員一面旗，一位員工一先鋒”為創建模式，共建立支部示范區29個，黨員先鋒崗90個，創建8大類80個先鋒牌，為廣大黨員樹立了先進典型和學習的榜樣。

三級聯創工作方法之所以能夠有效地促進基層黨支部和黨員形成“企業的中心工作做到哪里，創先爭優活動就跟進到哪里；企業焦點、熱點、難點問題集中到哪里，黨群工作重心就轉移到哪里；創先爭優活動開展到哪里，典型示范作用就顯現到哪里；創先爭優活動推進到哪里，實際效果就體現到哪里”的共識，之所以能夠促使礦井安全質量標準化由靜態創建轉變為動態達標，由突擊會戰轉變為常效化、常態化、常規化創建，主要是抓了以下幾點：

一是對照“四強”黨支部、“四優”共產黨員、“五好”員工標準，建立了“支部+黨員+員工”三級聯創考核細則。

二是按照聯創標準，通過落實“書記抓、抓書記”責任制，不斷提高各級黨組織負責人圍繞中心抓黨建的主動性和基層黨建工作科學化水平，增強了黨組織的凝聚力和號召力，充分發揮了戰斗堡壘作用。

三是引導黨員結合實際，充分發揮先鋒模范作用，采取“一幫一、一帶一”的辦法，從技術傳授、安全幫教、生活關心等方面對身邊的員工給予全方位帶動，最大限度提高每一位員工的綜合素能，使每一位員工都成為本職崗位上的骨干。

四是每月對基層支部、黨員和員工的工作業績進行一次考核，采用先進支部懸掛流動紅旗，優秀黨員和五好員工照片、名字、主要業績上“風采榜”的形式，對先進支部、優秀黨員和五好員工進行動態評價。

五是年終將月考核結果匯總排名后納入單位評先進和個人評優秀、提拔重用等范疇。

三級聯創工作法將現代管理方法融入基層黨建工作的有益嘗試，對加強新時期基層黨建具有深刻的啟示與借鑒意義。基層黨建要融入中心，落實責任，著力于破解黨建工作與中心工作“兩張皮”、克服基層黨建職責不落實等難題。只有在服務大局中動腦筋，在融入中心上下工夫，在落實責任中出實招，基層黨建工作才能有作為、見成效、走在前。運用定期考核的手段推進支部工作，能夠有效地促進黨員履行“一崗雙責”，充分發揮黨組織在推動科學發展主戰場上的主力軍作用?；鶎狱h建工作要量化考核，激發活力，通過定期考核外將目標化為壓力，內將壓力化為動力。各級黨組織要運用量化考核的方式開展黨建工作，推動黨建目標顯性化、黨建活動項目化、黨建成效有形化。