文/王卓
發展黨員工作是基層黨建的重要組成部分。在擔任鐵路企業多年黨委組織助理的實踐中,我感到,做好企業發展黨員工作必須突出重點、堅持標準,才能確保不斷向黨組織輸入新鮮血液。
一、堅持“三個傾斜”,促進生產一線班組和關鍵崗位黨員全覆蓋。要堅持發展黨員的重點向生產一線主要工種、關鍵崗位、異地艱苦班組傾斜,有效優化黨員隊伍總體結構。一是向生產一線骨干傾斜。把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成業務骨干,是提高一線黨員比例的一條有效途徑。企業黨委要堅持對現有非黨工班長和生產骨干交任務、壓擔子,促進生產骨干在政治、技術、業務上全面發展,盡快成熟。二是向生產關鍵崗位傾斜。企業黨委要把在職工中占有較大比重的生產關鍵崗位人員作為主要培養對象,通過深入一線進行崗位調查、分析關鍵崗位人員構成,確定重點培養對象,再采取個別談話、吸收參加黨內活動、舉辦培訓班等形式進行重點培養。三是向異地艱苦班組傾斜。地處偏遠、交通不便、環境艱苦的班組,人員偏少,黨員流動補充不及時,發展黨員后備力量不足。企業黨委要堅持“發展”與“調整”并舉,調動職工與補充黨員同步的原則,不斷增加班組黨員的數量。一方面選拔優秀黨員骨干到班組擔任班組長,另一方面加強對異地班組內部人員的管理教育,對政治素質好、技術業務強、積極要求進步的職工加強培養、幫帶,適時引導其加入黨組織,讓他們成為班組長的好幫手,在保證生產安全、維護隊伍穩定、確保一方平安上發揮積極作用。
二、抓好“三個過程”,高標準吸納新黨員。發展黨員實行的是申請、培養、考察、接收、轉正的流程化管理。企業黨委要抓住組織培養、發展計劃考察、會議接收三個環節,實行過程管理,做到不降低標準發展、不突擊發展、不帶病發展,在源頭上保證黨員質量。一是組織培養過程要真幫帶、重引導。申請人員剛遞交申請,在政治上還不夠成熟,培養教育非常關鍵。企業黨委要高標準開辦好發展黨員課堂,采取每半年辦一次培訓班、每季度上一次黨史教育課、每月邀請申請人員參加一次主題實踐活動等方式,讓申請人員感受黨的生活氛圍,增強對黨的理解,加深對黨的熱愛。針對生產骨干、大中專畢業生、復員退伍軍人等重點人群,采取“送一本書”、“談一次話”等形式重點輔導。黨支部要選擇政治素質好、技術業務能力強、深得積極分子信任的黨員擔任培養人,進行一對一幫帶培養,做到真幫真帶。還可以把寫實期調整為每季度一次,及時點評優缺點,幫助入黨積極分子少走彎路、盡快成熟。二是計劃審定過程要細考察、重民意。注重考察發展對象的入黨動機、培養成長歷程。堅持季度抽查培養寫實材料,審查入黨積極分子日常表現和培養人、支部培養考察職責履行情況,有效防止突擊補材料發展黨員的現象。企業黨委要明確要求黨支部年初上報次年發展對象,黨委預留半年時間進行現場考察。考察組深入車間班組和作業現場征求黨員和職工群眾對發展對象的真實評價。三是會議接收過程要嚴制度、重教育。黨員大會接收新黨員是黨員政治生命的開始,在會議接收程序上要嚴格落實公示制和票決制,同時做到“兩擴大”:擴大公示范圍到企業各車間、班組,既是擴大征求意見面,也是對職工即將擁有黨員身份的“預通知”;擴大列席人員范圍到本支部申請人員和入黨積極分子,讓他們提前接受組織生活的熏陶,把組織員談話由“到黨委上談”變為“下到車間班組談”。每年“七一”與表彰大會同步舉行新黨員宣誓,讓黨員在黨旗下作出莊嚴承諾,并用優秀黨員的榜樣作用激勵新黨員。
三、發揮“三個作用”,為新黨員展示自己搭建舞臺。從申請、考察到成為新黨員這個過程一般需要三年以上的時間,為幫助新黨員明確努力方向,盡快成熟,企業黨委要注意結合新黨員崗位特點、個人素質等綜合因素,從發揮三個作用入手,加強對新黨員的成長引導和教育。一是注重發揮崗位示范作用。安排新黨員到生產關鍵崗位或條件艱苦的班組進行鍛煉,引導新黨員學習新技術,提高崗位本領。讓原來就是生產骨干的新黨員設立“安全示范崗”,發揮輻射帶動作用。二是注重發揮技術攻關作用。針對新黨員學歷高、知識全面、對新設備領悟運用能力強的特點,組織成立以新黨員為主體的技術攻關小組,創建黨員優質品牌工程;把安全生產上的急、難、險、重任務交給新黨員組成的突擊隊,有效解決安全生產突出問題,不斷提高新黨員參與現場實踐的能力和水平。三是注重發揮思想幫帶作用。針對部分青工大局觀念弱化、僥幸心理嚴重、違章違紀問題屢禁不止,甚至對單位或上級機關部門相關政策不理解等問題,企業黨委要充分發揮35歲以下新黨員同青工熟悉、做思想工作更易接受的優勢,組成新黨員宣講組,為職工現身說法,解除職工的思想疑惑,提高遵章守紀責任意識和大局觀念,為確保企業科學發展、和諧發展提供保障。